新晋升到管理层，团队员工不服气，该如何镇住场子？

Hello大家好，我是刘sir。

未来的每天我都会给大家分享一个励志故事，这些故事希望会对你有所激励或启发，也希望我们共同进步，携手同行！

我也会发到我的视频号上【刘sir读书】，欢迎大家扫码关注，你们有任何的问题都可以给我留言私信哦。

新晋升到管理层，团队员工不服气，该如何镇住场子？

让人服气，先服人心！一段我亲历的职业成长体验……

十多年前，我在磨铁集团刚担任编辑中心总经理时，也有很多人不服气，觉得我这么年轻凭什么……

当时，不少老员工甚至编室主任都提离职，而我的助理还当着我的面跟另外一个事业部的老大吵架，让我恨不得找个地洞钻进去。

留下来的同事们也有的是当面说支持，背后却等着看我的笑话。

那我是怎么破局的呢？

第一，找到自己的核心，团结一两个能团结的人。

当时我们部门有位下属做事很不灵活、能力弱，身边的人都建议我换掉她。

但是，她在团队中很支持我，而且态度好，总能在团队中传递正能量。所以，她成了我团结的人之一。

第二，有宽广的心胸，用诚意打开局面。

那些反对你的人，不一定都是为了反对你而反对你。试着去交流，找到矛盾点，然后用诚心去化开成见，你就能收获善意。

这考验的是一个领导者的格局与容人之心。

我清楚的记得当时有一位一开始反对我的同事，最后成了最支持我带着团队向前冲的人之一。

第三点，单点突破，用业绩说话。

在单点突破的时侯，对于那些不做实事的绊脚石该狠的时侯就一定要铁腕。业绩是最强的说服力，人心、信心终究都是领导者带着大家打出来的！

最后，请用同理心对待每一位下属，为他们的职业发展负责，才能打造一个出色的团队。

成为团队中的发光体，让所有人都追随你，为虔诚向善的自己，点赞！

好啦，今天的分享就到这里了。

关注我，更多关于职场工作、个人情感、成长解惑、ip赋能，每周日晚8点直播分享，还有超多福利等你领取！