为什么大家都愿意在事务所呆很多年？出来都选择做了什么呢？

问题补充：

看到很多前辈们都在事务所矜矜业业呆了很多年，有些还一直留着，问他们未何不往企业发展，答：企业的财务经理跳过去不够格，没有做账实务经验，转型也只能转型内审经理等岗位，那么为何还有这么多人在事务所呆这么多年，有人愿意解答吗？顺便告诉我呆了这么多年以后出去都能做些啥？

答：

我是2000年初进所的，干了五年左右，同一批的同事大部分都出来了，但也有少数还在，留下的原因各有不同，我就说几个有代表性的。

A君，我和A大学时就是好友，他在校成绩一直很好，能力也很强，刚毕业去了深圳，起步就是财务负责人，我一直以为他会财务经理、财务总监、大集团财总，就这么一路走下去呢。

没想到几年后我们在同一个城市见了面，都是注会，都在事务所，但不是一个所。A君很喜欢审计行业，入行他比我早一些，一干就是十几年，身边的同事走了一茬接一茬，他到是自得其乐，一直在干着。他给我数过事务所的几个优点：上班自由（因为是老员工，又是按项目算钱，基本没人管他上下班），收入性价比高（后期A的状态是干半年休半年，但收入也有几十万），压力小（去公司做财务，融资压力、税务风险都不小）。总之，A习惯了事务所的生活方式，因为资格老，他会挑项目做，很少出差，有空做点自己喜欢的事，活的很是自在。

B君，B也是我的一位好友，有的人天生就适合在事务所工作，我认为B就是这种人，他工作态度严谨，不争不强，好项目坏项目，给他都没怨言，会认真负责的把手上每一个项目按时按质的完成。A的性格有点内向，他只会和熟人多聊天，平时话很少，这种宅男做企业管理工作可能会有障碍。在事务所工作了七八年后，他一度也跳到一家民企当财务总监，后来又和人合伙成立了一家事务所。但因为种种原因，都不怎么顺利。现在他又回头重新成了一名事务所的项目经理，不用烦心日常的琐事，不用操心业绩能否完成，只要把手上的工作做好就成。虽然转了一圈又回到原点，我看他还是很快乐。

C君，C是位女性，我认识她时她还刚入行不久，负责我们集团下面一家公司的年报审计工作。可以说我是看着她成长起来的，从一个见人说几句就脸红的小女生，变成了干练洒脱的职业女强人（现在她已经是某国内大所的合伙人了，年薪百万不在话下）。女性做这行总会有所牺牲，三十多岁的C到现在也没有男朋友，一来是起点太高不好找，二来她似乎也没这份心思了，也许以工作为家说的就是她这种人吧。

D君，D代表了另一种注册会计师群体——考试能力强，动手能力不足。他入行前在企业做过一段时间的财务工作，混得很不如意，考过注师进了事务所，入行后进入角色很慢，做的项目质量也不理想，到年终结算他的收入是最低的。但他也不着急，因为事务所的人员流动性很快，一批又一批的老员工离职，最后他成了资格最老的那一位，经验总会慢慢积累出来，现在他也算是一名资深的注册会计师了。

为什么有人在事务所工作了那么多年？一部分原因是事务所行业有它独特的优点和吸引力，另一方面其实题主已经解答了——“企业的财务经理跳过去不够格，没有做账实务经验，转型也只能转型内审经理等岗位”。

事务所的项目经理是一个严重偏科的技术岗位，严格来说它甚至不是一个管理岗位（虽然这个岗位要经常与管理者打交道），在事务所干久了，会发现自己做表调表能力过强，管理经验缺乏，有的人一毕业就在事务所工作，从没有实际接触过企业管理工作（看别人干和自己动手干完全是两回事），让他们一上来就干财务经理、财务总监心里总是没底，做普通会计吧，收入就那么一点，自己怎么讲也是注师，又不平衡。这么思来想去年纪就一点点变大了，也就断了出来的心思。

所以对那些想在事务所锻炼一下，最终的目标还是企业的朋友，我建议出来还是趁早，那时还年轻，去大公司级别低一点也不丢人，小公司当财务经理、财务总监也当得起。

总得来说，事务所出来的同志，学习能力、动手能力都在水平线之上，在人才市场的欢迎度还是很高的。