2020的第一天，给自己定个小目标

新年新气象，五亩换大奔！

这是我送给大家的新年祝福。

当然，这是一个并不容易实现的梦想，倒是已经实现“五亩换大奔”的周晓杰今晚摆了一桌很“俗气”的晚宴，我隔着手机屏幕都能闻到钱的味道。周晓杰说，我一直在干通俗易懂的事，简称“俗事”。

这个时代不排斥炫耀，尤其在日渐困苦的果业行业中能树立这样的标杆确实值得嘚瑟。

今天是新年的第一天，没有给自己安排工作，睡了一个懒觉，下午背起厚重的背包去了一趟外滩。

我已记不得多少年没逛过外滩了，模样没变，依然是高耸入云的大厦，依然是川流不息的大江；色彩变了，午后的天空出奇的蓝，跟记忆中笼罩在雾霾之中的魔都印象有了明显的不同。

这两年我也一样，模样也没变，但人生的色彩却已大变，从原先的雾霾色变成水彩色。

也许是色彩太多的缘故，有时候也显得迷离。从跳出体制确定“中国果业的徐霞客”的个人定位之后的一年多时间都很清晰明快，直到五周年论坛上提出花果飘香“家”的定位，作为临时“家长”的我已然感受到被大家的热情和期待推着走的感觉，这让我非常担心，担心最终的结局和我跳出体制的初心背道而驰。

跟周晓杰的品牌梦和衍生的大愿景不同，我的初心很简单，“用自己喜欢的方式过自己的人生”，说得更通俗一点，就是“玩”，所以视果业为江湖，仗剑（笔）走天下，做一个徐霞客般的“玩家”。

我相信徐霞客绝对没有当地理学家的梦想，也就是喜欢游山玩水，又喜欢写写游记，这份游记又恰好成为珍贵的地理资料，最后被后人冠以“地理学家”的头衔。这就是我一直强调的，我所做的事情只是恰好对这个行业有用而已，从而拒绝别人给我“带高帽”。

这层意思在“简农”的理解会更直白——不负责任。

而花果飘香“家”的定位却改变了原本可以超脱于外的角色扮演，我必须对自己创立的“家”负责任。回想起来，我似乎是自己给自己下了一个套。所以这段时间在疲于书稿的同时，我一直在思考“责任”与“爱好”的交互点。

2019最后一天的文章中提到今年第一场活动的主旨内容——联合销售，“泛泛家的果园”问我是不是在下一盘很大的棋？我回道，不是，我只是想做一个棋盘，而且是一个只能起到“引子”作用的小棋盘。我不当下棋人。

我在做的，只是在“责任”和“爱好”的平衡之间给自己定个小目标：2020，大家一起卖花果飘香中的精品和极品水果。没有一个亿的数字目标，起步就好。

在这2020的第一天，不妨大家都来说说给自己定下什么样的小目标。