一年赚100万难吗?下边我教大家一个新型...

一年赚100万难吗?下边我教大家一个新型商业模式,望请仔细阅读,慎重创业。如果有此便利条件的,可以进行尝试,如下:

1、这个模式是生鲜市集+社区食堂+老人用品及娱乐的综合类场所。
面积需要在500平以上最佳,位置以社区门店为主,规划150平的生鲜市集,150平的社区食堂,50平的老人用品店和150平的老人活动休闲健身场地。
2、在顾客方面,建立会员制为主的经营模式。
操作方面:每位老人每年交纳12000元会费,每天可以在社区食堂用膳,并且赠与1000元市场购物卡1张,免费在活动中心健身和参加一些活动。
盈利分析:三餐成本控制在17元左右,早餐3元,午餐8元,晚餐6元,当天不吃作废,不退钱。一年按360天来算,共计6120元,加上1000元购物卡共计7120元。那么毛利为12000−7120=4880元,如果有200个老人会员,则总毛利额为4880×200=976000元。人工成本+房租+水电杂费等按50万计算,则剩余额为976000−500000=476000元。这还不算完,还有盈利大头在后边。
3、在商户方面,实行租金+入股模式。
上述规划的150平生鲜店可以划分为:蔬菜组、水果组、杂粮租组、水产组、冻品组、肉类组、烘培组、熟食组、小吃组、面食组等10个小组,每个小组由一户承包租赁,要想租赁必须入股,共需60000元,其中3万元为租金,3万元为股金,每年分红3%。那么,这一方面可以一次性获得60万的资金。还有一个50平的老人用品店,这里可以自营,既能售卖,也用来做活动赠品,让老顾客带新顾客加入,那么可以领取老人用品店赠品一份。这个一年能赚取四五万即可。
4、股东租户到底能分红多少?
上述分析到476000元的毛利额再加上每年300000的租金额,共计776000元,假设再去除20万的租金和其他费用,还有超过50万的利润,按照3%分红,每年还有15000元,两年即可回本,投资回报率达到了50%,往哪里找这样的好事。况且他们日常经营也会有较大盈利空间,至少每个顾客1000元的购物卡存在市场内。即使自己不做了,也可以转让,至于新租户是否入股问题可以后续解决。
5、继续发展成连锁模式,可以输出品牌,也可以自营操作。
那么,如果第一批租户跟着赚到了钱,再拓展连锁岂不水到渠成。如果每个大型社区都有这么一家集合店,是不是年赚千万都有可能。
6、最后,如何年赚100万?
上述已经分析,除去股东分红,还会有将近30万元利润,那么就需要再拓展3家以上门店,自然年赚百万了!

以上就是我@厘生商业策略 所做的新型商业模式,需要注意的有几点:
1、如何找到合适的门店是关键。
上述所说的500平,其实越大越好,能同时容纳500人就餐更好,那时候就可以开通班车接送服务了。但这样的场地,租金不会低,也不太容易找到。
2、上述商业模式,最为关键的一点是运营的专业性。
如果只把自己当作业主收取租金的想法,肯定做不好,必须懂得各类业态的运营管理,包括商业、餐饮业、服务业等。
3、如何取得老年人顾客的信任?
现在骗局太多,一次性存入过万元是有风险的,老年人也不傻,凭什么听你的。所以,需要有强大的背书,比如争取政府部门的认可,或者降低价格换取公益名声等。

总之,这个商业模式正在面向巨大的顾客群体,市场潜力巨大,一旦有成功模式,不光带来经济效益,也会赢得更多的社会效益!

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