职场人，想要实现职场进阶，四个要素、三个底层逻辑不可不知？

不论是在职场中还是在生活中，如果说让选出一种能力的话，我会毫不犹豫的选择沟通能力。这个能力看上去并不值钱，也并没有什么难度，但是想要工作做的好，人脉扩的广，还必须从它入手。

身边总是会有那么高智商低情商的同事，可以去干具体的工作，但是对于人际交往，人际沟通方面确实很欠缺。但这往往又会给我们造成一个假象：优秀的人（老实人）为什么总是在公司做不长久，但那些油嘴滑舌的人却可以在职场中青云直上。

我不止一次在被问到这样的问题，一开始我还耐心的回答，后来我就索性回答这样一句话：你认为的优秀仅仅是你认为的，职场中老板认为你优秀你才优秀。这话提起来很扎心，但事实就是如此。

另外呢，我们普遍的还犯了一个认知上的偏差。一个小流氓骂人，说脏话，大家会觉得这个很正常啊，人家是混混嘛。但是一个文质彬彬的人吐个脏字大家就很难接受，因为在大众心理上会早早给了一个标准。所以就会形成认知上的偏差。

好，话说回来。工作能力强的人想要变的优秀，变得让职业生涯不再那么短，切入点一定是在沟通和交流上，前面我一直在提思维是核心，思维是本质，如果我们单纯的学习思维，而没有办法将其转化到具体的行动上，也是白费劲。

以思维为核心，行动为指导，职场生涯才能越走越顺。

思维的核心：主要体现在看待问题的视角上，不同的视角效果会截然不同。

沟通四要素：

1、话题

任何沟通想要顺利进行，首先就需要把握交谈的主题，跟沟通的人没有共同话题，正所谓话不投机半句多。找到彼此感兴趣的事物，或者彼此都关注的问题，否则说了也是白说，尬聊。

2、时机要对

常言说：时机不对，沟通简直就是冒昧。尤其是我们跟领导，上司进行沟通的时候。如果领导不忙，心情很好，而且又在办公区，那我们去进行工作汇报就会顺利很多。

如果领导刚从老板办公室出来，一脸郁闷，这时候最好还是少去打搅，除非你手里的任何是领导明确要求你某个时间给他的，否则就换个时间吧。

3、沟通的切入点

切入点做得好，在沟通上就很容易达到预期效果。其实这个跟写文章一样的，我们想要表达一种思想，观点，就是需要选好立意、视角。我经常看到一些大V，他们尽管谈论的主题特别常见，但是视角很独到。这样也能写出爆款文章。

在现实中的沟通，切入点是成功的一半，另一半取决于态度、预期和解读问题本身的视角和立场。立场不对，多数时候很容易被忽略掉的。

4、行事策略很重要

在沟通中，必须要根据对方的性格、嗜好和品性来制定相应的策略，量体裁衣，才能更有把握地达到预期效果。

三大持续优化的底层逻辑：

最近我一直在学习关于思维类的书籍和思维模型，研究底层逻辑。为什么要学习这个？因为如果你细心观察身边的一些人和事儿的时候，就会很容易发现某人跟人之间的差距其实并不在于表现的能力，而在于他的底层逻辑。

底层逻辑的优秀与平庸，会造就我们不同的人生和事业成就。

这句话其实我非常认同：一个人不需要什么都会，也不需要豪言壮语，只要他能做到不断的学习和自我精进，更新自己的能力圈，他的人生一定不会太差。

那接下里我们来说一说具体的底层逻辑：

1、认识到个人价值观对于底层逻辑的重要性

价值观是我们构建底层逻辑的基础，用正确的价值来指导自己的思想，才能够避免走弯路。之前有一些咨询我的朋友，我告诉他一些底层逻辑，他们总会有这样的认识：你说的都对，但是都是正确的废话。

这话说的很牛气，而且怼的很到位。但半年过去了，他还是那个见人积极就嘲讽，见人努力就开怼的“有志青年”。而我和另一些朋友早已不是之前他口中的鸡血青年啦。

积极与消极，利己与利他，做与不做，信与不信，一念之差，结果将是天壤之别。

2、提高解决问题的能力，底层逻辑的就核心

这个也是我们个人价值最直接的体现，越是高级公司的职员就越是注重这个能力，员工做事儿的时候不仅仅考虑完成任务的问题，还会积极主动的在具体事务中提升个人能力。

遇到问题总是去躲避问题，那问题永远不会解决，将自身的能力汇聚到正面应对的角度，不断的提升能力，进而提升自身价值才是正确的道儿。

3、拥抱变化、乐于分享

拥抱变化，这个就是指我们需要不断的适应环境。适应新环境其实挺折磨人的，尤其是一些不善于交际的朋友。但在现实中，我们不得不去拥抱它。

就目前的情况来看，几乎很难找到一个员工从毕业到退休就在一家公司的情况，即便有估计也不是我们想要的，即便你想估计那家公司也不一定能够抗到你退休。

乐于分享，说明我们不仅具有团队精神还有发散思维。尤其是在互联网时代，给了太多普通人机会啦。拥抱变化，拥抱互联网，积极参与分享，在成就他人的同时，也成就自己。

“恐惧”是我们大步向前的最大阻力，打破循规蹈矩，才能看到别样的世界。