我们为什么要说“谢谢”？ / 开普饭

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1. Head in the Cloud

Head in the Cloud 买了好久，近日才把它读完。

Head in the Cloud 来自英文习语 have one’s head in the clouds，英文释义是 to think about something in a way that is not practical or sensible, especially when you think things are much better than they really are.

用它做书名是一语双关：我们往往傻傻分不清楚；云储存时代，我们能轻而易举的搜索到知识，也就是副标题中的「Why Knowing Things Still Matters When Facts Are So Easy to Look Up」。

既然 Google 一下就能获得知识，这些知识还有学习和记忆的价值吗？

作者说我们无法 Google 出观点，如果没有一定知识储备，我们也不知道该 Google 什么。另外狐狸样的 broad knowledge 可以帮助我们更好的社交、及时决策、提升学习能力、保持好奇心。

作者把全书分为三个部分。

第一部分向我们展示我们有多愚蠢，最可怕的是我们不知道我们不知道。网络没有让我们更聪明，反而是创造了我们什么都知道的幻觉。第二部分作者通过调查测试，想证明知识和收入、道德的强相关性。最后一部分给出了一些策略，比如获取信息方面关注一两个靠谱的媒体即可（他推荐了《纽约时报》），可以把它们作为浏览器的默认首页。

这本书的文笔不错，也能收获很多小知识。它带给我的思考是：为什么我们要学习一些现在并用不到的知识、技能？哪些知识和技能更值得学？它也又一次提醒我，要做一个狐狸型学习者，持续丰富自己的思考工具，相信万物之道是可以联系、打通。

我们作为老师，也有义务引导学生主动动手「搜索」。搜索这个动作很简单，但是搜什么？为什么搜？如何筛选结果？如何利用「搜索意识」倒逼调整自己的学习思路？这个技能其实并不是看起来那样简单，一个小动作背后其实是一套理念和策略。

2.《非文学翻译》

《非文学翻译》之前读过，今天收拾书架又重读了遍。看着自己曾经写下的批注笔记，温故知新。

这是一本实在、真诚的良心之作，作者从翻译入手讲了学习的态度和方法。有理论也有手把手的实操，帮助学习者了解什么是好的英文，和如何解决理解和翻译的烫手山芋。这里只提两点，也是之前在视频中提到的内容：

1）翻译成什么样是结果，翻译的基本步骤是先准确理解，再通顺表达。

如何准确理解呢？宏观上看场景，中观句段篇的逻辑，微观基本词意不能过于依赖词典。

如何通顺表达？最基本是不要有低级语法错误，要通过勤查词典确保用词准确。句段方面要如何基本的英文表达，即「一句之内，主要信息用主句表达，次要信息用分句或短语表达」「在各段之间，旧信息在前，新信息在后」。再高级一点就涉及表达的节奏和简洁，具体表现在长短句搭配使用和用词选择。

2）以英文写作的原则指导汉英翻译

Google 一下 plain English/writing guide/style guide，能找到无数英文写作指南。作者重点推荐了这几本：

William Strunk—The Elements of Style
Martin Cutts—The Plain English Guide
Joseph Williams—Style: Toward Clarity and Grace; Style: Lessons in Clarity and Grace
欧洲委员会翻译司的小册子 Fight the Fog: How to Write Clearly
《经济学人》写作指南 Economist Style Guide
BBC写作指南 BBC News Style Guide
Plain English Campaign 编写的 How to Write Reports in Plain English
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读完这些书写作可能也没有太大进步，因为写作练习最重要的是写和改。但是读这些写作指导书籍，可以提升我们对英文的理解和审美，让自己想得更清楚，写得更可读。

如书中所说「英语老师鼓励学生用大词、用从句，目的是为了瓜大学生的词汇量、巩固所学语法知识，并非为了交流。现在到了使用英语交流的阶段，就需要返璞归真了」。

3.《知的资本论》

在书店用一个小时读完了这本《知的资本论》，讲的是茑屋书店创始人增田宗昭谈商业理念。他的书店理念已经影响到了公共设施设计，最近的一个成功案例是打造了武雄市图书馆。

读完这本书，我印象最深的是这几个关键词：

1）顾客价值

顾客价值排在第一位，即从顾客的角度看问题，看能给他们带来什么。不要用头思考，而是用脚，去发现和解决真正的问题，为服务对象下来真正的价值。建筑中的从顾客出发是「Human Scale」。为何一个建筑物会让人觉得舒服？秘诀来自建筑物和建筑之间的距离、摄于阳光与阴凉处的平衡，也就是光影的应用。茑屋书店的设计师把这种平衡称为 Human Scale。

2）设计

增田宗昭的核心商业理念是：唯有设计师方能生存。商业的本质是创造，设计不是锦上添花，而是立足之本。在商业中设计的本质是提升客户价值。比如他们设计的茑屋书店，特点之一是营业到深夜，这在当初是一种新的尝试。这个尝试的出发点不是噱头、情怀、也不是考虑收益，而是出于自身的感受作出的设计，让自己更方便、开心，最终就会提升顾客价值。