【金成阅读第1015天】

        今天是看的第三章内容，前面讲了饮食、健康，现在轮到了教育，这三个词，构成了民生的基本。我不确定越贫穷的地方是否教育越落后，但是能够看到的就是，那里很容易在这方面陷入一个死循环，如果没有其他外部因素干扰的话。从作者的视角，去探寻下那些教育背后的故事：

一、人生就是一场投资

        如题，教育在我看来也是一场投资，或者说交易更为恰当。今天在看到其中的一些案例的时候，突然感触到，平时我们所做的一切事情，其实都可以算作一场投资，只不过想要的收益不太一样而已。吃饭，你想收益的是自己饱腹，有充足能量支撑你的日常行为；恋爱中的各种殷勤举动和时间、金钱，你想收益的是对方的爱情，以及陪伴，达到精神的共鸣和陪伴；那么，教育，投资之后想要的是什么呢？

        首先，从普通的人角度出发，为教育投资的目的是什么？很多家长的要求是什么？希望孩子考个好分数，考个好高中（或大学），这是不是他们期望的收益？不，真正的收益再后面。希望的是家长花费了金钱、精力和关爱，让孩子接受教育，以后能够找到一份好工作，挣足够生活所需的钱。这就是实际。当然，也有家长说，对孩子期望没那么大，只要孩子能够健康，快乐的就可以，这类父母也有，他们期望收益就是孩子的心理状态。但是，根据现实情况反馈，不能说父母不爱孩子，只是最根本的期望收益却是在前者，除非遭遇了极大的变故才会发生改变。

        接着，来分析下那些贫穷的地方，对于教育的投资，目的是什么？我回忆了下，我小时候读书的情形，初中辍学率能够达到三分之一！原因就是两点：要么是孩子读不进去，就这样算了，省得浪费钱，要么就是与其读书那么久，还不如现在出来打工挣点钱。我很理解这种想法，因为我自己目睹在贫困家庭支撑一个孩子读书所需要的花费有多大，哪怕是实行义务教育（何况那时候还不是）。纯粹孩子的原因不说，心因为这会涉及到教育心理学，仅仅从父母态度而言，让孩子去接受教育，也许是件不划算的生意。

        在如今九年义务教育普及的年代，有些人可能不太理解这个，但实际情况确实如此。一个十岁的孩子。读到四五年级，家里让他辍学，去打零工，每年可以贴补一点家用，不好吗？也许这个话有点残忍，确实不好。一方面从认知来说，有些父母确实是只会看到，孩子现在出来工作，是挣钱，而继续读书，确是花钱，这就体现了没有对比就没有伤害。实际上，不管在中国，还是其他地方，随着时间轴的延长，接受教育的时间越长，平均工资会明显增加，不要用个例来说话，因为这是一种趋势。在本书的第一篇笔记中，我曾提到，随着扶贫工作的逐渐见效，以及社会的发展，这个世界对于知识型人才要求会越来越高，这些人的待遇也会逐渐提升，这些人从哪里来，就是从学校先培养出来。

        另一方面，我们很难直接改变这些父母的认知，虽然可以尝试。因为你以再多的例子告诉他，读完书之后有多大作用，以后可以挣更多钱，也许有些会心动，继续会让孩子读书；也许，激动没有几天，算了，现在花钱还要花十年，现在却坑开始挣十年的钱，还是打工吧。所以，现在看到有些地方对此也实行让家长看见当前收益的形式，那就是奖励。孩子读书达到几年，每个月政府给多少奖励，孩子进步多少，达到前多少名，又有多少奖励。在这种看起来庸俗的方法下，让这些家庭能够真正会到，让孩子接受教育是一件真正对家庭有好处的事情。既有当前的好处，政府或者组织奖励，另一方面，能够有这些奖励，不也说明，孩子接受教育出来后能够带来更大的收益，不然何必现在会有这么多付出呢？

        这里的事例，真正触发我感想的是在管理中。很多人想不通，为什么让孩子读书出来，有一个更好未来不是很好吗？为什么父母就是不同意呢？放在企业中，管理者也很忧伤：为什么出台这么好的政策，大家就是就是不愿意去做呢？一方面也许就是我们管理有问题，没有真正让小伙伴融入进来；另一方面，也许我们以为的好，并没有让有些小伙伴认识到。就像做教案和磨课，一个任何有过教学经验的老教师都会明白其重要性，但那些没有过任何授课经验的小伙伴会是什么感受呢？每天就是刷题刷题，磨课磨课，不知道这些事情的意义何在？对他们的帮助到底在哪里体现？这和有些老教师不明白，为什么要做服务，我教好学不就可以了吗？因为他也不知道服务对他的重要性。经过很长时间的沉淀，现在要做的，就是多去沟通，能够让更多小伙伴明白，公司的一举一动对他们的帮助在哪里，自己能够有怎样的收益。我不期待身边的人都是圣人，一心付出，那种人太可怕了，现阶段能够达到比较好的层次，那就是建立利益共同体，实在不愿意加入进来的，那就是淘汰。

二、你不珍惜的，自然有人替你珍惜

        这句话听着有点像分手时候女生丢给前男友的话，其实放在市场环境中也是如此。马云有次演讲说到：银行不努力，所以支付宝出现了；超市不努力，所以淘宝出现了。什么意思？原来的时候大家投资，存钱都是在银行，买东西在超市，但是由于长时间的固化，让这些产业的人已经忘记了很多重要的事情了。所以，这时候支付宝，淘宝应运而生。近十年来，教培市场的规模再逐渐扩大，基本上达到了每年30%以上的增长，在其中，除了国民生活品质的提升外，还有一个那就是部分公立学校（及老师）的不作为。

        在贫穷的那些地区，假如送孩子接受教育的家庭，也会有很多选择那种比较贵的私立学校，原因很简单，公立学校老师的不靠谱。这不是完全现象，但是反应了一个基本的定理：同一类型的行业，你在其中不努力，那就只有等着顾客被别人挖走。当淘宝物流很慢，假货充斥其中的时候，京东异军突起了：自建物流次日达，图书电器皆正品。看，任何时候都是这样，你看到别人不争气，顾客流失到你这里，你不争气，顾客也会流失给别人，正所谓“天道好轮回，苍天饶过谁”。

        本想谈谈从这个点激发的对于感情的分析，才发现我貌似没有什么经验和资格去说，那就再强行安利到企业管理上吧。之前看到过一个段子，是这样说的：

一位华为的员工觉得，华为现在很迷茫、没有前途，公司遇到了发展的瓶颈，所以准备跳槽去阿里。

于是他向阿里的朋友打听了阿里的情况，阿里的朋友说，阿里的领导层水平太差，基本都靠马云，马云一松懈公司全玩完，他自己都准备辞职去腾讯了。

于是他又给腾讯的朋友发微信，腾讯的朋友说，腾讯加班超厉害，管理层太狠了，业绩压力大，晋升又困难，听说百度很轻松，他已经准备跳槽去百度了。

他只好给百度的朋友打电话，百度的朋友说，百度的价值观迷失，就差卖假药了，你说这样的公司能有啥前途？他想去华为，因为华为的营业额是BAT总和的两倍了。

       

        这个故事听起来觉得有趣，其实在身边也是无时无刻都在发生。前面我们是从甲到乙的角度去说，现在换成从乙到甲，那就是学会珍惜现在的所有。这份工作可以不满意，但是请不要眼高手低；你的伴侣也可以不满意，不过也可以先照照镜子。也许，说出这样的话，实际上如果能够做到，也就不会出现，但还是在心里能说有这样的一个阀门。从去年开始，有了一个默认的人事规则，离开后的小伙伴，三年之内不会回来。应该承认，自己也有不好的地方，同时，没有屈感受到现在组织对自己的帮助和它的好，那么就尘归尘，土归土吧。

三、大浪淘沙始见金

        这句话是我非常喜欢的，也是对整个人从读书开始，到后面工作、结婚的一个很好描写，尤其自己也是其中的一个验证。记得在上管理学院的时候，老蒋说过一句话：我们希望我们招进来的老师，是多么优秀多么优秀的？但是，实际上我们能够看到的却不是这样。对于一个公司管理者而言，基本上希望招聘进来的人，不用培训就可以工作，很多东西一点就会，那多好。实际上，我们会发现确实想多了，因为绝大部分公司从内心也是这样想法，现实是每年有上千万专科生、本科生、研究生涌入社会。经验？没有；悟性？不知道；能力？呵呵。那这时候怎么办？只能自己培养！

        对于老师而言，谁不希望自己带的学生就是基础很好，平时听话，教起来轻松的呢？而对于真正处于一线的老师，发现绝大部分不是这样，那这样的学生我们要不要教呢？要！必须要！从公司招聘优秀员工，到学校（或老师）希望能够招到优秀学生，这是一种正常心理，但实际操作我们需要进行转变，转变成什么？培养！教化他们！

        一个人本来就很好，他去读书，一点就会，看书就会考试；他去工作，不用培训，直接可以上手，好不好？好，相当好。那么，这时候作为老师，作为公司管理者，凭什么他要跟着你呢？你会的，他也会，你不会的，他还是会，对于他的成长，你的帮助体现在哪里？所以，对于不管老师还是管理者首先明确一点，我们招进来的人只要不是十恶不赦，只要他想有点点学习的心或者工作的想法，那就可以去培养。

        如果想让一个学校变得知名，想让一个公司壮大，绝不是招聘一帮开始多么牛逼的人就可以的。而是在这个过程中，对现在不是很完美的学生或员工，去培养，去想办法提升他们，随着他们的强大，与这个集体的利益结合越来越深，对你的认同越来越强，这个集体才会真正越来越强，而身为其中的管理者（老师也是管理者），从心里先要引导明白这一点。那些一蹴而就变大的组织，其后患都是有目共睹。

        当然，在这个过程中会出现一个过程：有的人因此变得优秀了，脱离了这个群体怎么办？说实话，只能凉拌。在培养的过程中，应该是要增加与他们的粘度，产生依赖和共存，但是也承认一个事实：世上没有任何事情会让所有人满意的！强大如阿里、华为、腾讯，每年离职的员工也是上千，其中虽然不乏自主创业者，但是更多的也是一般打工者。不用担心，把人培养出来流失怎么办，因为担心也没用。虽然会有流失，但是至少会有这三个好处：

        1.在培养人的过程中，就是将体系、价值观逐渐完善的过程。每一批人都会用心培养，同时每一批也是一组小白鼠。在不断培养实践的过程中，才会有更好的方法；

        2.公司是应该具有流动性的。想想在事业单位，最怕的是什么，就是一眼千年的感觉——现在就可以看到自己三十年之后的样子。一个健康的企业，应该是每年具备一定的新员工加入，同时应该会有一部分流失，不然整个企业也就变成了养老院。

        3.在流失的过程中，才会知道哪些人是志同道合可以走下去的。在金成这艘船上，依旧还有一批愿意为教育事业而奋斗的小伙伴，愿意去为了把这个组织共同发展壮大的心愿，那么，大浪淘沙之后，虽有无数泥沙已经被打乱，但是剩下的金子，才是真正的基石！