动态股权设计，把握股权分配5个原则，钱/权分离解决股权结构难题
很多创业者关注股权设计问题，经常遇到创始人都问：怎么做股权分配？
下面介绍股权分配的5个原则，动态股权设计，将钱和权分离处理后，不再受67%、51%这种初级模式的限制，解决股权结构的难题。
很多大师们说，持股67%有绝对控制权、持股51%有相对控制权、持股34%有否决权，所以创始人要把握这三条股权生命线。
在隔壁《20种股权设计方案》的专栏就有法院判决的案例，有股东持股90%没有控制权，也有公司用7：3的股权结构闹到僵局。
67%、51%、34%这种只是很初级的操作，遇到有水平的股东就完全无效了；有人可以持股1%有控制权，也有人持股90%没有控制权。
大师们还说5：5、3：3：4、股权平均分是最差股权结构。
但的腾讯、丰田、比亚迪、宝马、顺丰等都用过5：5的股权结构，阿里也采用3：3：4的股权结构；全球行业第一、市值600亿元的视源股份，创业前4年都采用平均分的股权结构，这些案例在隔壁《20种股权设计方案》专栏有详细介绍。
如果股权设计就是做67%、51%、34%这种小学数量题，那么小学生就可以做了？还需要什么大师呢？
隔壁专栏有20多个案例可以大开眼界，这个专栏是通过案例告诉你具体的做法，下面就介绍股权设计的五个原则。
第一个原则， 把钱和权分开处理
股权主要有两个重要的权利：
一个是权，就是权力；另一个是钱，就是金钱。
有钱不等于有权，有权也不等于有钱，这道理相信大家都懂吧。
低水平的操作是权=钱，就是持股67%有绝对控制权模式，但如果遇到有水平的股东就没用了，就如开头说的，有大股东持股90%被法院判没有控制权。
如果不想被这种低水平的模式给坑了，可以采用高级的模式。
将钱/权分离，让有投入和付出的人分钱，让有能力的人掌权。
比如华为、阿里巴巴，全体股东共同分享公司的收益，但公司控制权掌握在少数有能力的人手中，这样既解决投入动力的问题，也解决了由能人掌控的问题，更容易成就伟大企业。
第二个原则，用股权结构分钱
钱权分离怎么做呢？
用股权结构+股东协议分钱，用公司章程分权。
用公司章程来解决分权的问题，我们在另外的课程有专门介绍，不是本专栏的内容，这个专栏主要解决分钱的问题。
用股权结构分钱，就是股权比例=分钱比例，但可以不等于分权比例。
这样处理后，你可以持股1%有控制权，也可以让别人持股90%没有控制权，不再受67%、51%、34%这种低水平模式的限制。
有同行看过后说，我们做的是活的股权设计。
第三个原则，合理评估不同要素的投入价值
股权分配的一个重要的原则是收益与投入均衡，就是投入多就分得多，这样才能鼓励大家多投入，形成良性循环。
股东的投入可以是钱、人力、技术、资源等不同的要素，不同要素特点不同，计算投入的方法也就不同。
比如金钱的投入，在投入那刻就已经固定不变了，传统的做法是按出钱的比例分配股权的。
但如果是人力投入，将是一个长期持续的投入过程，并不是在一开始就100%投入，所以对人力投入的计算，就不能按金钱投入的计算方法。
当年罗振宇和申音创立罗辑思维，后来两人不愉快的分手，因为他们只按一开始的金钱投入计算股权，没有按人力投入计算股权吧？
如果是技术入股，现成的技术可以一次性100%投入，但由于技术的复杂性，涉及到如何界定技术投入、还有保密等问题。
专栏里有介绍法院判决的案例，有的公司给了股权却没拿到技术，也挺悲催的。
还有技术人员投入技术后，却被别人套走赚钱。
怎么避免这样的问题？专栏介绍了6种技术入股的方法。
评估各种要素投入的价值，需要考虑投入的数量、时间点、风险系数等。
比如某公司一年前估值1亿，一年后估值10亿，一年涨了10倍，在不同时间点的投入价值是不一样的。
再比如存银行最高收益一年才1%，但这种理财方式安全性很高，风险几乎是0。
而买股票是高风险投资，有可能年收益200%，也有可能是负数。
所以在计算投入时，需要把时间价值、风险因素等都考虑在内，才是合理了。
第四个原则，有股权退出机制
如果没有提前设计的话，给出去的股权是很难收回来的，想踢走股东也是不太可能成功的。
所以得到CEO脱不花说：创业最重要是谈好怎么拆伙。
如果用对方法，可以踢走不干活的股东、踢出拖后腿的合伙人等，但如果没有提前设计就是操作不了的。
专栏里介绍了三种股权退出机制，有持股90%的大股东踢不走持股10%的小股东，也有持股20%的小股东把持股80%的大股东踢走了。
有水平的人不靠股权结构，没水平才赖股权结构，可以在专栏里了解具体操作哦。
第五个原则，有股权调整机制
对于股东都是出钱、而且是一次性全部投入的情况，股权调整机制没那么重要，因为已经一次性全部投入到位了。
但如果有股东出力、出资源、出技术等，而这些要素的投入并不是一开始就100%投入的，因为投入有持续性，就需要有调整机制，解决未来的投入可能有变化的问题。
如果没有调整机制，就可能发生一些人说的，给了股权却拿不到资源的悲剧。