视界｜解析韩国现代工程建设公司（上篇）
韩国现代工程建设公司在中国可能还不太知名，知名度更高的是韩国现代集团。韩国现代集团是韩国著名的大型财团之一，曾经在世界500强中排名位居前列。2001年，在其创始人郑周永去世之后，这个庞大的企业帝国便一分为三，分别是全球第五大汽车制造商现代汽车集团、以航运业务为核心的现代集团和以建筑为主业的现代建设集团。2011年4月，现代汽车集团出资竞购了现代建设集团，并改名为韩国现代工程建设公司（Hyundai Engineering & Construction Co. Ltd，以下简称为现代工程建设）。
根据美国工程新闻纪录（简称ENR）公布的2014年行业排名，现代工程建设、三星工程建设公司、三星物产公司、大宇工业公司等多家韩国承包商上榜，其中现代工程建设是业绩最好的韩国承包商，在承包商和工程设计企业等四项榜单中的排名和营业收入如下：
2014年全球工程承包商250强排名是第20名，营业收入137亿美元，2013年是第25名；
2014年国际工程承包商250强排名是第13名，营业收入87亿美元，2013年是第15名；
2014年全球工程设计企业150强排名是第55名，营业收入7.0亿美元，2013年是第65名；
2014年国际工程设计企业225强排名是第33名，营业收入6.1亿美元，2013年是第36名；
现代工程建设已经连续多年在韩国同行中位列榜首。有一个数据也可以说明现代工程建设的行业地位：在韩国的18座核电站中，有12座是由现代工程建设所完成的。尤其值得关注的是，现代工程建设87亿美元的国际市场收入已经占到了总收入137亿美元的63.5%。对比来看一下，中国交通建设集团在ENR2014年国际工程承包商250强中排名第9，营业收入是131亿美元，虽然绝对值超过了现代工程建设，但是中国交通建设集团的国际市场收入仅占其总收入541亿美元24%，国际业务比重远不如现代工程建设。
从2010年到2013年，现代工程建设公司的总营业收入和净利润数据见表1。总营业收入方面，现代工程建设在2011年突破了100亿美元，2012年和2013年都稳步攀上了一个新台阶，但是年度增长率从前两年13.2%和13.5%下降到2013年的4.8%，增速下降明显；净利润在2011年达到6.39亿美元之后，2012年和2013年略有下降，利润率也从2011年的5.7%下跌到2013年为4.0%，基本和中国工程承包商利润比例相似。2013年，韩国现代工程建设公司的总营业收入中，4大业务板块的营业收入如图1所示。在这4大业务板块中，建筑工程和工业工程两个板块的营业收入在总营业收入中的比例都在30%左右，是现代工程建筑最重要的两大业务。工业工程业务近年来的发展较快，已经和传统的建筑工程业务并驾齐驱了；而电站和能源工程业务所占比例有所下降，已经低于15%。
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年份 |
2010年 |
2011年 |
2012年 |
2013年 |
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总营业收入 |
98 |
111 |
126 |
132 |
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净利润 |
4.74 |
6.39 |
5.37 |
5.39 |
表1.现代工程建设近四年经营业绩
（总营业收入和净利润的单位是亿美元）
图1.现代工程建设2013年4个业务板块在总营业收入中所占比例
从1947年郑周永创立的那间小作坊算起，现代工程建设已经成立近70年，并伴随着韩国经济的腾飞也得到了迅速发展，从零起步，使得不可能变成了可能。现代工程建设将自身的发展划分为以下六个阶段。
1947年—1969年，初创发展阶段。现代工程建设的源头是郑周永在1947年创立的一家小小的民用建筑公司，当时就叫“现代土建社”，现代这个名字一直沿用至今。在这一阶段的主要事件有：
1947年5月，现代土建社成立；
1958年5月，完成汉江步行大桥改造项目；
1962年1月，经过15年的发展，成为韩国国内建筑市场的老大；
1965年12月，赢得了泰国那拉提瓦的高速公路项目，合同额达到520万美元，这是韩国建筑行业第一个国际项目；
1969年6月，开始美国关岛的房屋和城市开发项目；
1969年12月，开始美国阿拉斯加的飓风峡谷大桥项目。
1970-1979年，走向国际阶段。现代工程建设逐步提升技术和质量管理，加大了国际市场开发力度，逐步打开了国际市场:
1970年7月，完成韩国庆州的高速公路项目；
1973年10月，完成韩国昭阳江的多用途大坝项目；
1975年1月，开始建设伊朗阿巴斯港的船厂项目；
1976年10月，开始建设巴林的船厂项目；
1976年7月，开始建设沙特阿拉伯朱拜勒工业港口项目；
1978年1月，开始建设阿拉伯联合酋长国迪拜的电站项目；
1978年4月，完成韩国釜山的古里核电站1号机组项目。
1980年—1989年，多元化发展阶段。在原有发展基础上，现代工程建设加大了研发投入，拓展了工业工程等新的业务领域：
1980年8月，开始建设阿曼炼油厂项目；
1980年9月，开始建设利比亚港口项目；
1980年12月，开始建设马来西亚槟城大桥项目；
1982年6月，国际市场合同额超过了100亿美元；
1983年4月，完成韩国月城核电站1号机组项目；
1983年7月，完成韩国釜山的古里核电站2号机组项目；
1984年12月，现代工程建设公司股票上市；
1986年4月，完成韩国釜山的古里核电站3号、4号机组项目；
1986年7月，开始加拿大温哥华的桥梁项目；
1987年6月，完成韩国灵光核电站1号、2号机组项目。
1990年—1999年，全球化发展阶段。现代工程建设以全球化发展作为战略重点，同时不断强化内部管理体系，相继获得了国际ISO9001、ISO14000等认证：
1991年10月，完成现代集团石油化工联合工厂项目；
1993年7月，在韩国工程企业中首家通过ISO9001质量管理体系认证；
1995年12月，完成韩国月城核电站3号、4号机组项目；
1996年12月，通过ISO14000环境管理体系认证；
1997年6月，完成韩国月城核电站2号机组项目；
1997年8月，完成朝鲜半岛能源开发组织的核电站1号、2号项目；
1999年4月，开始伊朗南帕斯天然气工厂项目。
2000年—2009年，跨越式发展阶段。现代工程建设提出要“服务于人类，共同分享未来”的理念，在国际市场取得了不俗的业绩，尤其是在国际核电市场取得了突破：
2000年4月，被韩国标准协会和工商能源部评为2000年质量最佳公司；
2001年4月，完成的新加坡富丽小区项目被授予新加坡优秀质量奖；
2002年8月，被美国工程新闻纪录（ENR）评为亚洲最大的建筑公司（世界第12大的建筑公司）；
2002年12月，完成韩国月城核电站5号、6号机组项目；
2004年7月，完成的金山小区项目被新加坡土地管理局评为年度安全管理奖；
2005年4月，完成伊朗南帕斯油田项目（合同总额16亿美元）；
2006年5月，现代工程建设股票的信用等级被评为“A-”；
2007年5月，现代工程建设举办了60周年庆祝仪式；
2007年10月，开始建设韩国大安工业园项目；
2008年5月，国际市场合同额超过了600亿美元，在韩国建筑行业中排名第一；
2008年6月，现代工程建设股票的信用等级被评为“A+”；
2009年9月，现代工程建设股票的信用等级被评为“AA-”（这是行业最高等级）；
2009年12月，获得阿联酋核电站项目，这是韩国企业首次进入国际核电市场。
2010年之后，现代工程建设进入了一个新的发展阶段，提出了更高的目标，强化跨国运营管理体系，突破新的市场前沿，致力要发展成为世界工程建设行业的领先者，拥有更加光明和充满希望的未来：
2010年3月，获得韩国新蔚珍核电站1号、2号机组项目；
2012年1月，在南非建立办事处；
2012年3月，与沙特氧化铝和矾土矿业公司签订了年产180万吨的氧化铝炼厂建设项目EPC合同，总金额达到了15亿美元；
2012年7月，在韩国土地、交通和海洋部的建筑企业能力评估中连续第四年被评为第一；
2012年11月，国际市场合同额超过了900亿美元，在韩国建筑行业中排名第一；
2013年9月，被美国道琼斯可持续发展指数评为“世界领先企业”；
2013年11月，国际市场合同额超过了1000亿美元，在韩国建筑行业中排名第一；
2014年11月，与乌兹别克斯坦签订了26.6亿美元的天然气处理厂建设项目。
在介绍现代工程建设的发展历史时，有必要提及的一个人物就是上一届韩国总统李明博。他早年毕业于韩国高丽大学，1965年进入现代工程建设工作长达27年，曾经担任首席执行官。当时李明博受到郑周永的赏识，被委派到当时泰国那拉提瓦的高速公路项目担任负责人。在李明博的勤勉努力下，该项目于1968年3月顺利完成。此后，李明博回到韩国一路攀升，直到担任首席执行官。可以说李明博为现代工程建设的发展立下了汗马功劳，他也是从现代工程建设成长起来的韩国总统。
现代工程建设的业务领域跨度非常大，几乎涵盖了工程建设的各个领域，主要划分为工业工程、电站和能源工程、基础设施和环境保护工程、建筑工程等四个业务板块。
现代工程建设在工业工程业务板块能够提供咨询、设计、采购、建设、特许经营、运营维护等多种服务，所涉及的行业包括炼油、石油化工、液化天然气、钢铁冶炼。为了满足市场需求，同时应对激烈的市场竞争，现代工程建设计划加大市场开发和技术研发的力度。经过多年的发展，现代工程建设在工业工程领域具有骄人的业绩，技术实力较强，人才优势突出，与全球的客户和商业伙伴建立了合作共赢的紧密联系，是值得客户信赖的总承包商。
现代工程建设致力于成为国际工程总承包市场的领先者。因此，在保持炼油、石油化工、气体加工、钢铁冶炼等行业竞争优势的同时，现代工程建设将要进入海洋离岸工程、气体液化等高附加值领域，加大在碳离子捕获技术、煤制油、合成天然气等环保技术方面的投资。
电站和能源工程业务板块的目标是要成为“电站工程/能源服务”整体解决方案的提供者，能够满足客户在电力/能源基础设施建设和实际运营服务全方位的需求。现代工程建设正在充分利用国际新兴市场日益增长的需求，重点拓展东南亚、非洲、中南美洲和前苏联独联体国家等市场。在业务模式方面，现代工程建设主要作为独立水电/电力开发商（IWPP）、独立电力开发商（IPP）开展与当地电力管理部门进行合作。
值得指出的是，现代工程建设是韩国核电建设的开拓者，早在1978年4月就完成了韩国釜山的古里核电站1号机组项目，1987年，现代工程建设的核电技术得到了美国机械工程协会的认证。累计下来，现代工程建设完成了韩国绝大多数的核电站项目，其中，灵光核电站3号和4号机组项目中使用的完全是韩国自主的核电工程技术。2009年获得阿联酋核电站项目标志着现代工程建设的核电工程实力得到了国际市场的认可。目前，现代工程建设要在国际核电市场成为领先者。
由于环境保护的需要，新兴的可再生能源受到市场的关注，现代工程建设也将进一步加大在地热发电、光伏发电、风力发电、生物质发电等可再生能源方面的投入，以抢占绿色电力的市场。
这一业务板块所涉及的业务类型最多，包括土地开发、海洋和疏浚工程、高速公路工程、桥梁工程、铁路工程、水利工程、污水处理、垃圾处理、土地修复等各项业务。
现代工程建设所完成的多项基础设施和环境保护工程为韩国的经济腾飞发挥了重要作用。基础设施和环境保护工程业务板块也在1965年赢得了现代工程建设的第一个国际项目——泰国那拉提瓦的高速公路项目。目前，韩国国内基础设施建设市场需求持续低迷，主要是围绕2018年冬季奥运会举办地韩国江原道平昌开展一些建设项目。
基础设施和环境保护工程业务板块将环境保护作为未来增长的引擎。李明博当选韩国总统之后，大力倡导绿色发展，推出多项环境保护工程，被称为“环保总统”。例如，现代工程建设参与了韩国汉江、洛东江、锦江、荣山江等四大江河水质改善工程，主要是用药物处理引发河流、湖泊富营养化的磷，使其浓度降至一定水平以下。
建筑工程业务板块在多年的发展历程中，积累了商业办公楼、民用住宅、医院、酒店、体育场馆、机场、休闲度假中心等各类项目的丰富工程经验，完成了韩国、新加坡、澳门、香港、越南等地的多座超高层地标性建筑。
近年来，建筑领域的发展融入了多种新技术，例如通信技术（智能电话和无线网络）、人体工程建筑结构、用户友好型的开放空间、绿色低碳等。现代工程建设加大了对新技术的研发投入，推出了针对超高层建筑的全生命周期特色服务，涵盖从最初的设计阶段到建成之后的物业管理服务，可以优化设计、降低成本，将人、环境、技术、建筑融合为和谐的整体。（未完待续）