我的校长导师——王焕银校长和鲁建民校长
他们两个都是非常优秀的初中校长，分别工作于华龙区一中和华龙区二中。他们两个都是我的校长导师，当然，到目前为止，我还在学习中。
王校长是别人推荐我去请教的，当时看到竞聘的通知，我根本无从下手。拨通王校长的电话，清脆悦耳的声音传来，我们约好了时间见面。见到她，我被她的干练和专业所吸引。她精炼的短发，上衣穿了一件白色短袖，裙子是黑色的职业群，脚上是黑色的四季鞋。我喜欢这样职业的装扮。我在王校长对面的沙发上坐下，简单寒暄之后，王校长就开始和我聊了起来，不同于普通聊天的是，她一直在电脑上记着什么，并时不时地重复我的话。我开始有点纳闷，很快我就明白了王校长用这种方式在记笔记，看到她这么认真，我莫名的感动。王校长一直是问我问题，问我对副校长的理解，对学校的理解。我说出自己的看法，王校长没有评论，再继续问我新的问题。她问我对学校的规划，我说我希望建一所有灵魂的学校，老师们和学生都有灵魂，是一所灵动的校园。最后，王校长重复了我所有的话，问这是不是我的想法，我很感激经过王校长的整理我的思路变得清晰起来。她就像苏格拉底一样，助产我的想法，使我杂乱无序的思维变得有条理。非常感谢！
这是我第一次认识王校长，经过王校长的指导，我顺利通过了竞聘的答辩。非常感谢王校长的不吝赐教！
接下来的接触并不是很多，因为她是一中的校长，而我只是一个新到二中的业务校长，除了今年暑假我跟随她去台前听课。
到二中后，接触最多的就是鲁校长。鲁校长非常魁梧，说话语速适中。9月1号，鲁校长迎接了我和德斌校长。鲁校长用了一个问题来考我们，最后他决定让德斌抓政教，我来抓教务。（德斌校长比我优秀的多，现在在区组织部，他考虑周到、心思缜密、口才很棒，很有魄力，更会团结同事）
在接下来的工作中，鲁校长经常对我们说：他就相当于一个班长，我们大家一起努力，共同办好这件事。我是没有任何经验的，直接从一线老师走到管理岗位，虽然这只是一个相当于乡里的初中，但是，工作却非常繁杂。我还依然带着两个班的英语课。我的思维一下子不能上升到领导层次，还是一个普通教师的思维，没有高度和全局意识。鲁校长就很耐心地给我们指导，其实，确切地说是给我自己，因为德斌做过台前语文教研员，是有行政经验的。
我最怕鲁校长提“方案”两个字，因为任何活动，鲁校长都是要求我们把方案做好。一切活动都要有方案、台账、落实的具体措施以及评价的手段，现在的我虽然还不擅长做这些事情，但是，我看到了这些事情的重要性和必要性。鲁校长是很有耐心的，他很有耐心地等着我们思考出来，哪怕说错了，也要说出自己的想法，有时，我实在愚笨，根本没有任何思路，就请鲁校长快说，他最爱回答的就是：凡事要悟，悟出来，更好。
这时的我突然想起，第一次和王校长见面时，她曾经提到过她当校长很轻松，因为三个副校长开会时都拿着准备好的方案，征求一下她的意见即可。想到这里，我非常的惭愧：我到现在还没有这个能力。鲁校长曾经培养出的副校长看来都是很优秀的，这样校长工作才会轻松，当然，王校长当初那样说也是谦虚之词。我也的确感觉到一个优秀副校长对校长来说是多么重要。
鲁校长在华龙区一中工作十几年，把一个规模很小、生源很差的学校建成一个逐渐有名气、校园规模和升学质量都不错的学校。据说当初一中的规模还不如二中，但是经过他的努力，一中已经发生了巨大的变化。一中业务校长陈校长曾对我说：当初鲁校长带着他们去招生，早上很早出发，很晚才回家，当天必须把卷子改完，非常辛苦。也正是这份辛苦，一中才会越来越好。后来，鲁校长到了二中，把二中的校园建得非常漂亮，是一个名副其实的园林学校。很多人对鲁校长的评价都是“务实”，我也非常欣赏他提出的“求实求是”的治校理念。
王校长的成长史是一部励志经典，她师范毕业，当初在岳村教书，一步一步学习，现在拥有心理学专业的硕士学位。在很多学校教过书，后来应聘上了郑州某所学校的校长，再后来到华龙区做教研室主任，现在在一中做了四年的校长了（应该是）。王校长在原来的基础上把一中打造得更优秀，学校的一些学科已经是全区第一名的成绩。她注重对老师们的专业培养，暑假组织老师外出学习，甚至还鼓励英语老师利用机会去英国学习，曾经有几名英语老师的确去了英国。
她本人非常爱读书，每天早上5点起床读书，每天晚上10点开始写作。我非常佩服她对自己的严格要求。她曾出过关于如何写作的专著，我也在阅读借鉴。王校长喜欢做公益，每年给全市家长学校做公益讲座上百场；她还免费给考编老师做培训，有时还做节目放在网上，这样更多的人就可以受益。太让我佩服！她给学生组织各种各样的活动，比如海棠节，给学生分发海棠，锻炼学生的口语表达和演讲能力。
我还非常佩服王校长的善于唤醒人们的潜力的能力，她提出了自己的教育理念----唤醒和“一路发现，一路培养”的观点，很有大教育家的情怀。现在的她应该顺利通过了正高教授的评定，祝贺！
虽然经过二中人，尤其是鲁校长和九年级老师的全体努力，二中2017年的升学人数由去年的17人上升到59人，我对鲁校长是还是很有歉意的，因为自己的天性愚笨和悟性太差，总是不能很好地想起解决问题的策略。比如今天上午的教研会，我和教务处的两个主任和一个干事，以及一个EEPO优秀代表，就如何抓好集体备课和EEPO、学生习惯养成等问题探讨了一个多小时，都没有讨论出好的方法。我知道一个优秀老师的成长之路是至少需要三年的，没想到，一个副校长的成长也很难，至少，现在的我离优秀还差得很远。我的教务主任都很优秀，工作也很努力，和她们一起工作是我的荣幸。
有时候，自己会感觉委屈，但是，想想鲁校长可能内心的委屈更多。将心比心，都是为学校，都是干工作，都不容易。鲁校长做了十七年的校长，见识过很多场面，却依然能这么心平气和地面对一个对工作不太熟悉的我，我真的很感激。
在中国，有权利和利益的地方，就有勾心斗角。我清楚知道自己生性单纯善良，任何人的心眼都比我多，和任何人斗心眼儿，我都是必死无疑。既然如此，我就踏踏实实做我的业务，不参加任何一个帮派的斗争。我顶讨厌有些人表面笑呵呵，背后做恶多，阴奉阳违。我也很同情那些拉帮结派的人，多累啊，如果能把精力都用在建设学校上，而不是在内耗上，我相信学校早就变得更好了。做管理者太难了，明明看到那么多的帮派，却装作不知道，或者表面一团和气，这是多么难为的修炼啊。我还是不要尝试这些了。
非常感谢王校长把我领进了副校长的行列里，给我很多理论指导！也非常感谢鲁校长陪伴我成长，不厌其烦地指导我如何去做方案，如何去抓教研、读书等具体工作，这将是一个漫长的静待花开或者永远都不会花开的过程。在成长的路上，有痛苦，也有欢乐，但是不管痛苦还是欢乐，都是一支成长的赞歌。
感谢两位校长！希望在接下来的日子里，能给我更多指导，也希望自己尽快学成，服务于更多的学生，为濮阳教育尽微薄之力。祝福一中和二中都能越办越好。