会议的官办与民办

会议的官办与民办

渐新堂

这两天参加了一场全国性的民办论坛，感触太深了。

三天会议，且开在一线城市，这里有许多的旅游观光之处，还有不少诸如新推出的灯光秀、海湾游船、邮轮母港等等。

没有想到的是，大会集中的最后半天依然济济一堂，参会热诚学习劲头令人感佩！

我1982年分配进入地区行政公署开始教研工作，1986年开始做下辖17个区市县自治县工农区的教育科研、教学管理的协调以及兼顾语文教研的工作。几十年来，职业生涯中参加参与组织主持的会议不计其数，不同层级不同渠道不同领域不同规模不同规格的几乎都有，但是，像这样众多自始至终都满怀认真的参会者确实是第一次见到。会场外通过互联网参与的多达4000人次，有几百人还及时点评回应互动起来。

听组织方说，原来预计两三百人到会，租用的是250——300人的会议厅，没有想到一报到就是近四百余人。立即联系宾馆联系大巴运送参会者，会场增加折叠椅安放过道及后排。第三天到学校参访，按过去的惯例经历，估计不到三分之一的人才认真到底到学校参访。预定了三部大巴，结果远远不够，还得继续增加车辆以及提供的午餐。

昨天下午五点，也就是学术点评和闭幕式前，我几次站起来观看会场，仍然满满当当的，令人动容啊！

这大概应该归结为需求的力量、市场的力量、务实的力量！

据主办方说历经一年的筹备，会议名称为：互联网+全国名师工作室的管理与发展论坛。会议项目有主题报告、专题报告、案例呈现、深度对话、名师说“法”、实地考察、学术点评。第一天晚上还在会议外加餐2小时进行实践分享，居然有286人不探亲会友不观光夜游不小聚夜宵来现场参加。

我们很多时候是只看衣冠不看才的，动辄要求拿出职称资格证书。参会人员中，尤其是上台主讲者中，除工作人员外，大概只有两人是退休者，另有两人是体制之外即没有编制的人。大会主讲嘉宾以及主持人中，有辞去校长职务做自己想要的事情的人两人（一人现做教育科研，一人在体制外做互联网教育），有辞去局长职务做自己喜欢的码课码书的一人，还有做了24年高中语文教师辞职做了2年网课教育的一人。大会主讲的14人，认真负责真诚坦然的分享，使得会场异乎平常地拥挤又特别的安安静静，大概因为参会人员获益多多！

回头一想，本次论坛上政策制定的大量数据、各层级区域的有效制度、各学校各工作室乃至各位名师的生动有效的案例，各理论探讨的现象梳理以及深度叩问、各幽默有趣的动作声音的细节，各鲜活直观言简意赅的课件及视频，都清晰地留在了笔记中、手机上、脑海里，留在了会余的谈论、也必将会留在会后的工作之中。

会后，一位学院书记说，第二届要组团参加，本届论坛收获太大太大了。

而我们的很多会议，形式主义猖獗，空话套话废话连连，生硬的术语与远离现实不接地气的玄虚多多。这样，使得第一天上午会场上人是满的，主要是交差式的应付，看看到会的有哪些领导哪些大咖。下午三分之一的人开始逃会。第二天上午则往往溜走一半，到会议结束前的闭幕式，几乎只有寥寥数十人给面子，或者只剩下领取会议奖状或学分证明的人了。

最近听说，就是一些本市县的教研会议，甚至出现了上半场两三百人，下半场就只剩下本校等待收拾会场的二三十人的尴尬。

纳税人的血汗，参会者的精力，就这样被消费了。

会议的官办与民办，差距就大到了如此惊人的程度！

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