这篇文章,我估计会得罪郑州80%的开发商
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“我们开发商花了多少多少万,引入了郑州市怎样怎样的名校,未来你的孩子上学绝对不是什么问题”。
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1、总校派遣分校完全管理团队,从校长到年级长、学科组长,特别是关键业务岗位,均为总校派遣。
2、支援部分任课老师,尤其是语数外等主课老师。
3、缺口教师由总校招聘,经过总校培训合格后派往集团分校
4、教学计划和总校保持同步,有时候总校和分校会共同考试,共同改卷,有的比较密切的还要共同评卷。
1、派遣主要校长和副校长等管理人员,对于其他非关键岗位的管理人员,可能性更大的则是外聘。
2、没有总校任课老师的支援,主要任课老师自己招聘,总校给予培训计划或支援几个培训老师。
3、允许采用总校的教学计划,至于会不会联考,要看两个学校的学生差距是不是很大。
1、派遣管理人员或者培训管理人员。千军易得一将难求,注意后者,对于任何名校来说,扩张最大的障碍都是干部,所以采用后者的可能性会很大。
2、另外,如果联合办校和总校学生差距不大,往往总校也会辅导分校采用自己的教学提纲。但是如果差距比较大,他会辅导学校自己做教学提纲。任何搞过几年教学的校长都知道,虽然陇海路某名校中学推荐生班(非就近划片生班)成绩好,但是你的学校敢用他的教材,很可能就是东施效颦,因为他们的初中学生入校英语水平对于其他学校完全是碾压式的优势。
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——资料来源于某知名培训机构,仅供参考
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