戈军珍:从岳飞的师父看好教练是如何炼成的

珍谋钧略  ▏专注农牧行业  ▏高端咨询企业  ▏一流的智业机构  ▏提升企业核心竞争力

他本身或许不为大众所知,但一说他教出的高徒,那到今天都是我们家喻户晓、耳熟能详的人物——名垂青史的民族英雄岳飞,威震江湖的梁山好汉玉麒麟卢俊义、豹子头林冲、打虎英雄武松。此人就是历史上一代名师周侗。周侗到底是什么样的人,身上有何种能力,竟然能教授出这么多的能人志士?他的故事对当下管理者带团队又有哪些独特的思考?

1. 周侗,何方神圣

周侗是北宋时期的人,出身在陕西延安市一户农家,从小父母双亡,15岁被当时平南王金台收作徒弟。平南王没有自己的子嗣,对待爱徒周侗如同己出;周侗也一心要侍奉平南王终老,在其府上一边当兵马教头,一边帮着料理事务。

到二十来岁,周侗已学透平南王的十八般武艺,秉性正直为人坦诚,此时的他文韬武略无一不精,尤其是“一手滚龙金刀,一套醉八仙拳,一只百练紫金锤,堪称世无匹敌”,这个时候的周侗已经以“铁臂金刀”称号闻名江湖。

后来周侗的名气传遍中原大地,是当时平定南蛮叛乱中,宋军与南蛮交战,南蛮元帅勇猛无比,而宋将老的老小的小,宋军九战九败,被南蛮直逼得高挂免战牌,周侗来到军营后立刻请命前往南蛮军营挑战,凭借超强的武艺当场将南蛮元帅首级取下,宋军数日之间收复五关,并且也是在周侗的主导下破获了与南蛮勾结的一地方强势反叛力量,这才保住了中原。但朝中奸臣弄权迷糊皇帝,周侗仅被赐封“中原教师”的虚衔。包括后来西夏入侵北宋,周侗四十多岁再次披挂上阵,被任命为征西先行将军,历经千难万险,最终平定西夏边患。拥有赫赫战功的周侗,因奸臣给皇帝进谗言,仅仅被封有名无实的“天朝教师”。

2. 半生志愿,收徒传艺

周侗的前半生保家卫国,后半生收徒传艺。本来周侗生有一儿子,但在平定西夏叛乱中不幸以身殉国,周侗的妻子也因丧子之痛一病不起,不久离开人世,加上朝廷中奸臣弄权,“倒打一耙”诬陷周侗想要投靠西夏,周侗报国无望,心灰意冷拿定主意隐退。此时的周侗年近五旬,空有满身武艺,为不辜负一生抱负,开始开设学堂,希望教出几个忧国忧民、顶天立地的徒弟。

周侗一生教出了四个大名鼎鼎的高徒,总算没有浪费他的满身绝学。其实周侗教授的第一个徒弟是史文恭,但此人后来背叛师门,让周侗对收徒之事非常戒备、非常谨慎。

二徒弟林冲,早先是跟随过周侗参加平定南蛮叛乱,曾多次要拜周侗为师,请他点拨提高武艺,周侗看他“秉性忠厚,知恩不忘”,于是收他为徒。林冲从周侗身上学得一身超群武艺和满腹经纶,被推荐当上八十万禁军副教头。

三徒弟卢俊义,在拜周侗为师前耍弄的都是些“临阵无用”的花枪,周侗同意收他为徒后,把十八般武艺一一从头指教,又根据卢俊义善使棍子的特点,精心传授他棍艺,果然卢俊义后来学得一身高超武艺,棍棒天下无敌,成为水泊梁山上第一条好汉。

四徒弟武松,只有跟周侗一个月的学习时间,指名要学周侗的滚龙刀法,只用半月时间就学成了,之后还学习了周侗的其他武艺,并且受周侗鼓励不用囿于师传大胆进行武学创新。这为武松后来殴杀西门庆、帮助施恩抢夺快活林、醉打蒋门神,打下了重要武艺基础。

五徒弟,也是周侗收的最后一位关门弟子,也是他认下的义子,就是南宋初年名垂千古的民族英雄岳飞。岳飞从十岁开始,白天到学堂跟着周侗读书,晚上跟着周侗学武艺。十多年后,岳飞把周侗的文韬武略全部继承,更用一生践行义父周侗保家卫国的高远志向。

3. 管理者,借鉴什么

周侗吸引我们的地方在于,他培养出了四位家喻户晓的高徒。为什么是他,而不是别人?这其中的原因分析开来:一是打铁尚需自身硬。毋庸置疑,周侗本身是一位武艺非凡、品格正直的人,很多希望提升武艺的人都想得到他的指导,想要拜他为师;二是尽心尽责,带好每一个人。每当认定收下的徒弟,周侗都会倾尽所能传授武艺,并因材施教进行培养。

周侗的故事对当下企业管理者的借鉴意义在于,一要带好团队,管理者自己要有“金刚钻”,要能征服下属;二,管理者必须学会培养下属,自己牛不是真的牛,把下属培养的很牛,管理者才是真的牛。我们一直在说,管理者是要通过下属来完成工作,那么做一个好的管理者,就要从做一个好的教练开始。

推荐阅读

► 戈军珍:接地气才能有底气

► 戈军珍:一位技术人员的自白

► 戈军珍:一位大区经理的自白

► 戈军珍:一个销售人员的自白

► 戈军珍:除了旅游,还有啥招?

-商务联系-

狄老师  18131114002

本文由珍谋钧略企业管理咨询机构原创首发,注明来源视为授权转载。

作者  | 戈军珍珍谋钧略企业管理咨询机构创始人、首席咨询师;北京大学光华管理学院EMBA;河北畜牧兽医学会副理事长;多家院校客座教授;《今日畜牧兽医》编委;曾任职多家动保企业CEO,对动保行业发展有独到见解;擅长农牧企业营销管理、咨询指导与实践落地。曾出版发行动保行业营销专著《跨入成功之门》、《一个兽药人的思考》、《一个兽药人的再思考》、《破局——动保行业经营管理透视》。

(0)

相关推荐

  • 此人被水浒捧上天,结果却查无此人,堪称《水浒传》“最大谣言”

    导语: 水浒传是我国的四大名著之一,广受大家的喜爱.我国有这样一句话,那就是少不看水浒,老不看三国,为什么这样说呢? 因为在三国演义的世界里,主要讲述的是计谋和策略,而这本书如果交给老人去看的话,会有 ...

  • 名师周侗的七大弟子:聪慧的卢俊义,英勇的林冲,文武双全的岳飞

    在北宋末年与南宋初年这段时期,众多的传奇英雄脱颖而出,各种经典的故事让人称口叫绝.征西夏群雄显神威.梁山人物千古扬名.岳家军英雄辈出,在这些精彩背后离不开一个传奇人物的授艺,他就是宋朝的第一武师周侗. ...

  • 林冲和武松谁的功夫更高?只有知道他们的师父是谁才会有答案

    林冲和武松,两个人本是一师之徒,同为铁臂金刀周侗的弟子.根据钱彩的<说岳全传>,林冲跟老侠客周侗学的枪法(另一个学枪的师弟是卢俊义). 又据扬州评话<武松>记载,武松也曾拜师周 ...

  • 水浒传和岳飞传中周侗是什么人,究竟有多少徒弟?武力都怎么样?

    引言 受到评书等传统民间艺术的影响,周侗这个人对很多人而言,可以说是如雷贯耳. 这位闻名于北宋的武林名宿,就像神话一般.他教出来的徒弟无一不是一流高手,就连只是指点了一.二的武松,也是毫无败绩. 但这 ...

  • 戈军珍:干掉经销商?谁的谎言在飞

    导   语  鼓吹干掉经销商的重要理论依据之一就是所谓的"电商的兴起",而某些电商也不断放出各种口风,他们并不像经销商一样赚取"高额差价"而是"薄利多 ...

  • 戈军珍:企业竞争,靠能人还是靠系统?

    文章是根据戈军珍的培训课程的录音笔记整理编辑,未经本人审阅!   导  语   对企业来说,设计营销模式和构建组织平台,就是打造企业营销系统,这才是营销正常的道路.国家的竞争靠的是什么?是综合实力,从 ...

  • 戈军珍:值得信任,才能信赖!

    导  语 所有的信任都是一点点积累下来的.从一点点的小事开始被别人信任,当真有"大事"的时候,别人才能信任你! 值得信任,才能信赖! 一个微友在微信中和我探讨一个问题,她告诉我她是 ...

  • 戈军珍:如何做好销售过程管理

    导  语 做好过程管理,必须要有具体的管理内容及管理手段.这样,才能使过程管理落地实处,而不是流于形式. 销售过程管理指的是企业针对销售人员,如何达成销售目标的基本活动轨迹进行有效管理.是为了保证销售 ...

  • 戈军珍:从乐视系员工持股被“清零”说起

    导  语 企业对员工无论采取任何激励方式,其前提是企业发展健康前景良好,企业财务相对透明,企业老板说话算数,至少在员工能接受的周期内,让员工得到实实在在的收益.这样,激励方式才有效,否则,任何仅以&q ...

  • 戈军珍:野兔之死,经验之误

    导  语 在现实生活中,我们多少人是在抱守残缺,活在过去所谓的经验中.我们原来许多成功的经验实际上已经成为阻碍我们进步的主要阻力,而我们恰恰茫然不知!许多失败正是我们无视变化的存在,而仍然沿用所谓&q ...

  • 戈军珍:酒有原浆,兽药也有“原液”?

    导  语 随着信息的透明.行业监管的加强,老老实实,脚踏实地去把产品做好,做规范,这才是企业的正道. 我在微信朋友圈看到一则广告,说他们公司所生产的中药口服液是"原液",广告中的解 ...

  • 戈军珍:从戚家军的神奇看团队价值

    导  语 在临阵对敌时,鸳鸯阵中的每一个角色,都要完全发挥自己平时训练的特点,而不同的角色之间实际上既有互补性,又有协作性,看似普通的招式,在其他角色的配合下,变成威力无比的作战利器.个人一旦脱离团队 ...

  • 戈军珍:离职成本,你所不知道的隐性成本

    导  语 在企业经营中,员工离职成本是一项非常高的成本,特别是一些刚起步的中小企业,员工离职成本之高尤其可怕. 在谈到企业成本时,许多人马上会想到生产成本.管理成本.财务成本及营销成本这四大项.在企业 ...