旅游地产正在告别卖房子时代，该如何实现冷突围？

房地产是个很好的行业，因为大家普遍认为这个行业很赚钱，甚是羡慕。然而，房地产又不是一个好的行业，因为躺着就能赚钱的博傻时代，也让这个行业错失了自我精细化发展的机会。以至于重营销、轻产品，重形式、轻内容的传统房地产模式渐渐走进了死胡同。

在房地产黄金十年渐行渐远之际，在房地产调控紧锣密鼓重击之下，现在很多开发商都纷纷寻求房地产转型，以为自己日子不好过，只要干一个没做过的行业跨界就叫转型了，甚至不少房企也纷纷改名，尽量远离“房地产”，万科郁亮更是喊出“谁叫我开发商我跟谁急”的口号。殊不知，多数开发商都是盲目跟风，却不知道转型的真谛。

其实，房地产要按其大周期来看，从成熟角度讲应该尚处在初级阶段，顶多算是遭遇了青春期的烦恼。还有很长的路要走，房地产的发展空间还很大。但需要动手术刀，需要调教，之后才可能真正健康强大起来。

开发商的转型方向包罗万象，比如从旅游度假地产、商业地产、养老地产、教育地产，到特色小镇、海外地产，甚至到长租公寓等，摆在大家面前的共同问题就是，好像哪个行业都不赚钱，似乎很难找到新的盈利模式。

首先，房地产已经到了一个新的时代，不能再用老眼光看问题，更不能继续保持固有的传统思维和模式，房地产已经从过去高速增长向高质量发展过渡，也就是说本身我们的节奏已经放慢了，再希望再现像过去快速增长时代的情景已经很难。况且房地产本身就是一个非常吸金的行业，经历了过山车顶点你再看哪里都觉得不够高，所以还是一个心态的问题。试问一下，房地产都不赚钱，还有什么更赚钱？

房地产已经发展到了一个天花板的时代，另一个天花板需要我们重新唤起新的思维模式去寻求突破。

其实，除了客观因素，房地产的逻辑在发生改变，更重要的在于房地产开发商的思路没有得到更新。无论什么行业，你必须认清服务对象是谁，过去是购房者，更多的是普通的自住购房者和投资者，转型后可能面对的对象成了旅游居住者、养老者等等，消费水平在不断提高，需要的服务也更加丰富，单纯盖房子卖房子时代已经过去了，不能适应新时代百姓的需求，所以无论何时何地何行业，都应该以人为中心，服务于人。

就以旅游度假地产为例，前些年旅游度假地产也曾火过一段，后来因为种种原因同样遭遇了发展的瓶颈。文旅地产快速发展的同时，也不乏有一些开发商打着 “文化”、“旅游”的幌子疯狂圈地，其实大多数房企依然是在卖房子、卖门票，自然难以为继。

近日，仲量联行发布《新文旅时代：消费升级与去地产化趋势下的产业创新发展》白皮书显示，随着中国文化旅游市场的迅速发展，文旅产业已成为新的支柱产业，文旅深度融合发展是大势所趋。似乎大家都能看到未来的文旅风口，然而该如何在旅游地产新时代分到一杯羹？这才是我们最关注的问题。