28岁华为员工工资表曝光：所有的牛逼，都有迹可循
前不久，一位在华为工作六年后离职的员工，在社交媒体上晒出了自己昔日的工资表。
他曾经是华为的销售总监，月薪最高的时候，算上年终奖和股票分红，就有十八万多，每个月最少也在五万左右。
今年企业都不好过，裁员已经常态化，有很多人跑来问我：
“工作三五年以后，我应该提升哪方面的竞争力，才能够更快往上走？”
我总是回答：数据分析思维与能力。
无论你是想晋升管理层，还是想成为某个领域的专业型人才，甚至是买房炒股，数据分析都是你必不可少的关键能力。
在当下这个商业社会中，能够做到行业顶端的人，一定具备一个能力：保持清醒的大脑，从数据中洞察事务本质， 抓住一切提升身价的机遇。
看看我这位朋友的真实经历，你会发现：牛逼的人自带数据思维，有了到达金字塔顶端的实力，所以到哪里都注定牛逼。
我认识一个女生，毕业那年，她因为机缘巧合，进了上海一家还不错的大公司。
一同进公司的，还有好几个应届生，他们每天都在重复相似的工作：
整理数据——做成漂亮的PPT——和客户汇报。
因为业务往来，公司经常接触不同的客户，手头上积累了大量各行业及岗位的薪酬数据。
由于大学专业是经济学，学过一些数据分析知识，当时还是小员工的她，做了一件事，让全公司刮目相看：
她把公司的大量数据，集中起来分析诊断了一遍，并把分析报告邮件发给大家。
这份报告有2个特别之处：
1.展示数据的方式很厉害，让人眼前一亮；
2.得出的结论很新颖，并且有理有据，让人意想不到。
在当时500多人的公司里，她的这个做法，引起了大老板的注意。后来只要有重要场合，领导一律带上她，因为她能够用数据分析利弊，帮领导做出最明智的决断。
她当时总结，自己身上最值钱的竞争力有2点：
☆ 把“不会打扮”的数据，用“时尚”的方式呈现，一眼就抓住人；
☆ 用老板的眼光看业务，提出让老板都心动赞叹的结论。
你是老板，你怎么对待这种员工？升她！
凭借数据分析思维，她2年升到团队主管，5年升到总监，成为公司有史以来晋升最快的员工，把自己活成了一部现实版的杜拉拉升职记！
后来在一次饭局时聊起，她说她最想感谢的，就是“数据思维”：
当大家做着差不多的工作时，你凭什么脱颖而出呢？还是得靠自己的差异化竞争力。
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电影《教父》里有句经典台词：
“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。”
别不信，因为看不清数据本质，从而给公司带来巨大损失的例子，每年都有很多。
比如最近我听说的一个“惨剧”：
一家创业公司的主管方方，下属年底向她汇报公司业绩，她看到A区和B区的销售员，分别给她呈现了这两份报告。
这两个大区的业务量一直差不多，竞争也很厉害，年底业绩的考评结果，决定了他们的年终奖。
没想到，她鬼使神差之下，被B区的业绩曲线和汇报打动，把年终奖的大头奖励给了B区销售员。
这件事引发一系列连锁反应：A区销售集体辞职，老板出双倍奖金挽留，方方第二天被裁。
与其说是她不细心，不如说她的思维系统里，欠缺数据思维的保驾护航。
这个典型的数据误区，人人都不可避免：我们习惯相信自己看见的结果，但眼见不一定为实。
数据分析思维的厉害之处就在于：你能够用1年的时间，看懂别人10年才能看透的业务。
相信我，要是老板知道你学了数据分析，他会爱死你的。你会在这个「眼球经济」的时代中，收获属于你的「数据红利」，走上职业生涯的快车道！
就在今年，拉勾、猎聘、BOSS、智联等招聘网站上的大厂高薪工作，在招聘条件中统统要求【具备数据分析思维】，而且这些工作广泛分布在各行业。