新天铁动力厂多种形式积极开展“质量月”活动！

今年9月是全国第43个“质量月”。新天铁动力厂围绕国家“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”质量月主题，多举措积极落实新天铁制定的“开展质量提升行动，加强全面质量管理的”质量月活动。

动力厂9月1日召开了“质量月”启动专题会，各车间、科室、班组组织职工认真学习《动力厂“质量月”方案》，同时还利用微信群、黑板报等形式宣传、营造开展“质量月”的重要性和必要性，让质量深入人心，进一步提升了全体职工的质量意识和参与质量管理和质量改进的积极性、主动新和自觉性。

动力厂要求：一、各车间要紧密结合工作实际，认真履行质量责任，全方位地排查可能影响、制约和造成产品质量缺陷的因素，对查出的问题要制定方案、限期整改，确保产品质量达到新水平。

二、全厂范围内开展“我为质量提一条合理化建议”的活动，对提高质量管理、改进产品质量的好意见、好建议，要给予300-500元/项的奖励。

三、各车间必须进行一项围绕工序产品质量问题消缺的攻关活动。

四、各车间要深入开展“查质量意识、查保证体系、查标准执行情况、查现成管理、查质量损失”为主的“五查”活动。

五、要以“质量月”为契机，结合工作需要，有的放矢的开展专业技能培训，进一步提高职工的专业技能水平，为提高工作效率、提升产品质量奠定基础。

六、开展技能比武活动，进一步提升生产一线职工的技能水平，强化作业现场的质量管控，激发职工“学技术、比技术、用技术”的浓厚热情。

七、本着“上道工序服务下道工序”，“职能部室服务生产”的原则，各职能部室组织工序走访活动，协调和解决工序需要，增强服务意识，改进工作质量和服务质量。

八、每个车间要总结提炼一项今年以来在质量指标提升方面的先进经验和优秀成果，择优推荐QC小组活动成果，参加公司组织的质量管理成果发表会。

九、强化创新成果共享，积极引进兄弟单位的创新成果。

活动结束后，要进行“质量管理先进单位”、“质量管理优秀单位”、“质量管理优秀班组”、“质量管理先锋”评选。