中手游Q4上线5款产品 CEO肖健谈布局与突破

文/游戏陀螺 浩南哥

今天下午,中手游胜利游戏新游品鉴会在北京举行,中手游CEO肖健出席了此次品鉴会并上台致辞,就私有化等资本问题与胜利游戏品牌理念的问题发表了一些观点。之后,胜利游戏旗下五大IP资源与三部重磅作品亮相,分别是:

五大IP资源

·《航海王强者之路》(11月)

·《露娜战纪》(12月)

·《星球大战指挥官》(12月)

·《轩辕剑之昆仑镜》(2016年1月)

·《天火大道》(2016年1月)

三部重磅作品

·《功夫少林》(10月)

·《无间狱》(12月)

·《Project X》(2016年1月)

从现场公布的信息来看,中手游Q4产品至少有5款。而现阶段的国内手游市场已经进入大厂搏杀的时期,在未来中手游如何突破?产品如何布局?游戏陀螺针对这些问题采访了中手游CEO肖健。

围绕IP做深做透:从拿IP到投资IP企业

肖健坦言道,“曾经中手游借助移动游戏的快速发展而快速崛起,相对腾讯、网易来讲,我们的积累是偏少的,但是移动游戏市场里还是充满着各种机会,我认为这样的机会会留给像中手游这样的企业。一方面,我们具备比较好的前期先发IP资源优势,使我们能把握一些市场前瞻的机会,储备大量全球性的优质IP。”

肖健表示,其实大家都知道研发发行并重是很重要的事情,但就看各家的执行情况了。就中手游来说,未来还是围绕IP这方面深挖,其实我们很早就拿到了很多全球性的核心玩家比较多的大IP,而且做的好的游戏会做全球推广;作为一个发行商,除了拿别人的IP,也投资了很多IP创作型的公司,比如动画片公司等,后续会慢慢公布。

我们慢慢从一个使用IP的角色转变为一个投资了大量上游的IP创作企业,总的来说,是往IP创作方面走。IP创作有很多宣传途径,我们会在前期介入到IP如何进行粉丝营销、聚集用户、实现游戏变现等问题。我们做好游戏的变现手段,会跟他们之间有更强的协同性,这些都是我们不断前进中做深做透的模式。

产品的三个方向:IP、独特、细分

肖健对游戏陀螺说,目前中手游的产品在往三个方向走:

1、IP游戏,成熟的玩法加上比较好的美术体验,再加上一些微创新的东西,这是IP游戏的一个特征;

2、独特风格的创新,比如《无间狱》这种,属于我们一种类型的尝试;

3、细分领域的尝试和突破。

产品上,一方面继续保持资源优势,在这个过程中我们更多会考虑如何将产品做到极致,把生命周期做到最长,满足核心玩家的诉求,这是第一阶段里的优势。目前来看,我们也在尝试各种不同的发行方式跟手段,这些需要好的创意与资金来支持。现在推广一款产品的成本不低,在资本市场上,我们还会有更多动作来帮助我们获取更多的资源和资金支持。之前中手游的私有化是为了更好的给自己一个发展的平台,上周公布了一系列的资本运作,希望能够在A股里提升最大化的价值。

比如说王可带领的市场团队,会不断深挖游戏本身的特质,将好的IP嫁接更多资源,将它推到极致。比如说《星球大战》,跟迪士尼的系列化合作;再比如《航海王》,接下来会跟爱奇艺有一些重大合作;针对《无间狱》,我们会用IP战略的模式,我们会把这些东西贯穿打透。这些都需要好的团队去执行。同时也是我们比较重要的竞争力。

当前格局无法一招制胜 竞争要靠综合性实力

肖健介绍胜利游戏品牌时表示,中手游是toB层面,偏向于企业方向,但是在玩家层面对此了解不太多。而胜利游戏则是针对玩家层面出发的一个品牌,它的理念是在移动游戏里传播乐观积极,突破自我的态度,通过一系列的运作,强化中手游研发和发行的能力。

在玩家很关心的服务方面,肖健认为,只有你有足够的研发能力、人才储备,才能把服务系统做到最完善、最极致,让玩家感受到服务的诚意。真的愿意付大钱的玩家不多,但真正把他们服务好,可以体现到玩游戏的价值,这些都是综合性的竞争力。

接下来中手游一些自研游戏陆续上线,也会提升自身市场发行能力,总之,市场、商务、运营等各个环节都是不允许出错的,专业化非常紧凑,这点仍然是中手游最强的竞争力。在资本上,我们也有足够的资金去获得资源。

总结成一句话:到了今天的竞争格局,没办法一招制胜,只能是综合性的实力。

游戏陀螺

关注泛游戏产业,为游戏创业者服务

网站

官网 | youxituoluo.com

英文 | gamegyro.com

日文 | jp.gamegyro.com

合作联系

(0)

相关推荐