【中原公司】严格考核抓落实 检查指导促发展
1月7-8日，在公司党委委员、副总经理周健带领下，公司成控部部长李运武、人力资源部副部长何颖、投融资部副部长刘佳一行莅临中原公司，对分公司2020年度工作进行综合考核。分公司党总支书记谢海、领导班子成员、各部室部长及副部长、项目部代表共49人参加。
考核会上，谢海代表中原公司进行自评汇报，其他领导班子成员逐一述职，所有与会人员从“诚信合规、工作能力、工作态度、工作业绩、廉洁从业”五个方面对领导班子进行民主测评。随后，周健随机抽选项目及机关员工代表进行谈心谈话，了解员工的基本情况、职业规划以及对公司、中原分公司的期待和建议。
随后，考核组通过翻阅资料、实地查看、现场询问等方式，对生产经营、工程技术、财务审计、人力资源、党群法制、事业发展等方面的资料进行了深入细致的对照检查。考核组领导分别对分公司各版块工作的亮点和成绩进行了肯定和点评，同时也指出了分公司工作存在的短板，并提出了建设性的意见。
第二天，考核组一行深入一线，前往长江航运总医院急诊门诊公共卫生综合业务用房项目进行考核检查。项目经理张朝辉汇报了该项目的基本情况、项目进展、质量控制、安全管理、绿色施工、智慧工地建设、项目党群、团队建设及创奖目标。考核组认真听取汇报，仔细察看资料和现场，对该项目不足之处提出了指导建议。
末次总结会上，周健对中原公司2020年取得的成绩给予了充分肯定：一是检查项目技术含量高，在受疫情影响，施工难度大的前提下，做到了复工达产，提前完成了节点目标；二是项目在应用BIM技术、建设智慧工地方面有创新，在后期管理工作中，应做到多与公司沟通联系，确保拿到奖项；三是加强冬季施工质量管理，加大地下室的质量控制，确保地面不开裂渗水；四是面对疫情，分公司攻坚克难，取得了可喜成绩，在团队建设、人才培养、新技术应用等方面都有亮点，管理规范到位；五是在谈心谈话过程中，了解到员工对工作、饮食、住宿等方面都很满意，体现分公司人文关怀到位。并就今后工作，提出三点明确要求：一是要立刻着手制定2021年营销工作目标及计划，确保2021年营销工作有利开展，为2021年生产产值的顺利完成打下坚实基础；二是要完善目标管理合同的签订；三是中原地大物博，区域跨度大，成立了四个分公司，要做到强管理重研究，加强管控，全面防范各项风险。
谢海在会上表态，分公司将严格落实公司的各项工作要求，强化内控、培养综合人才，狠抓项目管理，强化过程管控，确保安全生产，高效管控风险，坚定发展信心，担好发展重任，永葆红旗单位锐意进取的精气神，毫不松懈抓好常态化疫情防控，凝心聚力谋求高质量发展，持续为公司发展贡献力量。
文/黄静 图/袁莉莎 黄静
编辑：黄静
初审：伍群
审核：谢海