路美观点：高能警惕,千万别把你的文旅项目做成文旅垃圾
对于任何一个在设立初期愿景美好的项目，“烂尾”都是很悲惨的结局，而文旅项目的“烂尾”，则很有可能把一块好好的土地变成了“废园”，想要避免这一现象的出现并且在未来真正建立起好的文旅项目，应当从以下三个方向去思考和规划：
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总投入和旅游收入回报必须成比例
这是一个谁都知道，但是却在文旅项目规划初期很容易被忽视的问题。很多时候，项目的规划方为了能够得到资本方以及土地拥有者的支持，会设计一个“很圆满”的收入模型，让一个个动辄投资总额达到几十亿的文旅项目看起来三五年就可以回本并赢利……，在姑且相信有这样的好项目且有能够运营好这个项目的天才的前提条件下，我们需要思考一个非常关键的问题：收入从何而来？！
一般来说，编出一份数字合理的财务报表并不难，只是加减法的问题，但是论述游客如何到来，证明游客的流量以及消费却并不是那么简单的事情。因此在思考一个文旅项目的完整性的时候，必须考虑到流动人口的增加以及项目获得消费的可能性。比如，一个文旅项目想要赚到游客住宿的费用，那么就必须策划出足够吸引游客游玩两天以上的娱乐项目，否则，游客为什么要住宿？很多以“圈地”为目的的文旅开放商只在乎住宅用地的面积与开发，并不会给出旅游人口增加及消费的合理解答——文旅项目的投入不应该只是靠地产变现来回收成本，文旅项目必须有基于游客数量与消费额度的合理分析与规划。
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文旅项目中的“文”千万不能只限于传统文化
不仅不要将文化限制于“传统文化”，甚至不要受任何框架的限制。我们发展文旅产业、用文化来引领热爱旅游的人群，其最终目的并不是一个文旅项目的“概念”受到认可，而是真的有人前来旅游。由此，对于文化的把握，实际上更好的解读应当是“时尚文化”——传统文化能够吸引游客，就做传统文化旅游；二次元文化能够吸引游客，就做二次元旅游；美食文化能够吸引游客，就做美食旅游……。
很多城市周边的“农家乐”可以长盛不衰，而专门投资建设的文旅小镇却门庭冷落，对比一下，就会发现问题主要出现在了对于“文化”的理解上面。确实，人们会因为传统文化而去欣赏、纪念、缅怀，但是，大部分有价值有纪念意义的传统文化项目已经被开发的差不多了吧？更重要的是，如果打造一个传统文化旅游项目，必须要配套有足够的市场营销预算，而结合时尚文化的文旅项目则更容易形成受众口碑。从另一方面来看，传统文化的“故事”更好编，但是不是会被消费者更接受呢？这是个值得思考的问题。
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硬件建设一定要和软件建设相辅相成
文旅项目最终不幸地发展成了文旅垃圾，其中最主要的矛盾点之一就是硬件设施和软件内容建设不匹配。看看那些规划图，几乎每一个文旅项目都在景观、园林、建筑、道路……等方面设计的像一个无与伦比的大花园，但是游客会因为这个前来消费吗？特别是当这个文旅项目并非建设在人口相对集中地城市，而是坐落在偏远的山区的时候？
硬件设施的建设本质上是为了满足游客前来游玩的基础需求，而一个文旅项目的灵魂其实是在于内容方面，虽然建筑也可以体现出一部分文化的意义，但是真正能够打动游客、让游客实际支付的，是文旅项目的内容。就好像电影院修的漂亮与否并不影迷买票观影的主要动机一样，虽然空调、软椅、特效模拟等硬件配套设施可以让观影者有更满意的体验，但是真正让影迷付费的理由，是电影院里到底在播放哪部影片。
小结
说“文旅垃圾”似乎显得过分了一些，但是“不考虑旅游收入与投入的回报比例”、“不考虑文化＋旅游模式中的文化到底是什么”、“不考虑硬件如何更好地配合内容以赢得消费者的认可”——这三个问题确实会让文旅项目陷入进退两难的窘境。
完