2021年度规划怎么做？按照8个模块规划...

2021年度规划怎么做？按照8个模块规划：
一、一句话描述-思路；
二、2021年规划关键词；
三、2021年-企业年度经营宗旨；
四、2021年-企业年度经营指导思想；
五、2021年-年度规划步骤（定目标 定方法 定计划 定执行 定预算）；
六、6大核心工作规划；
七、面临难点和挑战；
八、需要解决的问题；
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具体每个模块怎么写：
一、一句话描述-思路；
1、 整体描述2021年度的目标，目标的难易程度
2、 描述完成目标的方法，大的策略描述就可以
3、 2021年的举措，大动作一句话描述；
 
二、2021年规划关键词；
1、符合企业或者个人2021年的整体策略的关键词，比如赋能、拥抱新营销等；
2、关键词有个说明，核心点是什么；
3、关键词如何结合自己的实际工作说明；

三、2021年-企业年度经营宗旨；
1、企业的发展方向和战略布局说明；
2、企业的经营核心说明；
3、企业营销关键点，增量空间说明；
 
四、2021年-企业年度经营指导思想；
1、企业经营指导思想，突破、生存、发展、增量等
2、如何统一思想，关键战略布局；
3、创新思维布局，具体的方向和目标说明；
 
五、2021年-年度规划步骤（定目标 定方法 定计划 定执行 定预算）；
1、明确2021年度具体的营销目标，经营目标，发展目标，用数字呈现；
2、完成目标的方法，策略，布局。从营销、市场、渠道、品牌、产品、推广等多维度说明；
3、如何将策略方法有效执行，执行具体的工作计划表，执行跟踪表，考核跟踪体系；
4、匹配策略方法的预算有效执行，预算跟踪，预算管理，预算考核等；

六、6大核心工作规划；
1、抓住年度营销工作的重点；
2、展开说明重点工作的计划和行动；
3、如何确保核心工作有效展开，达到结果，如何布局；

七、面临难点和挑战；
1、实际面临的困难和挑战；
2、如何面对困难，企业如何突破，核心动作是什么；
3、宏观、微观、客观、主观、个人、企业整体梳理困难和挑战；
 
八、需要解决的问题；
1、影响2021年度业绩完成的主要问题是什么？
2、如何解决实际面临的问题；
3、需要各部门如何协同作战，建立共生组织等描述；
 
以上为2021年度规划怎么做的框架；