为什么有些技术水平高，懂得多的人往往成不了管理者？真相很扎心

技术水平高，懂得多的人真的成不了管理者吗？事实上对这个问题，我个人是持否定态度的，之所以我们会看到这一现象，恰恰说明了一个事实：好的管理者是稀缺的，真正好的资源是稀缺的。

对大多数人来说，自己公司里的领导甚至是管理者，也许技术水平真的就一般，但也能够成为很好的管理者。这个问题并不绝对，而评判一个管理者好与坏的标准也往往不止一条，但可以确定的是，这家公司一直没有垮，且每年的盈利和销售额还在不断增长，那么我们应该就可以说，这个管理者是不错的，乃至是优秀的。

仁者见仁智者见智，如何评判一个管理者的好坏是不一定的，而如何成为一个管理者，也是不一定的。在我看来，懂技术的人，懂得越多的人，至少成为管理者的几率会更大，如果他不是创业的话。

管理者是什么？是行使自己管理职能的，尤其是在一些技术部门中，几乎每一个管理者都是技术出身，有相对应的知识背景和技术背景，不存在空降这一说法。

但在一些大企业中，我们也的确能够看到一些空降的现象。但这也并非就能够说明，管理者可以不需要技术，空降的管理者，其资历和履历往往更为出色，他们是专业的“职业经理人”。

从这个角度来看，管理者是否足够优秀，恰恰就在于他的技术是否过硬，懂的管理知识是否够多。

而不同的是，职级越大，技术背景可能就越一般，这里的一般是相对的，比不上一线业务员，这是事实，也就是我们所说的中高层管理者。

由于这部分管理者日常事务都比较繁忙，技术水平自然就会延后，但懂得反而会更多，把商业和宏观背景所协调起来，更具备大局观，这样的管理者也许技术水平不够高，但我们也不能说他们懂得不多。

放在互联网大佬的圈子里来看，也分为两类。一类是技术背景出身的，例如小米的雷军、字节跳动的张一鸣、百度的李彦宏等等，这部分人都是理工科出身，在过去也是非常优秀的程序员，虽然今天身居高位，他们的技术水平也许有些过时，但商业洞察力只会更高，不会更低。

还有一类就是一般创业者，硬技术一般的。例如马云、程维，这批人不懂得什么是算法，不懂得编程，但依然不妨碍他们创造了一个又一个商业神话。

这些大佬的资历，虽然各不相同，但依然有一部分值得我们去借鉴。

举个很简单的例子，你初入职场，想成为管理者，你不去追求技术水平，不去追求更高层次的知识和思维方式，你怎么爬的上管理层的位置？

拿今天的所有公司来说，对一个初入职场的小白来说，要想走上管理层，无一不需要绩效考核，业绩、项目、这些都是我们成为管理者必备的路。

而对一些已经有不错资历的职场老人来说，即使是走跳槽这样的路线，用人方也会审视你对某个行业的洞见、管理才能和过去的成绩。

因此，在这个竞争日益激烈内卷日益严重的职场环境中，一个人没技术水平、没专业背景，还想成为管理者，除了拼爹之外，我找不到其他的方式。

不能否认的是，在职场中，亦或是一些公司里，的确会有这样的现象，一些人技术水平很高，懂得多的人一样没有成为管理者，那我们又该如何看待这一现象呢？

我认为，我们不能只看当下，得看到他们的未来。

在这部分群体中，有一些人是的的确确不想管人，换言之他只想做个程序员，或者成为某个领域的专家，不想管人，不想走行政路线，这样的人真有。通常来说，这部分人就会走P路线，专业化，按照阿里巴巴的体系来划分的话。

而M，则是管理岗。

还有一种情况则是，我们虽然现在看到他们技术水平高没有成为管理者，但不代表着他们未来没有机会成为管理者，也许是没有岗位空缺，又或者是领导层正在考察他，这些都有可能。

除了以上两种情况之外，还有最后一种可能性，遇人不淑。当我们说一个人怀才不遇的时候，或者你认为你自己怀才不遇的时候，往往有两种可能性，一种可能是你真的怀才不遇，你的上司没有眼光，公司没有发现你的才能，你没有遇到你的伯乐。

还有一种情况，我称之为迷之自信。脱口秀演员杨笠说过这样一句话：你为什么那么普通，看起来还那么自信。

其实在职场中，对自我能力抱着迷之自信的人不少。心理学研究也发现，男性相比于女性在对自我评价的时候，往往是积极正面的，通俗一点来说就是“夸大事实”。

这种情况导致的可能是，技术水平高，看起来懂得很多，这些都是观点，而不是事实。也许在领导的眼中，他就挺一般的，或者说领导对升管理者的人，另有人选，仅此而已。

什么样的技术能够被称之为水平高？什么样的知识才能够被称之为懂得多？当我们在质疑什么样的人才能够成为管理者的时候，我们只需要抱着这样一个信念：对公司来说，它所希望的是公司越做越大，盈利越来越多。基于此，对于管理者的人选，自然是越优秀越好。

如果你不是创业者的话，想在一个公司里走上管理层，最可靠的方式就是让你自己变得优秀，让领导感知到你对公司的贡献，对团队的贡献。

作者：罗sir，新青年的职场内参。