三个人成立一个公司，分别占股33%怎么才能相互制约？

很多人都会提醒不要平均股权， 这个我也支持，初创公司一股独大更容易提高效率，对小公司来说，效率高是与大公司竞争的最大优势了。

但问题是“三个人成立一个公司，分别占股33%怎么才能相互制约”，平均股权已是即成事实，人家问的是下一步该怎么做。

解决问题之前先要搞清楚治理层与管理层的区别，通常来说董事会是治理层，负责制定公司的大政方针，管理层负责日常经营的具体事务。

小公司也有治理层和管理层，但因为人少，股东也要参与经营，这两个层面是相互交叉的，界限比较模糊。

所谓相互制约，指的都是管理层面，股东是不用相互制约的，决定事情按股权投票就可以了。

三个股东，如果能选出一个和管理能力强，更适合经营的，直接当总经理就可以了，这样效率高，公司运转更顺畅。

其他两个股东会担心，自己的利益受损怎么办？

最好的办法是账务公开，不是对外公开，是对所有股东公开，这样有小问题也不会出大事。其他两位股东可以各派一个人进驻财务，一个当出纳管钱，一个当主办会计管账，让财务部独立起来。

最后要担心是客户问题，采购拿点回扣都是小事，最可怕的销售渠道都在别人手里，一旦总经理把客户都抓到手里，他随时可以再成立一家公司，把客户都转移过去，那现在的公司也就没有什么价值了。

这种事情很容易发生，也很常见，也没有什么好的办法。所以公司要注重培养品牌，如果能做到让客户认公司认产品不认人，就可以避免（比如核心技术有产权保护）；如果不能，就还要想其他办法，必要的时候可以提前签订退出协议，获利走人。