情商高的人都是如何获得别人青睐的？
01
学员提问：
V姐，我是倩倩。
一直听您的节目，觉得您说的特别对，我们需要维护一些优质的人脉关系，但是我在跟这些人相处的时候，不知道该如何展现自己优秀的一面，让被人赏识我。
就说上次我参加一个行业交流会，很荣幸我跟行业的一个专家同桌，他似乎也很欣赏我，我很想多跟他交流一下，可席宴上我不知道该说些什么内容，基本是他问我什么我回答什么。
像这样的情况还有很多，我就是不知道该展现那些方面的信息，您能教教我么？
02
周巍老师回答
倩倩你好，我是V姐。
你能有主动建立人脉意识，这一点是非常棒的。
人脉对职业发展非常重要，但建立人脉，展现自己、获得别人的认可确实不是一件容易事。
其实我们每个职场人都经历过的一件，需要展现自己、获得别人认可的事，没错，就是面试。
其实我们在建立人脉的过程中想要得到别人的认可思路和搞定面试是一样的。
人生处处是面试，你可以把想要征服的每一个人你都可以当做面试官。
那么得到他们的认可，需要如何展示自己呢？
今天V姐就来你教样通过面试官思维，来恰当地展现自己，赢得别人的认可。
展现匹配度-用成就事件秀出自己的能力
面试官首先关注的就是匹配度，什么是匹配度呢？从咱们从面试者的角度来讲就是我们的能力能否胜任目标岗位 。
我们想要得到别人认可的时候也是一样的，别人首先会想，我对面的人值不值得交。
就像面试官会用你之前都遇到和解决过什么样的挑战之类的问题来考验你的匹配度一样，我们想要得到认可的人也会在与我们的交谈中判断我们的能力如何。
那么怎么展现自己的能力呢？展现能力的最好方法就是成就事件。
成就事件就是我们过去做成某些事的事实，用成就事件展现能力是最客观、最有说服力的方法。
那么怎么样用成就事件来 展现能力呢，要把握住关键的两点就是：结果和数据。
当然具体表达的方法也很重要，如果想要具体了解如何找到自己的成就事件，以及发掘到自己的优势，可以跟我们的职业辅导师聊聊。
她的微信是gerenfazhan018 通过他可以进行一对一的现状分析，找到你的优势，帮你制定详细的提升计划。
展现意愿度-说出你的长远目标
除了“你能不能做这份工作”面试官还关心什么呢？
那就是”你愿不愿意做这份工作”也就是考察一个人的意愿度。
面试官会通过“你为什么选择我们公司”、“你为什么离开上一份工作”来判断你对这个机会的意愿度。
别人在考察要不要跟我们建立链接的时候也是一样，他们会关心你和他是不是一路人，你未来会因为什么往哪里走，会不会过河拆桥，正所谓道不同不相为谋。
那么我们要用什么方法来展现我们意愿度呢？就是要说出我们的长远目标。
目标会决定一个人的内驱力和发展方向，特别是我们在面对专家牛人的时候。
如果想要得到他们的指点、分享他们的资源，我们得让他们看到我们值得花时间和精力长期投资。
那么怎样说出我们的长远目标呢？
不妨试试这个模板“未来五年内，我将专注为什么人提供什么价值。”
之所以选择这句话，是因为它会让别人觉得你既有理想，又有理性。
因为如果你能找到你将服务的特定人群以及他们需要价值，其实你也就找到会为你的努力买单的市场。
即便你致力于义务提供这种价值，如此明确的目标也会让你非常容易被正向标签化，从而让人印象深刻，并与你建立链接。
展现融合度-透露人人都爱的好品格
还有一个问题是所有面试官都非常关心的，那就是融合度，也就是“我们是否能愉快的共事”。
你在面试的时候听到的那些“你有什么兴趣爱好”、“你会用一种什么动物来形容自己”之类的问题都是用来考察这一点的。
现在越来越多的面试官会用考察一个细胞，而不是传统的考察一个零件的方式，来考察他们的面试者。
因为一个零件如果坏掉了，那么换掉就好了。
但是如果是选错了一个细胞，选了一个带病毒的，或者不能跟组织很好融合的细胞，那么这个组织本身是可能会蒙受巨大的损失。
别人在考察要不要认可我们，和我们建立链接的时候也是一样。
如果他决定要对你提供帮助，给你提供指导甚至向你倾斜资源，那么其实在某种程度上，你们就会成为一个共同体。
比方说，有一位业内的专家，对你进行了指点，然后呢，你的表现不是很好。
这时候别人就可能会说，你看，某某专家指点过的人就这个表现。
所以我们在与别人寻求建立链接的过程中，展现自己的品格也是非常重要的。
我们可以通过自己的一些习惯和行事风格来展现自己的品格，那么我们要展现什么样的品格？
比如勤奋简单，感恩，这些呢，是人人都爱的好品格。
展现勤奋，你可以不经意的提及一个，你一直在坚持的好习惯，比如阅读，比如健身。你可以聊聊你已经坚持了多久，取得了哪些成效。
展现简单，则要注意不要对你身边的人或事有什么负面的评价。不要过分展露你的纠结。
感谢感恩，可不是靠说的，而是要靠做的，在别人跟你聊天之后，写别人愿意花时间跟你聊天。
当别人对你给予了帮助之后，也要及时的表达感谢，这样别人才愿意继续帮你，给给你提供更实质性的帮助。
好了，总结一下，今天给大家分享了用面试官思维展现自己的能力，得到别人的认可，具体怎么做呢？
先展现自己的匹配度，再展现自己的意愿度，最后展现自己的融合度。
周魏
国家认证生涯规划师
国内首家积极心理学成长联盟联合创始人
原某教育医疗集团总部行政中心副主任
个人发展学会讲师，职业精英研修班督导团负责人。指导学员过千人，累计职业咨询时长超过1000小时。擅长领域：职场关系处理，个人及团队优势挖掘，职场情绪溯源及调整，职场心理困惑解答，升职加薪，职业定位及转型，团队管理等。
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