浙江省长郑栅洁最新部署：全省建立投资“赛马”激励机制！！
【招商引资内参导言】
浙江在产业投资和招商引资领域是全国最具创新性的省份，其开创的链长制、产业服务综合体等纷纷被各地学习借鉴。我们主要，浙江近期审议了《全省投资“赛马”激励机制（试行）》，浙江省长郑栅洁提出要在全省建立投资“赛马”激励机制。这项新的机制创新或许又将开创招商引资新局面，成为大家学习借鉴的对象。招商引资内参（微信号zsyznc）选取相关政策供参考。
【招商引资内参正文】
1、浙江省长郑栅洁：全省建立投资“赛马”激励机制！
我们审议《全省投资“赛马”激励机制（试行）》，建立完善全省投资“赛马”激励机制和全要素精准直达最优项目机制，旨在进一步提升经济发展质量和效益，优化产业结构和经济结构，加快促进经济提质、增效、升级。要注重把握制度的系统性、针对性和可操作性，充分发挥好这两个有效机制的作用，集中力量招大引强。要聚焦制造业等高质量发展的重点领域，面向26县跨越式高质量发展的实际需要，持续谋划、滚动实施一批“投资规模大、效益好、产业带动强”的“大好高”项目。要推动政策供给与最优项目的实际需求精准匹配、高效衔接，让产业项目引得进、落得了、建得快，产生实实在在的效益，更好地实现“腾笼换鸟、凤凰涅槃”。
2、浙江省长郑栅洁：狠抓有效投资，建立赛马激励机制！
起步就是冲刺、开局就是决战。全省上下要坚持项目为王、干字当头，做好盘活存量、引入增量、做大总量、提高质量的文章，努力交出抓项目、扩投资、促发展的高分答卷，为共同富裕示范区建设开好局、起好步提供有力支撑。
要在项目保障上力求突破。健全要素配置机制，大力破除体制机制障碍，让最好最优的项目通过市场化机制得到最优最快的要素资源配置；健全清单化推进机制，聚焦前期推进、建设提速、专项债券、明年储备等关键领域建立“四张清单”，攻坚推进、全面提速，推动项目早落地、早建成、早见效。
要在招大引强上狠下功夫。坚持省级统筹、市县主体，把招大引强作为“一把手”工程，花精力、下功夫组建专业化队伍，主动走出去、大胆闯出去招商；聚焦高质量、走在前、作示范，各市每年引育一批牵一发动全身的“大好高”项目，用重大项目增量调整产业结构、优化经济结构；用好省级新区、开发区、自贸试验区等平台和全省产业投资地图，发挥浙商优势，开展产业链招商、以商引商，以大平台招引大项目、打造大产业、推动大发展。
要在精准服务上提升水平。对标世界最高标准，大力实施营商环境系列专项提升行动，基层和企业需要什么，就依法依规放什么，加快建成审批事项最少、投资环境最优、群众和企业获得感最强省份；深化“互联网+监管”改革，坚持信用好不打扰、信用差多检查，加强事中事后监管，力戒形式主义、杜绝弄虚作假，守牢项目实施的安全、债务、廉洁和质量四条底线；落实领导干部联系重大项目制度，多到基层一线和项目现场，精准对接落实，全程跟踪服务，及时有效解决堵点卡点。
要狠抓有效投资。建立统筹协调、清单化攻坚和赛马激励机制，推动各级政府把大项目好项目作为经济工作的主战场，做到精力围着项目转、资源围着项目配，进一步做好“栽树工程”。
要大力推进高水平招商引资。健全一套全省统筹、省级部门分工合作、市县主动承接的招商工作机制，做强一批产业集聚大平台，打造一支高水平专业化招商队伍，优化一套重大项目盯引保障服务。
要全面提升政府工作质效，做到对标对表、只争朝夕，以干事创业、争创一流的状态，进一步推动工作走在前列；做到闻令而动、雷厉风行，强化时间观念，长计划、短安排，进一步提高工作效率；做到认真负责、严谨细致，用心较真碰硬，把工作做到极致，进一步提高工作质量；做到量化细化、闭环管理，坚持落细落小落初，严格“闭环+监督”机制，进一步推动工作落到实处。
3、浙江省商务厅：招商引资细化研究“赛马”机制！
一是要发挥长板优势，充分利用商务战线的国际化资源优势、开发区和自贸区等开放平台优势，加强组建内外资一体化的招商机制，加强信息资源共享，完善重大项目跟踪服务，力争在省市县上下三级形成联系畅通、合作紧密的内外资一体化工作机制。二是要集中力量弥补短板。要统筹协调相关条块职能资源，围绕产业研究布局、招商清单地图、资源统筹对接等方面的弱势短板增强队伍协同，集中力量攻坚克难；三是要进一步做好制度保障。针对土地、能耗、人才等制约因素，夯实要素保障，提升机制创新，培养壮大专业化队伍，支持自助、互助和求助，鼓励相互取经和结队协作；四要加强谋划做好统筹。省商务厅将细化研究“赛马”机制和专班运作等制度统筹，针对重大项目优化顶层布局，完善统筹服务，推动项目顺利落地。
4、浙江建立“一图一表一指数”赛马机制！
为在疫情防控常态化下奋力跑出高质量发展加速度，浙江省决定建立“一图一表一指数”赛马机制，强化创先争优的激励与约束。“一图”是按月绘制经济运行综合评价五色图，分别赋绿、蓝、黄、橙、红五色，对应不同评价等级；“一表”是月评比表，将对内公布各市、县（市、区）工业、投资、出口、消费等报表；“一指数”是经济运行月度综合评价指数，反映各地经济目标实现度、经济发展协调度和经济工作推进力度。
浙江省防控工作领导小组办公室相关负责人说，通过赛马机制，凝聚和动员全省力量，以变应变、化危为机，全力维护经济发展和社会稳定大局。与此同时，浙江将以服务企业赛马机制来加快“企业码”的推广应用。
浙江省经信厅相关负责人介绍，浙江将把“企业码”和省企业服务综合平台作为构建“三服务”长效机制的重要载体。省工业专班将每月“晾晒”各地、各县市区企业领码用码、惠企政策兑现、企业诉求办结等服务的企业情况。通过赛马竞逐，形成服务企业的闭环管理机制，进一步着力解决企业在发展中跨地区、跨部门难以解决的问题，进一步着力解决经济运行中的堵点、难点。
5、浙江省科技领导小组办公室：鼓励不同技术路线通过“赛马”机制优胜劣汰！
建立以成效为导向的项目管理机制。实施“里程碑”式项目管理，加强项目关键节点任务目标考核，鼓励不同技术路线通过“赛马”机制优胜劣汰。探索实行“双随机、一公开”检查方式，减少科研项目实施周期内的各类评估、检查、抽查、审计等活动。加强项目管理专业机构建设，完善项目信息发布机制，强化跟踪服务，健全项目全过程绩效评价、知识产权管理等配套支撑体系。【转载请注明来源：招商引资内参：微信公众号zsyznc】
【招商引资资料库清单】
1、食品饮料产业重点招商企业分布图
2、中国5G产业重点招商企业分布图
3、新能源汽车重点招商企业分布图
4、数字经济产业招商地图
5、中国装备制造产业招商地图
6、新材料产业招商地图
7、食品饮料产业招商地图
8、新基建7大领域产业招商地图
9、芯片半导体产业招商地图
10、中国生物医药产业招商地图
11、中国新能源汽车产业招商地图
12、各地“十四五”规划与产业规划资料包
13、招商工作总结及未来工作计划资料包
14、产业链链长制资料包
15、资本招商和政府引导基金资料包
16、营商环境资料包
17、新基建七大领域招商资料库
18、招商项目推介PPT模板库
19、疫情下招商引资资料库
20、招商引资政策库
21、招商方法经验库
22、各省市领导招商引资方法论
23、招商引资重要图表库
24、招商引资内部培训资料库
25、招商实用领导讲话稿素材库