32页完整版,8种常用策划工具,果断收藏

3C模型:基础性的系统思考模型

模型最初是日本战略大师大前研一提出的3C战略三角形认为,成功的战略至少有三个关键因素,即公司自身(Corporation)、公司顾客(Customer)和竞争对手(Competition)。

现在已经成为策划人从前期定位、营销战略、策略执行,甚至销售技巧全部要涉及到基本方法论。

该工具的主线是项目自身和客户之间的关系,考虑竞争对手是基于是否分流项目的目标客户群为标准的。

波士断矩阵的提出

波士顿矩阵(BCG Matrix)

又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等,是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创的一种用来分析和规划企业产品组合的方法。

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