红色周二 | 《简单的力量》：伟大至为简单，简单即是伟大
今日豆瓣评分7.5分，301人评价
杰克·特劳特，全球顶尖的营销战略家，“定位”之父，创办了特劳特咨询公司，服务的客户包括：惠普、宝洁、汉堡王、美林、施乐、默克、莲花、爱立信、雀巢、西南航空，和其他财富500强企业。
1.伟大至为简单，简单即是伟大。
2.复杂不该被欣赏，而该被避免。
3.为简单而担心的真正解药是常识。
上周六武威跟大家分享了《道德经》，里面有一句话：
“万物之始，大道至简，衍化至繁。”
不管是商业合作，还是产品开发；不管是为人处事，还是与自己相处。
简单是最好的策略，简单中自有力量。
一、为什么要追求简单？
大道至简。
当人们真正掌握了客观事物本质的基本原理、规律、方法后，许多事做起来就会简单得多。
企业行为简单化，从根本上说是市场竞争的需要，因为在很多情况下竞争速度决定着企业的竞争力。一个程序繁杂、行动迟缓的企业很难表现出快速反应的敏锐度。
而追求简单就是打造企业的竞争力。
简单的力量实际上是来自不简单的过程。
这样说比较抽象，我想到拼多多黄铮说的一段话：
2006年，段永平带我去参加巴菲特的午餐。我发现巴菲特讲的东西其实特别简单，连我母亲都能听懂。这顿饭最大的意义是，让我意识到简单和常识的力量。对一件事做判断时，你需要了解背景和事实，了解之后需要的不是睿智，而是面对事实时是否还有勇气用理性和常识来判断。常识显而易见、容易理解，但我们因为成长、学习形成的偏见和个人利益的诉求蒙蔽了我们。
二、如何让常识给你答案？
既然简单这么好，为什么很多人不愿意简单呢？常人共有的7种担心如下：
1.对失败的担心；
2.对性能力的担心；
3.对自卫能力的担心；
4.对相信别人的担心；
5.对思考不周的担心；
6.对发表言论的担心；
7.对孤身独处的担心。
这些担心的解药是常识。
所谓常识，是不受情感和智力因素影响的自然而有的良好判断，也无须依靠特殊的技术知识。
换句话说，你看到的是事物的真实面貌。你只要遵循客观逻辑的指引，决策时把个人情绪和喜好放一边就好了。就是这么简单。
想用简单、常识性的说辞思考，不妨遵循以下原则：
1.放下自我。
良好的判断基于客观现实，自我意识越强，离现实就越远。
2.避免一厢情愿。
每人都会想象事情会如何发展，但它的发展常在我们控制之外，良好的常识往往与事情发展的方向一致。
3.善于倾听。
根据定义，常识以他人的想法为基础，它是许多人共有的想法，不倾听他人就得不到常识。
4.保持警惕。
事物有时看起来与实际情况相反，这种情况经常发生，因为总有人在以自己的想法行事。良好的常识基于许多人的经验，而不是某些人的一厢情愿。
三、如何获得简单的力量？
对于个人，当你竭力避免信息烟尘时，要牢记以下三点：
不要成为信息收集虫，重要的是决策。
始终把紧急的信息和不紧急的信息区分开来。
回信始终要简短和切中要点，不要添加信号之外的其他噪音。
对于公司，如果你想要获得简单的力量，不妨考虑这三个简化：
企业经营中要素问题要简化，以便更容易地发现其中的主要矛盾或矛盾的主要方面。
企业经营方案和计划要简化，以便大家读懂、记忆、理解和操作。这个过程不能过于复杂繁琐，最好能以图文形式表现，越简单越好。
公司的文化理念、规章制度和运行流程也要尽量简化。
在日益复杂的社会中，简单变得困难和重要。简单意味着忽略无用和复杂的信息，跨越问题的表象，寻找事物的核心本质。“简单是终极智慧”。五色图书，五彩人生，保持简单，好事自然来，周二红色热血日快乐！
编辑：弦月
穿越复杂正确做事的管理指南⬇⬇⬇