论本届业委会两位主任不再适合参选业委会
1.对于本届业委会胜选，除了大家群策群力的付出外，我们尤其要记住的是朱正年先生的付出。选举筹备小组阶段，在监督前前居委会发票的过程中，发现所发选票突然出现20个跳号现象，故竞选小组决定全天侯陪同前前居委会发放选票，坐在居委会全程记录选票发放情况（招致不少白眼），防止出现一人领多张选票，监督发票数量。在安排值守过程中，朱正年先生，充分地利用退休在家的优势，主动承担了超过50%的值守记录工作，为选举的真实性、严肃性打下了坚实的基础，在某种程度来说，为防止舞弊起到了决定性的作用。正是因为有他做出了这样巨大的贡献，团队一致推选担任业委会工作，关键时刻朱正年挺身而出令人敬佩。
2.为大家守住了钱袋子。
3.为枣庄路通道的打通，打破了原有及其不利的局面
4.在热心业主威利的主导和帮助下，解决了二建占用会所。
5. ......
1.维权和管理是两个不同事情，维权上的果敢无法复制到管理上来。某种角度讲，管理要站在更高的层次上，全盘考虑问题，领导魅力是团队凝聚力的保证。由于种种内在的和客观条件上的原因，业委会管理小区建设的能力有待提高。以行为论来看，业委会敢于碰硬，触碰了几件老大难的历史遗留问题；以结果论来看这几件事都仅有开头没有结果，甚至有的还造成了新的矛盾。这也从侧面验证了前述说法，维权的胜利不等同管理也能成功。
2.缺乏领导力和团队凝聚力，以及团结和充分利用热心业主资源，进行小区建设的能力。错失小区建设的3年宝贵时间，让很多业主抱怨，小区的境况越来越差。对于上台时的诸多承诺，至今还仅停留在纸面上。以下为本届业委会的承诺书：
业委会正主任朱正年
1.年事已高，精力和能力有限。
2.对于处理会所纠纷中，业委会已民主讨论投票决定对二建开展诉讼工作，但拒不执行业委会决议，在诉状上盖章；且把业委会公章变成口袋公章。差一点因此给小区带来事实的损失。
1.最近身体、心脏不太好，应以身体为重。诚如吴士刚先生前几天在电话里也说了这些情况，因此他也决定下一届不再参选业委会。
2.对于管理，不甚太懂。很多时候喜欢亲历亲为，而不是站在管理者的角度来行使权力和职责。（这些方面，以前多次在小区业主群里细述过，如需要，可以再回溯群记录）
3.由于不懂管理，所以也不会对工作进行计划安排和跟踪跟进。就如小区广告屏幕尺寸事件，就是由于管理不当，给小区带来了35,650元事实损失。详见两期公众号：
《业委会处理小区广告屏违约的失误和处理推进小区管理事项方法可改进之处》
4.知识点老化，不能适应新形势的需要。如在处理物业提供的车辆信息表的信息整理过程中，还是使用刀耕火种的模式，进行手动去统计处理，听其自述说花费了三天的时间，劳神费力，但整理出来的数据，还无法满足大家的需要。其实，一个具备计算机一般水平的人，通过电子表格工具来处理这些数据，应该不会超过半个小时。
5.处理团队成员关系能力不足。在某次居委会组织召开的会议上，将矿泉水瓶扔向其他业委会成员，致使其面部出现红肿乌青块，并在争吵中声称是从“虹镇老街”出来的。把地痞流氓的匪气带到小区里来，甚是不妥。
6.对于小区里存在的“42部免费车”情况，在其分管职责范围内，也未见积极处理。广大业主强烈需要公开信息，也未见任何回复。详见一期公众号：
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