4个层面，让你学会用户增长思维，实现用户激增

模型在手，方法我有！

一、用户增长方法论及增长思维

用户增长就是通过痛点、产品、渠道、创意、技术、数据等要素,实现用户的获取、激活、留存、变现 推荐的增长体系。用户增长包含产品出现前的用户增长、产品周期内的用户增长、产品生命周期外的用户增长三个阶段。

用户增长是一个系统化的增长体系

用户增长做不好的原因(需要系统化的用户增长思维和方法论）

没有形成系统化的用户增长思维和方法论

• 用户增长是一个复杂的体系(涉及市场、运营、产品、技术等)
• 需要系统化的思维和方法论
• 不能只站在自己角度去思考用户增长
• 需要整体规划、协同作战

完全照搬别人的理论和案例,谁火就学谁

• 需要考虑产品所处阶段
• 需要考虑行业属性
• 需要考虑外部竟争环境
• 不能随便照搬别人的案例

用户增长思维——没有痛点就没有增长

如果找不到用户痛点,那么做出来的产品不管通过什么样的方式和手段进行用户增长,最终的增长都会成为无源之水,无根之木,不会长久。

如果找错了用户痛点,那么后面不管产品功能、U等用户体验做得多好,做出来的产品也都只不过 是“漂亮的废品”。

用户痛点是用户增长的前提和根基

用户增长思维一知识结构

用户增长思维一思维模式

用户增长思维一思维模式一用户思维

用户增长思维一思维模式一本质思维

用户增长思维一思维模式一价值思维

用户增长思维一思维模式一系统思维

二、找到用户增长的根本动因

• 痛点才是用户增长的第一要素
• 用户增长,第一步是要找到用户痛点
• 要想找到痛点,请用痛点界定三要素

创业公司失败的最主要原因:

• 没有市场需求(找错了用户痛点)
• 找错了用户痛点、提供了错误解決方案

用户痛点界定三要素

不同的人,在不同的场景下,遇到的问题不同,因而需要不同的解决方案。

我们在谈论用户痛点时,不要孤立或者笼统去看,一定要放在用户、场景、问题三要素中去详细考虑。

痛点三角分析模型-用户

痛点三角分析模型—场景三间

如果觉得这篇文章对你有用，感谢三连支持，我是不贩卖焦虑，不灌无脑鸡汤，只讲干货方法的（公号：商业研习社）