KPL联盟主席张易加：BP规则创新需要背负一些压力，事实证明我们的调整是对的
文/梁子
12月23日，随着hero久竞卫冕冠军，2018年《王者荣耀》职业联赛KPL秋季赛总决赛在成都落幕。
这是KPL两年多来的第五个赛季了，两年多来，不变的是一如既往庞大的明星阵容，一如既往的在新内容上的探索。但是在今年，我们仍然看到了一些变化。为了从根本上解决比赛观赏性的问题，为了让比赛从一开始就变得精彩。今年，KPL在常规赛中期宣布季后赛将采用全局BP的新规则。简单来说，就是每场比赛的前6局对决，单支队伍不能使用重复英雄登场。而如果进入第7局，双方则直接跳过BP环节，在看不到对手阵容的情况下，完成阵容搭配。
这一举措在MOBA诞生这么久以来，都称得上是BP规则上最激进的一次尝试。不可避免的是随之而来的巨大争议，好在最终观众的满意度，以及总决赛把最新BP规则演绎到极致的7场荡气回肠的对局，都证明了这一步走对了。
然而，KPL所面临的挑战仍然有很多，比如如何吸引更多的玩家关注职业赛事，如何进一步降低中低端玩家的观赛门槛。在秋季赛总决赛前，KPL联盟主席张易加接受了媒体的采访，对于新赛制、新挑战做出了一一解答。
今年KPL季后赛的BP（ban/pick）规则有一次大调整——全局BP，刚公布的时候受到了很多舆论压力，您的团队怎么处理这些压力，以及明年是否有更多的类似这种大规则的调整？
张易加：这是一个非常好的问题，对于这样大规则的调整我个人的压力非常大，大家会说，作为一个职业的赛事似乎不应该在整个赛季没有结束之前进行规则调整。
但我们思考的出发点很简单，我们希望给观众呈现精彩的比赛，这是我们最纯粹的一个出发点。
怎么呈现精彩的比赛？过去在游戏里的惯例是通过单局BP解决上场英雄战术的匹配。我们通过比较深度的思考和研究，觉得能够通过机制优化激发更大的活力。很多选手他们对玩不同的英雄有很强烈的诉求。之前一直玩那几个套路，那几个英雄，他们会觉得玩得比较腻。教练希望能够开发其他的套路，但是他们有压力，会觉得采取太多创新的道路输了怎么办。观众有更多的期待，如果看到相对套路，以及出现的英雄上场频率相对固化，可能他观赏比赛的兴趣度会下降。基于这几个点考虑，我们觉得需要在规则本身做一些调整。对观众来讲，后期有比较大的适应过程，我们最终决定保持我们的初心，我们规则的调整希望最终能够让观众看到更精彩的比赛。
事实证明我们的调整是对的。从用户本身感官对季后赛的反馈，特别是我们在前面6局全局BP之后，最后一局巅峰对决出现的时候大家的兴奋度和期待感是前所未有的。我觉得创新需要背负一些压力，KPL是年轻的赛事，在移动电竞里我们是新的探索，我们很需要创新的精神与理念，这过程中我们也有做得不好的地方，我们过去在一些方面也没有做得特别好，我们很乐意改善他们，BP的规则调整应该是比较成功尝试之一。
在实际定义规则的时候，联盟有没有跟俱乐部做沟通，你们怎么处理俱乐部的反馈呢？
张易加：在常规赛的后段我们开始酝酿这样的沟通机制。第一，我们邀请每个俱乐部负责人做了比较充分的沟通，在推行的过程中确实会有一些反对声音，特别是在常规赛已经取得比较有优势的队伍是有不同的声音在里边。但我们最终听下来支持的声音还是远多过反对的声音。
第二，在实施过程中我们进行了长时间的测试，比如让俱乐部的青训队员，包括候补队员打模拟联赛，这是在联盟内部进行的测试，没有公开。测试的过程中大规则是不变的，我们看每一场英雄上场的情况。每一天都会出报告，也测试了在2 ban位的情况下是怎么样的，3 ban位的情况下是怎么样的，4 ban位的情况下是怎么样的。最终根据这个结果决定我们最后季后赛是采取这个规则，大家看到这个结果是已经宣布了这个结果，在这个结果之前我们经过了一轮沟通，包括一轮比较充分的测试，最终我们才确定这么做。
我们当时最担心的是有一部分的选手不太熟悉英雄，打得不够精彩。但是最后测试下来，从评估报告看，这样的结果带来的观赏性远大于原来的机制，所以我们最后是采取了这样的决定。
年初的时候你提到过KPL今年有三个关键词：第一个联盟制，第二个是造星，第三个是大众电竞。到了年末，你觉得实现了多少呢？
张易加：其实这几个不是一个具体的目标，更多是我们推进整个电竞业务的策略。不管是在过去还是今年，还是到未来，我们一定都会不断的坚持这几项策略不断的实施。到年末节点看的话，我对现在取得的进展并不是特别的满意，除了继续推进的工作，还有按部就班推进很多的工作，我们要把两个核心问题解决得更好，这是我们最新的思考，也是我们在接下来的工作里边会重点不断提升优化。
第一，我们在线上整个观赛的过程，要不断地让大盘用户来观看比赛。现在要解决的是能够让中低端段位的观众能够找到他的乐趣，让他看得懂，看得爽，这是我们需要进一步去解决的问题。我们知道职业比赛定位在这里，高端的人群会看得很开心，如果水平不够的话是不能够感觉到乐趣，所以我们要解决这个问题。
第二，在线下观众体验方面。对比其他更多更好的线下比赛，或者是大型的表演、节目，我们觉得做得也不够。过去电竞线下氛围的营造还是太过于照顾到了线上的观众，可能对线下观众友好程度照顾也不够。希望明年在线下观赛的流程和体验方面我们会增加更多工作力度，希望让现场观众的体验变得更加丰富、更加好。我们要开拓更多的城市，一定让观众现场体验得到超出在线上观赛更多的东西，这样他们才会来到线下。我们跟看电影不一样，看电影是这个时间点你只能到电影院才能看到，但是电竞比赛的话其实在家里也可以看到，那我为什么要到现场看呢。我们要给到他更多丰富体验的东西，包括更多互动的东西。我们在今年里边做了一些探索，距离我们心目中认为优秀的体验还是有差距。这两方面我们都需要努力。
我们也有一些收获，包括在赛区的营造。们看到现在很多新队伍进来，有很多的新鲜血液，包括在赛事本身的精彩性、多样化，都可以感觉到让联盟焕发了新活力。不是强者很强，而是百花齐放，让很多的战队找到不同的定位，给到观众不一样的精彩，这是今年我们比较大的收获。KPL是年轻的赛事，现在是第五赛季，但是只有两年半的时间，我们秉承开放和积极学习的心态，向更多优秀的体育赛事，包括在文化产业里边有很多好的内容去学习，让我们变成线上和线下观众喜爱的赛事的内容。
在俱乐部的管理和发展上过去两年多的时间，让你印象比较深刻的变化是什么？你之前曾提到过“中国电竞行业大家都不缺钱，但是缺的是对职业化更高的追求”，现在俱乐部是真的实现盈利了吗？
张易加：这里边是不同层面的几个问题，不仅仅是盈利的问题。说盈利的话，一年前我已经跟大家说，很多的俱乐部严格按照我们所有规范执行，包括工资、转会的机制方面，半数以上的俱乐部是会盈利。今年我们很欣喜的看到俱乐部会增加他们的投入，增大的投入不是恶意挖角，而是投入到建设自己俱乐部的品牌，建设自己俱乐部在内容运营、粉丝运营和配套的商业服务上。
这个在今年KPL联盟所有的俱乐部里边看到非常显著性的变化。我们也看到比较典型的代表YTG，YTG第一赛季跟第二赛季变化非常大，我们不仅仅看到他成绩上的进步，我们看到在内容运营和粉丝方面的运营走出自己非常强的特色，他可能不是成绩最靠前的俱乐部，但是他用自己的特色获得了观众的认同，粉丝的认同，这些都是他除了在赛事方面做的努力。
回答刚才你说第一个问题，今年我们在职业化的建设方面，这方面是我们认为最大的进步。我们相信如果能够坚持这样职业化的运营理念，不仅仅去看成绩，当我们不断的成长到一个非常高的高度，可能这样的机制就会发挥出巨大的效能。虽然我们现在很年轻，我们需要不断扩大我们观众的群体，我们认为底子是非常重要的，底子好不好决定我们未来是不是能够成为摩天大楼，我们今年在地基方面是迈出了非常坚实的这一步。
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