【办公宝典】学会三招驭人的“法宝”：聚拢人心，为我所用

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学会三招驭人的“法宝”：聚拢人心，为我所用

    朕决不欺人，即如今，凡匠役人等，各有密传技艺，决不肯告人。而朕问之，彼若开诚明奏，朕必密之不告一人也。——《庭训格言》康熙皇帝曾教育子孙

    【前言】

    每一个成功人士都会一个共同的特点，那就是非常受到下属的爱戴。他们之所以可以被众人推举站到最高层，很大一部分原因，都是因为这些成功人士合理的聚拢人心。这位领导者除了有能力之外，还会有良好的品质。

    有些人生活的尖锐，一味的努力，却换不来成功。还有的人性格古怪，对自己的小小的成就，有着盲目的自信，拒绝任何人的帮助。还有的人天生资源丰富，有的其他人没有的一切，而这样的人一般骄傲自大，这些人都不能成为领导，只因为他们没有学会怎么聚拢人心。

    自贡曾询问孔子为政之道，孔子回应：“足够的粮食，足够的军备，百姓的信任。”可以看出想要成功，离开这三点是不行的。

    相信自己的下属

    人和人之间可以相处愉快，最主要的原因就是两个人之间相互信任。领导在承诺员工的条件后，需要信守承诺，只有这样才可以让员工体会到领导的信誉，还有给员工起到一个带头作用，让员工明白，公司整体都需要将信用。

    作为一个公司的领导者，如果对自己的员工不讲信用，那么整个公司的风气都会不正。在现实生活中，做人、交朋友都需要讲究诚信，诚信是一个人的基本品德。在结交朋友的时候，言而无信的人是一定不能交的。

    《管子》道：“诚信者，天下之结也。”

    充足的物质奖励

    那么如果想成为一名优秀的领导者，那么就要给下属足够的物质回报，没有任何一个人喜欢做毫无回报的事情。一个国家的领导者，如果连百姓的吃饭问题都解决不了，凭什么让百姓相信这个国家可以富强。

    士兵在战场上打仗，最主要的就是粮草需要补足，只有士兵们吃饱了饭才有力气去打仗。很多时候，两军在打仗的时候，一方士兵为了赢得胜利，会偷偷地将对方的粮草全部烧毁，这样对方就没有食物了。曹操和袁绍的战争中，袁绍本以为军力的优势会赢得胜利，没想到曹操烧了袁绍的粮草，兵力充足但没有粮食，袁绍的军队就失败了。

    在现实生活中，当一个员工在公司里工作一年后仍然离开了，很大的原因就是因为公司给的薪资不够。将公司的员工比作狼，想要手下的狼外出挣钱，不给够充足的粮食，狼是不会出去的，不给员工吃肉，员工当然不想工作。

    做员工的坚实后盾

    在封建社会时期，士兵外出打仗，如果自己的国家不够强大，士兵心中就没有安全感，不知道自己出去为国打仗之后，回来之后，国家还会不会存在。一个公司想让手下的员工为自己的打工，一定要让员工知道，公司是员工坚实的后盾，员工摔倒后，公司会搀扶你起来。

    当下属在面临困难的时候，公司需要做的不是落井下石，而是告诉自己的员工，公司会尽力的帮助你，在面对苦难时，员工不是自己一个人，还有整个公司在员工的背后支持他。员工在面临困难时最想看到不是教训，而是感到来自公司的温暖。

    【总结】

    一个优秀的领导者，一定可以处理好自己和下属之间的关系，并且通过合理的方式，让自己的员工心甘情愿地为自己工作，在自己的手下实现自己的价值。