六化建第三分公司开展创建“幸福直属队”活动
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自今年7月份以来，中国化学工程第六建设有限公司第三分公司山东三聚生物能源有限公司40万吨/年生物能源项目坚持以人为本，组织开展创建“幸福直属队”活动，收到了显著的效果 。
六化建第三分公司直属队今年先后承接了内蒙古托克托久泰装置、山东日照三聚能源工程、内蒙古呼和浩特氩回收装置、广西桂林永福热电厂改造、河南内黄瑞美达工业制气外管网等多项工程，员工数量最多时达到了500多人。面对如此多人的施工团队，如何做到让员工稳住心，吃得好，住得好，成为该队创建“幸福直属队”工作的重中之重。直属队从员工的居住环境，卫生习惯，伙食标准入手，从员工衣食住行的每一个细节抓起，制定了《宿舍管理制度及标准》《食堂管理制度及标准》等，保证每一位员工的吃住都能得到充分保障。
企业员工的住宿环境及良好的卫生习惯，反映了一个团队的精神风貌，也折射了每位员工对工作生活的态度。直属队对所有新进场的员工上的第一堂课，便是如何保持良好的卫生习惯，如何遵守宿舍管理制度，如何达到要求标准等。通过一段时间的高标准、严要求、大力度的整治，员工的床铺整洁干净，生活用品定点定位，小到一个毛巾、脸盆、劳保鞋，都做到有序摆放，真正达到了室内空气清新，整洁明亮，令人赏心悦目。对最难治理的卫生死角厕所，在山东日照、河南内黄等施工点，直属队派专人每天坚持清扫，从不间断，保持厕所无异味。员工经常加班加点，空闲时间少，身体易疲劳，直属队购置了5台洗衣机，分配到各个施工点，派专人每天为员工清洗工作服、被罩、床单等，解除了员工无闲暇时间洗衣服的困扰。
养成良好的卫生习惯难，保持良好的卫生习惯更难。直属队坚持常抓不懈，对生活区坚持每天检查，每周评比一次，奖罚分明。每次检查，他们分别用红、绿、黄三种颜色，张贴在每个员工的床头，红色表示优秀，继续保持，绿色表示一般，尚需改进，黄色表示较差并警告，员工在生活区环境卫生方面比、学、赶、超搞卫生，良好的卫生习惯，转变成了员工每天的自觉行动。
食堂的卫生条件及伙食标准，关系到工人的身体健康，以及施工的工程进度和质量。直属队坚持食堂卫生随时打扫，餐前餐后必须打扫，持之以恒，天天检查。对食材提出了苛刻的要求，新鲜蔬菜存放不得超过两天，食材的品种必须多样丰富，荤素搭配必须合理，在山东日照，食材采购员每天凌晨3点起床，去市场挑选合适的食材，确保了菜品的新鲜度。在山东日照施工现场，员工一日三餐吃在工地，直属队购置了优质的保温桶，由专人快速准时的将饭菜送到现场，保证了员工三餐吃上热乎的饭菜，同时直属队要求各施工点每天吃的饭菜，必须拍照片发至直属队及项目部的工作群里，每天从不间断，做到公开透明。工人吃好了，身体健康了，工作安心了，干活有劲了，才能有效促进施工进度。
开展创建“幸福直属队”活动，实行宾馆式的服务，半军事化的管理，直属队每个员工真正体会到了大家庭的温暖，提高了团队的凝聚力和战斗力，为项目顺利完成施工任务打下坚实基础。