如何做产品定位分析？项目定位分析怎么写？营销值得学
最近几天，一美女加我某信，说自己在V博上有很多粉丝，咨询我如何再次放大流量变现的问题…本来没怎么当回事，顺手翻了一下她的某博和朋友圈…
这一翻，几乎是个爷们荷尔蒙都瞬间暴增…如果不知道为什么会这样？建议你看看马斯洛的需求论，基础的需求中就有“性”的需求；
这美女一个号30几万+的粉丝，赚不到钱！为什么有那么多粉丝赚不到钱？
因为做的事“色流粉”，难道仅仅是某博里的粉丝转化难吗？放到其他自媒体平台也是一个逻辑，不赚钱！那有没有做“色流粉”赚钱的？当然有，但是做的大多都是“黑灰产”！
见不得光，比如这段时间，我的一个某家号每天都会收到一些图片如下图；
色流粉没任何忠诚度；消费力也几乎是最低的。能白嫖谁还愿意付费？反正看看也不花钱，你不给看，有的是给看的…
“色流”也好“性感网红”也罢，定位如果是这样，假设不去做“黑灰产”盈利，其他的基本很难，因此，营销值得学建议她重新定位！
如何定位？
客群定位产能过剩时代的营销一定是“细分定位”！而非“泛定位”！采取“泛定位”的结果，必然是竞争激烈，直接面对一大批竞争对手。
拿碳酸饮料来说，价格以及市场占有率可口可乐和百事可乐这两大巨头你很难直接抗衡，机会自然不多！
特劳特的经典代表作《定位》是偏向于“细分定位”，此书我读过很多遍，大多数企业的营销，都输在“泛定位”！前一阵子霸占热搜的鸿星尔克，广告词几乎没怎么变过“To Be No1”（永争第一），把体育精神融入大众心智效果显然很“泛定位”！
影响“定位”因素：一是市场成熟度；二是产品竞争力；
从“细分定位”到“泛定位”
“定位”策略是有弹性的。创业初期打透一个点，先生存在发展，也就是我常说的“跑通”；当“细分定位”策略达成目标之后，逐步做加法的，而不是一下增加很多。也可以做产业延伸。
拿陌陌来说，最开始的定位“约PAO神器”，没用几年就跑通了，当用户增长到一定程度后，慢慢的从“约PAO”往“兴趣社交”的定位发展，而今已经发展成了不伦不类的“PIAN子聚集地”。
创业一定要扫描市场，以确定产品的定位采用哪种策略。“泛定位”也好，“细分定位”也罢，适时做弹性调整，跑通之后，可从“细分定位”向“泛定位”发展，在原有市场上做品牌叠加，或是增加新品牌，亦或产业延伸。
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