牙科培训新员工,没有频度和时间,培训没有效果

牙科培训新员工需要有频度和时间的安排,这样你的培训才有效果。给新员工做培训的时候需要注意以下4点:

一、培训的时长不要低于10天。

10天是一个参考时间。这个培训的时间可以是3天,可以是一周,也可以是半个月或者更长,具体的时间由牙科老板根据实际情况制定。如果训练时间长度太短的话,训练容易没有效果。

二、新员工必须理解并且认同企业文化。

企业文化包括很多方面,如企业愿景、企业口号、企业的价值观等等。如果该员工不认可我们的企业文化,他的很多做法、他的价值观等方面跟牙科倡导的是不一样的,那么这样的新员工并不符合我们牙科的要求。

三、必须了解并遵守制度、参照标准、执行流程。

必须了解并且遵守牙科的各项规章制度,严格参照牙科规定的各项工作标准,执行牙科制定的各项工作流程。制度是为了让我们在一定的范围之内更好地工作,而流程可以让我们的效率提高。

四、注意训练效果的确认。

训练效果的好坏,我们需要通过一种方式或者方法来得以确认。考核是见效比较快的方法。通过考核可以实现快速得到新员工的训练效果。我们可以出100道题,让新员工去做,看他能得到多少分。根据这些分数就可以推断出新员工的训练效果是怎样。如果在90分以上,那么新员工的训练效果是比较理想的,如果在80分或者说60分以下,那么新员工的训练效果是不理想的。

牙科培训新员工在频度和时间上需要注意以上几点,这样牙科给新员工的培训才有效果。

(0)

相关推荐

  • 为什么经营遇阻?牙科忽视对人的管理,导致障碍满满

    随着口腔行业的发展,管理是牙科绕不开的一环,需要格外的关注和重视.其中,管理很难,但更难的管理"人".要知道,牙科是一群人的组织,他们之间的差异很大,即使同一个人在不同时间的表现也 ...

  • 牙科制定追访流程无所谓?你错了,制定流程的好处如下

    牙科医院前台制定规范的追访流程有以下六点好处: 第一,制定规范的流程可以给客户良好的服务体验并且可以将这种状态稳定地保持. 第二,有一定的流程,牙科员工可以按照流程工作,将流程落实到位,能够提高工作效 ...

  • 这四点学会,客户要赠送,牙科好解决

    有的牙医会遇到有客户结束诊疗之后,要买单了还总是要求赠送.这种情况下,很多牙医不知道应该怎么处理.明白以下四点,可以帮助牙科老板在这种情况下,轻松解决问题. 1. 一般情况下,客户在交费时还要求赠送, ...

  • 牙医真是趴在别人嘴里找食吃

     分分钟看"裆下事",全在这里了   做牙医,心理承受能力一定要强,年轻人的牙还好,老年人的牙很恶心,特别是给人拔牙!个人觉得妇科男科肛肠科都没有口腔恶心,那一口烂牙,真上头.(来 ...

  • 做好时间管理,牙科员工更优秀,业绩翻倍

    牙科员工想要提升业绩,管理好时间是非常重要的,做不好时间管理,牙科员工的发展会有很大的阻碍.以下五点管理时间的方法是牙科员工需要学会的,如果能够做好这五条,那么牙科员工得到业绩翻倍是很容易的事情. 1 ...

  • 牙科管理:四手操作很重要,需要立足实际,才能发挥作用

    近年来,我国口腔行业发展迅速,专业操作性强.器材种类繁多:牙科的医生和护士必须提高能力,才能达到四手操作的基本要求.实际上,四手操作在牙科中的应用广泛,已经得到世界卫生组织(WHO)的认可,正在世界范 ...

  • 牙科考试很重要,这些事项要注意,不做无用功

    牙科老板对于牙科员工要进行定期的考试,对于他们的工作要做好检查.对于考试有以下七点,需要牙科老板注意: 1. 考试之前要让员工知道考试的形式是什么.员工要知道是线上考试还是线下考试,或者是考实际的操作 ...

  • 口腔诊所投诉多?人员管理混乱,牙科老板做到这点了吗?

    口腔诊所是不是经常遇到这些情况,被投诉,退费,遇到突发状况来不及处理,权责不清,互相推卸责任,那么牙科老板此时应该想想有没有设定好岗位职责.为什么会有投诉呢?服务流程,沟通流程,技术流程都没有,客户体 ...

  • 牙科管理:流程不完善,破坏内部秩序,影响发展潜力

    牙科面临新的挑战,需要提高管理的实效性,从流程的角度入手,才能稳住发展局面.具体来看,流程的完善不在一朝一夕,应该投入更多的精力和时间去调整,否则很难起到应有的作用. 1.了解需求 对于牙科来说,管理 ...

  • 牙科需要得到客户的认同,做到以下几点,才能持续发展

    在牙科的选择上,客户不仅会考虑牙医的专业水平,而且会考虑服务的贴心程度.因此,牙科老板应该从客户的角度出发,做到"急客户之急,忧客户之忧",在保证看牙效果的同时提高员工的服务力度, ...