第一次创业失败应该如何面对？

　　一、 为下次创业找伙伴

　　决定一个项目成长的关键因素除了项目自身的商业模式和想象空间,还有就是人。第-次创业的过程就是不断寻找和遇到合适的有缘人,这些人与你志同道合,彼此欣赏、能力互补。 在第一段创业路上,也许他们只是你的普通员工。但如果你们彼此信任、彼此认可,在第二次创业的时候,他们就会成为你的合伙人,成为可以托付信任的伙伴。

　　二、了解自己的缺陷

　　创始人是项目的引擎,那么"发现自己的缺点、不断强大自己”在此时就显得非常重要。人的弱点和短板有些体现在生活上,有些反应在工作上。工作上的弱点,我们通过第一次创业中遇到的大事小事去发现它们,反思如何自己如何可以做的更好,反思自己如何扬长避短。

　　三、培养自己的商业敏感度

　　“得有商业意识，要敏感”。第一次创业很重要,不管成功还是失败,只要我用心对待这次经历，它一定是最为好的商业指导老师。谁敢说马云开翻译公司时积累的经验没有用到支付宝上?谁敢说刘强东开餐馆时的经验没有用到京东白条?良好的商业敏感度人能够让你更迅速地把握商机,占据市场,而不是像之前那样只会跟风。

　　能让你飞的更高的,不是风,而是你的翅膀和你的坚强。如果第一次创业失败之后,你没有痛定思痛，吸取教训，那你以后的创业,肯定会继续失败。