他是华为的二号秘密人物，任正非的秘密武器，一个人能顶10000人！
在中国的这些大型企业里，企业的“二号人物”往往都是一个神秘的存在！
比如说阿里的张勇、腾讯的刘炽平、百度的陆奇...等等。
相比于马云、马化腾、李彦宏这些活跃在媒体前，被聚焦于闪光灯下的“头号人物”来说，这些“二号人物”往往都较为低调，甚至鲜为人知。
但这就这些低调、且不为人知的企业“二号人物”有时候往往掌握着企业的生死，有的对于整个企业的运作来说甚至比“一号人物”更为重要！
那么，说到企业的“二号人物”，就有这么一个人。他所在的企业可以说是当今最受万众瞩目的但作为企业“二号人物”的他却几乎没有一个人认识！
他是谁呢？
他就是被任正非称之为“一个人能顶10000个人”的华为“二号人物”——郑宝用！
壹
在华为，任正非的工号是001号，而郑宝用的工号则是002号！
那么作为华为002号工号的拥有者，郑宝用究竟有多厉害呢？
说起华为的技术大拿，很多了解华为的人都会不约而同的想到一个名字，那就是当年“叛逃”华为的李一男。
但实际上在技术上对华为的贡献，郑宝用要略胜李一男一筹！
在通信技术产品的开发和研制中郑宝用曾多次取得了卓越的成绩，曾帮助任正非造就了华为第一代自主研发的交换机，建立了华为今天在通信界的地位。
除了技术外，在商业上郑宝用同样拥有自己独特的想法。并且在华为很多的关键时间节点上，郑宝用都做出了对华为影响深远的决定，多次救华为于水深火热之中！
换句话说，如果华为没有郑宝用，今天我们所看到的华为可能并没有如此辉煌！
第一次是在2001年时，在郑宝用的主导下，华为以7.5亿美元卖掉电气业务。而对于当时的华为来说，这个项目剥离后获得的资金彻底解救了处于最艰难时期的华为！
第二次是在2008年时，当时任正非曾一度想以20亿美元卖掉华为的终端。最终之所以没有完成这笔交易，很大程度上就是来源于郑宝用的坚持。
除了坚持留住华为的终端产品外，郑宝用还向任正非提出了一套“端、管、云”的三位一体战略，也是凭借该战略的成功实施，如今的华为才得以在这三条线上齐头并进，创造了5G的辉煌！
所以，从某种程度上来说，华为今天的成功郑宝用功不可没。
因此，早在97年的时候任正非就曾在公司内部说：“希望华为能出现100个郑宝用。”
贰
1964年郑宝用出生于福建的一个普通农村家庭。虽然家庭条件艰苦，但从小郑宝用就是家里兄弟5人中学习最好的那一个。
高考时郑宝用以优异的成绩拿到了莆田地区的第一名！
据说也是因此，郑宝用得到了100元的奖金！他将其中的40元给了家里，靠剩下了60元省吃俭用读完了大学四年。
回忆起大学时期之所以选择华中工学院（华中科技大学）激光学专业的原因时，郑宝用说当时是因为看了一部叫做《珊瑚岛上的死光》的电影，被里面神奇的激光深深吸引了，因此报考了激光专业。
但到了学校后郑宝用才发现激光学并不是一门很实用的学术，于是除了上自己的课外就去蹭其他各种专业学科的课，其中就包括计算机、自动化、无线电、固体物理学等等。
在当时的郑宝用看来，多学会一门学科以后就能赚取更多的钱！
而最终，这些大学时期的努力也确实让郑宝用在华为自研交换机的过程中派上了大用场！
1987年研究生毕业后，郑宝用选择了留校做学术研究，而当时他所做的研究也一直处于光电领域的最前沿。
1988年在任正非的领导下华为正式成立了。
1989年在好友郭平（华为副董事长）的介绍下，郑宝用加入了华为。
当时，中国的通信市场对交换机的需求很大，但该产品在当时一直处于被国外产品垄断的一个情况。因此售价很高，使得电话普及率较低。
80年代中期时，国内也出现了20多家小型国营交换机厂家，但因为技术欠缺，都只能给一些小型用户供货，弥补不了国家对交换机的欠缺。
为此，当时任正非还曾专门撰文说过：“没有任何一个国家有象中国这么多的交换机生产厂家，各厂家各自为政，很难使国产交换机的整体水平提高档次，也是产生许多短期行为的原因。现在的现实，好的厂家都会被拖垮，差的厂家又成不了气候。中国的通信工业处在一个非常时期。”
但郑宝用这样的人才的到来让任正非如获至宝，也让他下定决心做自研交换机！为此，任正非押上了自己的身家，还背上了高额负债，殊死一搏。
好在，最终在郑宝用的统帅下华为自主研发的第一台数字程控交换机C&C08获得了成功！
因此，郑宝用还获得了国家科技进步二等奖！
而凭借C&C08交换机自研的成功也让华为成为了业内技术上最先进的一家企业，仅1995年华为就卖出去了13亿的C&C08交换机！
作为头号功臣的郑宝用也成为了任正非的左膀右臂。据说，一次任正非在办公室发火，对着几个高管劈头盖脸的大骂，他说，“郑宝用，一个人能顶10000个。”然后对着另一位副总裁说：“你，10000个才能顶一个。”
由此，可见在任正非的眼里，郑宝用是个举足轻重的存在！
叁
据说郑宝用还是一个很大气的人，将李一男培养起来后他知道一山不能容二虎，便主动让贤给李一男扛起技术大旗，而自己则转向管理层，负责战略和管理。
俗话说，“是金子在哪里都会发光”。但不得不说像郑用宝这样技术出生的人才能转型到管理层领域依旧“独领风骚”的确实不多见。
正如我们前文所述，在转战管理战略部门后，郑宝用曾两次救华为于困难之中，还为华为提供了正确的战略思想，才有了今天华为的辉煌！
很多人都认为当年的任正非只看重李一男，把李一男立为了华为的接班人。但实际上，当时的任正非同样器重郑宝用。
当时任正非这样说过：“郑宝用和李一男，一个是比尔，一个是盖茨。只有两个人合在一起才是华为！”
因此，实际上郑宝用也一直对任正非怀有知遇之恩！而他唯一回报的方式就是拼命的努力工作。
2002年，因为工作时间过长，郑宝用晕倒在了公司，最后被查出患有脑瘤。
病愈后郑宝用依旧坚持工作在第一线，保持着高强度压力的工作。
如今的华为已经成为了5G领域的巨头，而作为这艘巨轮启航功臣之一的朕宝用依旧默默无闻的在幕后辛勤的工作。
因此，华为取得今天的成功，除了出了任正非这样一位传奇的企业家外，背后也蕴藏了千千万万个像郑宝用这样的人才！