跑者李军：巾帼不让须眉

摆在训练师面前的难题：如何将培训的效果真正能够内化成企业高管们内在素养，有句耳熟能详的古话就是：授人以鱼，不如授人以渔。秉持这样的理念，要让企业主和企业高管们形成命运共同体，同呼吸共命运，不光要停留在概念上还要落实到具体的实践。这次疫情来临就是一次绝好的实践机会。疫情让本来三个月的训练变得遥遥无期，这样就增加了巨大的难度。面对这样的困难就是对训练师平时教学的一次考验，学员们的意志力有多坚定，毅力有多坚强，专注力有多聚焦都是训练师教学的考题。

非常难能可贵的是在五家优秀的企业主的支持下，在继承了企业本身的优良传统，在长期的“职业达人”的培训中，打造了一批优秀企业高管队伍，这次4位企业高管教练就很好的凝聚了14位优秀的企业教练。

他们都来自于企业土生土长的干部队伍，都是和企业一起成长起来的中高管团队。就是他们在这次历时最长的训练体验中，起到了中流砥柱的作用。

怎样才能送一份更好礼物给到他们？

对于训练师来讲能送的最好礼物就是“成长，成就”。

于是我将这次戏称“大型网友见面会”的主导权交给这群企业高管教练，他们需要从策划执行到体验学习最后拿到成果，全方位把控实践。

四天四夜的训练结束了，大家都沉浸在回味之中，而四位高管教练已经把所有企业教练和职业达人学员的分享收集完成，并交出了自己的优秀答卷。

来自圣玳国际服饰的凌凌：

感受：

开心、愉悦、感动，累并幸福着（PS：这一场大型网友见面会确实确实令人感动，非常来之不易，倍加珍惜相处）。

收获：

四天四夜的学习时间过得非常快，这几天自己身体感冒咳嗽严重，在学习的这种高能量带动下那种全然忘我，投入学习状态，自己是非常开心的。

第一，这是一次来之不易的学习，也是期待已久的学习。

第一天是督导、总教总结。

先天晚上李导给我们这次培训做好了定向工作，定好了这次培训的主题就是：继往开来，李导不在。

这四天就是用这样的方式开启确实还挺惊讶的，从主题来看思考结合在企业又会带给我们什么样的思考？

这个正是我们要学习和锻炼的，在非常的特殊的这七个多月里，我们回顾总结又看到了什么？

自我总结从中看到立正气，树新风，团队的风气是团队的立根之本，在带领团队过程中遇事不能捂盖子，要直面问题，只有直面问题才能去规避、根除、优化它，才不会让问题重复发生，遇到困难更好应对处理，作为企业的中高层或者及企业的任何一名员工，每个人都要团队精神，打造一支作风优良精英团队，才能在困难面前无所畏惧，尤其是作为团队的领头人必须要做到榜样作用，“身先士卒”和“严于律己”。

第二， 关键词“坚持、毅力、意志力、专注、投入、持之以恒”。

结合管理中，任何高效的学习、工作，都一定遵循累加的过程，每次垒高一点，长久下来就是质的飞跃，意志力延伸法是符合累加原则的提升效率的方法，所谓意志力延伸法，就是每次都只要求自己比上一次多做一点点，进步可以很微小很微小，只要连续、坚持。

在学习中，一招一式是过程，就如打通任督二脉，克敌制胜才是目的，所以，学习的知识点后，一定要进行技能整合，以灵活应用于不同的场景，整合与分解相对，在日常学习和工作中，我们可以这样进行技能整合。

首先，刻意训练自己整合归纳意识，遇到知识点及时归纳总结，迅速用将其纳入不同的范畴，否则基本功不扎实，即使整合起来，仍然没有战斗力。

第三， “即时反馈”。

通过舞狮，鼓乐的学习和锻炼，总结在管理过程中我们是如何思考，任何技能的获得都建立在反馈机制的基础上，我们刻意练习硬本领时，也要设置反馈环节。

这里的反馈既要包括自我反馈，也要包括外部反馈，以及输出能力的检验。

避免妄自菲薄，警惕妄自尊大，最好的办法，是跟别人学，和自己比。

一方面，只要比过去的自己强，哪怕进步幅度非常小，对自己来说，都是赢；

另一方面，只要你发现别人的方法有可取之处，都应当积极借鉴，汲取智慧为自身所用。

而外部的反馈，可以来自于具体的人，比如我们的导师、教练，也可以来自某种检验标准。

最后，学会新知识的最好标准，就是会教，抓住一切机会，输出你的见解，每一次都是锻炼，也都是考验，更是成长。

第四， “机会都是需要自己创造的”（不能等、靠、要）。

学会吃苦在前，享受在后，要想帮助他人首先是做好自己，这次学习企业主瀚哥不在，我们圣玳伙伴的信念就是要做的比瀚哥在还要好，最后的比赛环节再次印证圣玳小伙伴的凝聚力，这就是信任的力量。

这让我想到在接下来的工作、和带教练的过程中，我要如何让我团队的小伙伴在拼搏时，也让他们有相同的感受和力量，真正的做到上下通达。

这几天的学习体验非常深刻，带着生病身体和大家一起学习，感谢督导、总教团的照顾，感恩优秀的教练团、优秀的职业达人，这几天的学习收获满满，非常的感恩，谢谢大家的支持，继往开来，一起努力，用生命影响生命！

以上的文字在我的脑海里就一幅圣玳国际服饰在李家瀚先生的领导下，蒸蒸日上，人才辈出的繁荣景象。

没有优秀的高管队伍，就没有出色的中层干部队伍，那么基层群众就会人在心不在，企业就没有执行力，没有执行力企业就谈不上有战斗力，没有战斗力企业取得辉煌成就就是天方夜谭。

来自云味馆餐饮的雷梦凡

非常感恩这一次中周末的学习，收获非常之多，此时此刻身体细胞是非常痛的，但是内心确是充盈的、有力量的。

第一天督导总教的总结，内心又再一次被洗礼：因为疫情，大家都是非常的不容易。

但是真正听到企业主分享的时候，内心还是难受的，他们也没有休息过一天，也不曾放松神经。

有些责任与磨难，真的是没有其他人可以感同身受。

有些苦难，我们必须要去经历。想得到什么的果，就得种出什么样的因。

明白工作或者生活中，该自己跳的坑一个都不会少，所以自己也要更加坦然的面对生活和工作中遇到的困难和得失，更加身心合一的过生活。

当我们在一起分享彼此的平时不足为外人道的话语时，我们彼此的关系更近的，内心更轻松了。

感谢李导为我们创造了这样的场域，从走上修行之路以来，每一次都对“用心”有了更深层次的理解，但在下一次学习时又发现自己在“用心”上还是有很大提升空间。

那在我们自己工作中，我能否也是一样做到一样的让伙伴们可以吐露心声，让自己的伙伴们轻装上阵的能力，这一点是我接下来要去引入工作继续践行的。

“继往开来，李导不在”是这次训练的主题，确实很震撼，李导在于不在，大家都要去贯彻执行训练前制定的方针政策。

不管训练师在与不在每一个当下我们都没有丝毫的放松，这也是职业达人课堂的魅力所在，同频共振，只需要一个眼神，大家都“秒懂，秒迁”。

有这样的成果和平时我们所学的“君子不重则不威，学则不固，主忠信，无友不如己者，过，则勿惮改”有关。

回到自己的工作中：作为上通下达很重要的一个环节，我是否也可以创造这样的精神能量状态。

如果一个眼神伙伴们秒懂，我们工作将会非常高效，上司的一个指令我也非常明白，自己是可靠的，是值得老板信任的；

如果有偏差，也一个眼神，我们就立即“秒迁”，这样就减少了巨大的企业看不见的管理成本；

“既往开来，马姐姐不在”，这一层思想其实目前在我们企业没有做的非常到位，接下来每一个当下，都会以这一条我们存在的必要使命，去提醒自己和我的同事，我们是可以相互形成合力，可以彼此共同进步，令到我们团队更加有生产力，老板在于不在，都是一样贯彻到底。

总结经验与教训：层层总结，每一个课程环节的设计，我们有什么做的好的，不好的，都拿出来讨论分享。

总教总结、教练总结、企业总结，越总结越有能量，我做到了什么，做好了什么。这个能量太棒了，在这个过程中，有看人之大，看己之大，形成了彼此被滋养的能量场域，“比，学，赶，帮，超”在工作中，工作可以和课程中一样更加深入。

体验—学习—成果：

有体验，也要在过程中去发现自己，觉察自己，感受自己，这个体验和我日常生活工作的关联是什么，我从中学到了什么，有没有学以致用，有没有最终形成我们想要的成果。

每一次体验，或者是哪怕每一次买单行为，也都是这个过程给我们带来了什么，事情或者困难的出现都会有相应的价值和意义，我们不再对突如其来，仅仅是恐惧，更有一份学习，一份宽容与接纳。

管理人的“精气神”：

能量是可以被传染的，每一个当下我们都是以最好的“精气神”去面对身边的人。

我们以为自己是不困倦的，但是可能看起来是疲惫的，这个作为管理者也是不可取的，所以要管理好自己的精，气，神。

那在团队中也是，不能只执着于事情，更要去关心到伙伴们当下的一个状态，“精气神”、“身心意”到位了，做好了准备我们才开始投入到工作中。

“全心全意、一心一意、鞠躬尽瘁”，这样活的轻松，过的幸福：

最后两天的舞狮鼓乐，我已经拼尽全力，身体的每一个细胞都已经拼尽全力，对自己也好，对团队也好都是一样，时间真的太快，这两天时间是不够用的。

过程中没有感性的烦恼，没有任何干扰，只有练习，只有怎么样才能鼓的更好，这样的聚焦的感觉真的很好。

在训练场上明白了这个道理，回到生活工作中，事上练的时候，为什么会觉得苦呢？我想，一定是自己在当下还是没有完全做到“忘我”。学习做一个“忘我”的人，也许傻傻的，也许被人嘈笑，但是我不后悔，要过的纯粹，过的简单，过的洒脱。因为我要对我的生命付全责。

非常感恩这七个月的时光，感恩中周末课堂上我们创造的这份体验。因为这份体验，这份学习收获，生命没有白过。将这份收获带回“事上磨练”，带回接下来的面临的未周末。

亲爱的自己，加油。

云味馆有马春玉女士这样有社会责任感的企业家，有年轻的高管愿意为企业“全心全意，一心一意，鞠躬尽瘁”，没有理由不相信在未来企业发展的道路上，路会越走越宽，道会越来越实，成果会更加辉煌，要让餐饮从业人员的自豪感尊严感越来越强的理想也必将会实现。