​＃每日学论语#14.18【2017-6-30】

＃每日学论语#14.18【2017-6-30】

【原文】

公叔文子之臣大夫僎(zhuàn)与文子同升诸公。子闻之，曰：“可以为(wéi)'文’矣。”

【译文】

公叔文子的家臣大夫僎因公叔文子的举荐，和公叔文子一起晋升为公卿。孔子听到此事，说：“公叔文子死后，可以赐给他'文’这一谥(shì)号了。”

【微言微感】

公叔文子是个好同志！

前文说他很智慧——“夫子时然后言，人不厌其言；乐然后笑，人不厌其笑；义然后取，人不厌其取。"该说的时候说，该笑的时候笑，该取的时候取，人情练达，温文尔雅，所以大家都很喜欢他。

这一次，孔子称赞他的识才、育才、用才、荐才，把自己的家臣培养得超过了自己，不遗余力推荐给自己老板，和自己成为同事，这胸襟，这水平，确实没得说。难怪孔子大加赞赏，说公叔文子死后谥号为“文”，当之无愧，恰如其分。

什么叫谥号呢?

辞海对谥号有一个解释，说：“帝王、贵族、大臣、士大夫死后，依其生前事迹给予的称号。”类似于现在的追授“烈士”。

死后的谥法能够称上“文”的有六种情况：

1.经天纬地；

2.道德博闻；

3.勤学好问；

4.慈惠爱民；

5.愍(mǐn，哀怜)民惠礼；

6.赐民爵位。

仔细算算，这六种情况我们一般人一项也占不到。没办法，水平不够，德望不足，贡献太少，地位太低。但是孔子说，公叔子配享这样的殊荣，名至实归。

一般情况下，恩宠下属的领导是有的。为什么呢？拉拢人心居多。下属忠心耿耿，战功赫赫，业绩突出，领导为了表示信任或者肯定，要奖励金钱，赐给名誉、权力和地位，甚至像唐代宗笼络郭子仪一样，和下属结成儿女亲家。

但是，公叔文子不一样。

僎（zhuàn），是公叔文子的家臣。按道理说，那是主仆关系。但是，僎这个人很有才，工作认真负责，让公叔文子另眼看待。他以为这样的国家栋梁，给自己做家臣屈才了。就举荐给卫灵公，然后平起平坐，和自己同为公卿，做了同事。

不嫉妒，不压制，反而帮助下属超过自己，这胸襟，这气魄，当然就不一样了。

一般人的心里，什么叫做过得好？

人家有吃有喝，咱也有吃有喝，人家有车有房，咱也有车有房，那还有什么面子？过得好，就是比周围的人都多得好。人无我有，人有我强。总能压别人一头。就像那个什么美利坚，已经足够强大，已经足够富有，但就是看不得别的国家也富有。看见人家有什么好东西，就想抢过来；看见哪个国家发展的好，自己就难受。一会儿中国威胁论，一会儿俄罗斯威胁论，连自己“小跟班”经济发展快了，也要想办法打压一下。

民间有一种说法，“武大郎开店”，专拣个子比自己矮的。老板害怕员工超过自己，领导害怕下属超过自己，这种现象还是屡见不鲜的。

这就是鼠目寸光。

眼界决定境界。这样的人，能成大事，那简直是天方夜谭。

刘邦曰：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。”

楚汉战争，项羽一开始有绝对优势，兵强马壮，又有范增出谋划策，刘邦根本不是对手。但是，项羽不知道爱惜人才，刘邦却善于笼络人心，最终项羽四面楚歌，垓下自刎。

我一直特别佩服曾国藩，对唐明浩的《黑雨》《血祭》《野焚》看了一遍又一遍，爱不释手。可以毫不夸张地说，中国近代史因为曾国藩而被改写了。没有曾国藩的湘军，清朝可能已经被洪秀全推翻了；没有曾国藩倡导的”洋务运动“，中国近代文明可能还会推迟很多年。另一个角度，新民主解放运动中，湖湘子弟救国救民，前赴后继，精英不断，人才辈出，应该和湘军的成功密不可分。

曾国藩什么方面最厉害？

不是他带兵打仗，不是他经营权力，而是他的识才、育才、用才。

不完全统计，曾氏幕府二十多年间召集的幕僚达400多人，左宗棠、李鸿章、彭玉麟、郭嵩焘、沈葆桢、刘蓉、李元度、罗泽南等晚清的栋梁之材，无不曾受其举荐，被其培养。毫不夸张地说，“国之重臣，悉出曾门矣！”经过曾国藩培养举荐，而后官至三品者达47人，位至督抚者达33人。

我做校长20多年，学校工作最重视的就是队伍培养。发现人才，聚拢人才，成就人才，这是我最用心的事情。但是，我从不因为自己工作需要，就阻拦要高就的手下。人往高处走，凡是想调动工作的，都是想去到更好的地方，为了更好地前途。一个单位，铁打的营盘，流水的兵。优秀人才飞出去了，新的力量也迅速成长了。吐故纳新，也不是坏事情。而且，出去的有了更好的前程，对原单位只有好处没有坏处，为什么一定要压在自己手下呢？我昔日的手下，很多变成了自己同僚，也有的变成了上级。

这不挺好吗？

领导就是通过成就别人来成就自己的。公叔文子的举贤荐能，成就了下属，成就了自己，也成就了国家。

善莫大焉。

善莫大焉。