架构升级、技术转型、黑客防御、个人提升…… 10 位 CTO 的 2017 年度分享

2017 年,EGO 全新开创的会员《线上分享》栏目大受好评。分享形式也从最初的 EGO 全国会员群语音分享升级为线上直播分享的形式,让更多的技术人能够第一时间聆听优质干货内容。本文为第一季 --- 第四季分享合辑。

另,《线上分享》第五季也将于 1 月 11 日正式开启,请持续关注 EGO 。

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易观 CTO 郭炜:技术架构升级其实是整个公司的升级

谈起易观,大家首先想到的一定是分析报告。但现在的易观跟过去不一样了:累计覆盖 20.7 亿终端,监测 APP 200 多万,上季度末 MAU 为 4.8 亿,每秒处理 55 万条的数据;2016 年的产品和技术收入也占到了整体收入的一半。

而这一切都是以易观的技术架构升级为技术支撑的。

EGO 北京分会会员、易观 CTO 郭炜详解易观 2015 年业务模型探索期、2016 年业务模型验证期和 2017 年业务突飞猛进期的架构变化,同时展示了 2018 - 2019  年“拥抱变化”的架构规划,更有关于技术架构升级的观念革新:

  • 技术架构升级,背后是人员变动;

  • 技术架构升级,最后才是技术问题;

  • 不解释,最终要让事情发生。

云片 CTO 林佳齐:云通讯稳定性的实践与探索

EGO 杭州分会会员、杭州云片网络 CTO 林佳齐为大家分享了企业云通讯的踩坑经历:

  • 服务商告诉你的速度,可能并不是实际的短信(或者叫通道)发送速度,只是系统处理速度。造成的结果是,很可能短 信需求提交出去了,但只是提交到服务商的缓冲队列里,并没有及时的发给客户;

  • 服务商要服务多个客户,不可能为每一个客户分配专属通道。这意味着大部分客户是以共享的方式来使用通道的,所以给你分配的通道速度,并不是实际可以获得的发送速度;

  • 广告业有一句名言:我知道在广告上的投入有一半是无用的,但我不知道是哪一半。短信营销也一样,短信的效果没办法直观看到。

云片通过把监控工具做成分布式系统、研发精准营销工具等手段,成功地解决这些问题。

石投金融 CTO 谢东升:从电商到互联网金融的技术管理转型之路

EGO 上海分会会员、石投金融 CTO 谢东升历任 eBay 中国研发中心架构师和工程经理和顺丰海淘技术总监,积累了超过 10年以上的互联网从业经验,却在 2016 年离开电商行业,正式进入互联网金融行业。

作为技术管理者,他在跨行进入互联网金融的过程中,主要面临三个挑战:

  • 金融知识的学习(金融术语和业务流程的了解);

  • 同级业务和向上的沟通(多数业务人员不懂技术,也不关心技术);

  • 系统和团队的升级(传统的 IT系统架构和非互联网的工作方式)。

克服三个挑战出任 CTO ,一起看看从电商到互联网金融的技术管理转型之路。

租租车 CTO 陈灿辉:创业的几点感悟

租租车( zuzuche.com )目前是中国领先的出境自驾游平台,当前在中国出境自驾游市场份额占到 76.2% ,处于行业领先地位。

EGO 广州分会会员、租租车 CTO 陈灿辉在 2011 年加入租租车,一路从开发人员做到经理,再到总监,现在做到 CTO,他的创业感悟有以下几点:

  1. 价值观决定公司和个人发展的高度,甚至决定创业的成败;

  2. 做什么比怎么做更重要;

  3. 任何时候都要找优秀的人加入团队;

  4. 在一段时期内,重要的事情只有一件;

  5. 达成目标通常有一条最优路径,一定要找到它。

有志于创业和出任 CTO 的技术人,不妨细细阅读。

买单侠 CTO 李炫熠:三年时间,从 3 人到 300 人产品研发团队的创业经历

EGO 上海分会会员、买单侠联合创始人兼 CTO 李炫熠从 0 开始构建了买单侠的产品、研发、数据团队,目前产品研发团队超过 300 人。

消费金融如何应对中国特色的欺诈?典型的欺诈案例是,欺诈团伙在互联网上招揽白户 —— 就是没有信贷记录的人 —— 并且包装他的联系人、包装他的工作、包装他的家庭住址。

消金公司去审核用户的联系人、审核用户的工作单位,背后都会对应到欺诈团伙,欺诈团伙在那边接电话或者协助核实…公司难识别用户风险。

买单侠研制了基于图论的抱团模型,构建用户和他人的社交关系。通过识别人和人之间的关系,判断是否有团伙特征。从欺诈团伙的成本角度来看,他不可能为每一个申请人伪造一份独立的联系人,他一定会重复使用这些联系人,很有可能这个用户的父亲就是那个用户的姐姐,而这个用户的弟弟就是那个用户的妈妈。

这只是利用技术手段识别风险的其中一个例子。

琥珀纷钛 CTO 姜楠:从外企技术高管到本土创业 CTO ,职业生涯中的几点感悟

姜楠,EGO 北京分会会员,琥珀纷钛联合创始人兼 CTO ,曾在京东、雅虎、惠普、朗讯、EverString 等大型互联网 / IT 公司工作,对个性化推荐、广告反作弊、电商反刷单等大数据相关应用领域都有比较深入的研究。

在 EGO 线上分享中,姜楠结合自己亲身经历的十个故事,重点分享了 8 个创业感悟:

  1. 绝大多数情况下,客户买的是服务,不是底层技术;

  2. 在公司足够大之前,尽量避免多地点办公;

  3. 有钱也不要任性;

  4. 创业,先活下来再说;

  5. 遇事不慌,谋定而后动;

  6. 你帮员工想的,不一定是他 / 她想要的;

  7. 快速试错;

  8. 不要给自己设限。

SmartX CTO 张凯:SmartX 在超融合领域的实践

张凯,EGO 北京分会会员、SmartX 联合创始人 & CTO 。张凯 2011 年毕业于清华大学计算机系高性能计算所,毕业后在百度基础架构部工作两年,主要工作在分布式系统和 Hadoop 大数据相关工作。同时,张凯也是 sheepdog 分布式块存储开源社区早期贡献者。

在 2013 年张凯和两位清华师兄徐文豪和王弘毅一起创办了 SmartX ,担任 CTO 。张凯与大家分享了 SmartX 在超融合领域的实践。

在软件定义存储的基础之上,结合虚拟化计算和 HyperVM 技术,以及软件定义网络 SDN 和 NFA 技术,这些技术融合在一起的这种部署的方式架构就叫做超融合架构。

这样的好处很明显,首先不需要再去采购独立的存储服务器,只需要在计算服务器上划分出一部分计算资源留给存储就可以了。最大的好处在于易管理,他把整个 IT 架构变得更简单了。用户的业务发展就不会受到 IT 的发展制约。

比如银行和医院就不希望在这方面投入那么多的精力,而是更需要把所有精力都集中在自身业务上,所以这种运维简单和架构简单的方式,对他们就是非常有吸引力的。

漫极客 CTO 李焱:大前端之路 - 如何用 Web 技术一统三端( Web、Desktop、Mobile )开发

现在的前端已经远非用用 jQuery 和写个页面,然后解决一堆坑爹的浏览器兼容性问题了。前端技术越来越复杂,有不低的技术门槛。同时,前端越来越重要,能做的事情越来越多,比如微信开发、APP 、Desktop 、AR / VR 等。

更重要的是,前端更接近产品本身,能直接跟用户、产品经理、UI 设计师、市场等沟通,有利于自己全方面发展。后端发展会越来越“云化”,我的判断是,以后后端程序员会分两大类,一类是做云的, 一类是用云的。尤其是随着 Serverless  等技术的发展,在产品规模比较小的情况下,可能都不需要专门的后端程序员 —— 或者依赖很小。

跟随李焱, 一统三端吧。

Sobug CEO 冷焰:别搞没用的防御体系,黑客不按套路出牌

曾就职于 PPStream 、兰亭集势、腾讯等大型互联网/ IT 公司的网络安全专家、EGO 深圳分会会员江金涛(冷焰)为大家分享了公司防护体系建设的经验。

人的懒惰是没有补丁可打的,只要密码介质不消除,这种风险会一直存在。拿历史密码登录邮箱,如果有员工邮箱可以登陆,一般就可以搜索找到后台密码。

很多时候大公司的邮箱还可以搜到 VPN ,我们通过 VPN 进入内网。在内网做很多事情是很容易的了。

同时,江金涛强调,可能出问题的,就一定会出问题。黑客思维天生不会往我们引导的方向走,他们会寻找一个能够更快达到目的的路径 ,而员工是最容易被选中的。

达观数据 CTO 纪达麒:个性化推荐系统开发实战与效果提升之道

达观数据联合创始人兼 CTO 纪达麒为大家分享了个性化推荐系统开发实战与效果提升之道。

推荐系统和搜索不一样。在搜索中,用户会主动把意图告诉你,会在搜索框输入;在推荐中,用户往往不告诉你他关心什么,而每个用户的关注点又很不一样,有人喜欢体育,有人喜欢娱乐,有些人喜欢军事……在产品层面,有些 APP 会让新用户注册时填写他关心的标签类别。

我们的经验是,很多用户都不愿意填或者乱填。而且用户的兴趣经常变化,兴趣发生变化后,几乎没人愿意再到 APP 的设置里重新设定个人偏好。另外,很多时候用户都不知道自己的偏好,不太清楚自己想看什么。

个性化推荐最难就是用户没有告诉你任何东西,但是你又需要区分每位用户的个性化偏好。

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