盘点2017年互联网科技圈的5件怪事儿

2017年已经过去，但是，有些事还没过去。

这些事越思考越觉得哪里不对劲，比如下面这5件：

都是二次元，为啥A站凉了，B站却风头正茂；同一个商业模式下，为啥金立摇摇欲坠，OPPO销量第一；为啥黄牛能1秒抢10次火车票，而你10天抢不到一次票……那么接下来，答疑解惑时间到了~

1.A站“药丸”：作为先驱，被B站拍在沙滩上

一家公司的成功往往不是它做了多少聪明的决定，而是对手做了多少蠢事儿，这句话用在B站和A站上再合适不过了。

A站近日面临“生死劫”，先是官微“我还想再活五百年”，再是A站服务器关闭，虽然有消息称它将通过融资寻求“复活牌”，但还没有石锤，可见这次“猴山”难破局。

相比倒闭风波的A站，B站可谓风生水起，计划今年赴美IPO，估值在30亿~35亿美元。为什么同样是二次元大佬，却走向完全不同的方向呢？

冰冻三尺非一日之寒。在经历过版权风波之后，B站亡羊补牢，不断购买动画和其他作品的版权，触角走向了内容上游，而A站最初并不重视内容版权，之后动作很慢，上新速度远不及B站。

再有，二次元产品的变现也是大难题。A站、B站都曾长期亏损，可B站在2015年就试水游戏，之后又投资文娱，商业化速度快。反观A站直到2017年才涉足游戏，入局太晚，此外也再无其他动作。有着知名度和巨大的用户群体却不挖掘，就这么任凭一手好牌打得稀烂，我也是大写的服。

最后，细数A站这些年不难发现，所有问题最根本的原因在于频繁卖身。2010年，A站的创始人之一用400万就把A站给卖了，此后又经历了6波领导层变动，光是内斗就耗光了大部分精力，而B站管理团队一直很稳定，这差距，真不是一星半点儿。

总而言之，一句话，天作孽，犹可恕，自作孽，不可活！

2.金立：得了OPPO的病，却没有OPPO的命

近日，“金立事件”没有一点点防备的爆发了，稳坐二线头把交椅的金立被爆股权突然被冻结，时间为3年，原因是拖欠供应商货款，而对外欠款总共达百亿元（包括供应商、银行）。

金立、OPPO，明明打法风格相似，同样是铺天盖地的广告、明星代言、满大街的线下渠道，可金立感觉要走乐视的路，而OPPO却荣登国内销量第一的宝座，这是为什么？

首先，广告来的有点迟。不用说OPPO的广告大家都看过，也是记忆深刻（充电5分钟通话2小时之类的），还承包了各大卫视节目冠名。

而金立发力是从M6才开始的，而且重金砸广告也没有得到销量提升，2017年其国内销量仅第七，和第一的OPPO差得相当远，除了巨额营销外，它还进行大量投资，建大厦，不进反出，怎么可能不出问题。

再有，营销与自身定位有差距，OPPO定位年轻、自拍、音乐，受众人群更多，而金立的定位偏向商务，理应走高端沉稳路线，可它偏偏发力娱乐方向，进行各个综艺冠名，似乎它已经忘了自己的主攻人群和OPPO有区别，这种拧巴的方式，除了疯狂烧钱，貌似没别的亮点可言。

3.尴尬的一加：国外受热捧，为何国内不温不火

外媒曾说过，在美国，其实很难看到有一个中国品牌的产品有这么大的关注和认可，说的就是一加。但在国内，一加手机相当低调，现在都第五代产品了，可很多国内小伙伴甚至都没听说过这个牌子，为什么？

首先，就市场来说，国内的竞争太过激烈，本身手机品牌就多，许多商家有都在打价格战，这对定位高端，起步又晚的一加来说，优势不大，发展空间也小。但在国外，作为一个性价比品牌，它填补了国外市场的空白。

其次，一加是个小众化个性品牌，可如果一个产品为了差异化而差异化，往往会差强人意。一加的操作系统氢OS就是这样，系统过于简单，类似原生，喜欢折腾的人在少数，相较于国内小伙伴，更适合国外用户的使用习惯。

还有一点，小编没搞明白，为什么一加在今年关掉了全国的线下运营，包括体验店，要知道OV的成功正是因为线下布局广。本来就没什么知名度，现在又只能从网上买手机，它要能迅速跻身国内一线阵营才怪！

4.苹果降频门：天朝果粉的情绪为何出奇稳定

三星有爆炸门，苹果有降频门，可境遇却并不相同。自从Note7爆炸，三星的形象到现在都没有完全恢复，销量也大打折扣。而苹果虽然被集体诉讼，也被唱衰，可国内用户并不像当初骂三星那样那么凶，甚至只骂电池的问题，这是为什么？

其实近几年苹果一直备受质疑，iPhone X也被嘲讽太丑，可国产厂商们还不是照搬照抄，还有之前的取消耳机插孔也被各种效仿。可以说，苹果不仅仅是一个品牌，更是手机行业的风向标，而且持续很长一段时间，只要这种情形没变，那它就不会那么脆弱。

再有，不管是国内品牌，还是国外品牌，毫无疑问苹果用户的忠诚度是最高的，数据显示，53.4%的iPhone用户不会考虑其他品牌。这要归功于流畅、稳定的iOS操作系统，一旦你习惯了，就很难去适应安卓系统。

再加上降频门后，苹果一改傲娇本色公开道歉并给出优惠更换电池，很多果粉都很受用。因此，这种10年来在用户中建立的信念，并不是一次降频门就能颠覆的。

第三，从果粉的反应到市场的表现，都不难看出经历此次事件之后，苹果仍然受市场认可。经销商并没有因此减少进货，而果粉们更关心的是，能不能便宜换一块电池，更神奇的是，因为这个优惠方案，反倒收获了市场的好感，也是醉了。

当然，这和用户态度也不无关系。国内的小伙伴们还不太成熟，盲目、从众非常明显，更是把iPhone看成了一种身份的象征，真心要不得，只会把苹果宠的越来越无法无天。

再说说三星，手机爆炸引发安全问题是其一，在一个是，爆炸门事件发生后，三星在召回问题上对中国内陆用户区别对待，国行Note7的召回姗姗来迟，加上政治因素，自然而然，三星就惹了众怒。

话说，小编希望这次事件能够苹果一个教训，不要忘了初心，否则，诺基亚、摩托罗拉就是前车之鉴。

5.黄牛当道：1秒抢10次，最难抢车票5天搞定

每年都拼手速抢车票，可还是一秒售空，后来只能从黄牛党手里买票，可问题是，他们是怎么“帮你”买到票的。

虽然铁路总公司为了遏制网络抢票，在识别出有非人为速度购票的风险时就会将其列入慢速排队队列，可魔高一尺道高一丈，这种“代刷业务”仍然存在。

其实问题的关键在于他们高价购买的抢票软件。这种软件每天都在更新，而且IP一直在变，系统根本识别不出来，甚至一秒搜索10次，一天至少出20张票，最多5天一定出票。

看看，现在的黄牛都比你懂技术，比你更敢拼，你还有什么理由不努力？

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