CEO日记——失败的包车项目

和标题一样，我们的包车栏目下线了，理由只有一个，那就是------不赚钱。

上线后，订单极少，导致项目启动后，有好长时间没有和供应商联系，以至于第一单来了，我去订车的时候，才知道接口人因为业绩不好，离职了。。。

每年，我们都会上一些失败的项目。

但是没关系，至少证明了这些项目都不合适，一个企业总是要在不断试错中成长。

在确定以邮轮做为主业后，我们分别试过，机票，海岛，酒店，包车，如果您关注过这些业务的话，就会发现他们都有一个共同点，对，他们都失败了。

我属于保守型，不懂的业务尽量不碰，只在每年淡季的时候少量测试旅游相关产品，看看能不能开发新的增长点。

其实每次开董事会的时候，我都会收到一些指责。有人总是希望我们能快速增长，应该更积极的尝试其他业务，在旅游相关的产品都试了一遍，发现全体失败后，他建议我说，可以不局限于旅游周边产品，农副产品也可以试试嘛，而且还给我分析，

你想啊，客人拖家带口出去旅游的时候饿了，黄沙漫天，周围也看不到饭店。小孩在旁边嗷嗷待哺，中年人无助的看向四周，这时候要是有一袋红薯干，是不是就能解除危机？

你确认这是去旅游的？

总之我经常会收到类似拓展销售范围的建议，让我卖瓜子，卖耳机，卖饮料，我觉得他们可能忘了主业是卖邮轮，还以为我们是开超市的。

这些建议都被我拒绝了，但是压力越来越大，昨天开会，又让我上一期卖大枣的助农广告，这次我真的就只能。。。

把购买二维码挂出来了

我原来还在上班的时候，每次看到公司决策和我想法不一样，我都会觉得公司又离破产进了一步，但是我却毫无办法，我只能在心里默默的和老板说

大家会不会也有类似的经历？

觉得自己的主意提上去，总不受重视，从而会发类似的牢骚，如果公司要是听我的，现在早就世界500强了。

等现在我自己开公司后，才发现采纳建议是个很困难的事情，因为收到的建议太多了，

一会有人和你说风口出现了，赶紧站在风口里，等着和猪一起飞起来。

一会有人和你说风口的猪太多了，屠宰场的大卡车就要来了。。。

所以你也不知道听谁的好，

尤其是新晋员工，总能在入职的时候给公司提出好多建议，

应该在百度上多做广告，

应该在地铁里多做广告，

应该在码头多做广告。

是的，建议很好，

但是，钱呢？

听着那些不靠谱的建议，我总会微笑的听完，为了不打击大家的积极性，我都会假装思考一下，然后说你的建议很好，让我再考虑考虑。。。从他们以为我制杖的眼神中，仿佛看到了年轻时的自己。

最后，那个啥，助农的大枣，真不来点吗?

2018.2.2