【辉比寻常】朱增辉的朋友们创业分享会之学习笔记

1、永远不要和不真诚、不善良的人合作；

2、永远不要只在乎业绩而忽视个人和伙伴的成长；

3、永远不要做团队的“冰块”和“天花板”；

4、竭尽全力的帮助更多人提升幸福指数；

5、身体力行的影响更多人召回向上向善的信仰；

6、我虽然平凡，但不代表一辈子平凡；

7、一个人，一定要学会讲话之道，和人沟通永远只需要讲两种话，不然其他都是废话，一种是别人听了会开心的话，另外一种是有帮助别人成长的话；

8、不放弃自己，永远有机会；

9、销售永远只有两条黄金准则，把东西卖给别人，把钱收回来；

10、一个人放弃的根源是自己找到了妥协的借口；

11、什么叫伟大？伟大是无数个小事都做得很好；

12、时刻以解决问题的态度面对困难，时刻以成就伙伴的心态经营公司；

13、以“帮助他人成功”为核心目标会让你事半功倍的快速成功；

14、有一种善良叫不在背后说别人坏话；

15、“立刻要回报”的人不值得合作；

16、别怕洗脑，洗脑比洗澡更重要；

17、自律是解决人生痛苦的根本；

18、总结是提升气质，沉淀灵魂的最好方式；

19、强大自己，是解决所有问题的唯一途径；

20、弱者易怒如虎，强者平静如水！

杨济铭分享会精彩语录：

1、想法决定做法；

2、培训不能解决招聘的错误；

3、要让核心团队一起成为可以跪着活下去的人；

4、不能ALL IN 的核心团队，都是在耍流氓；

5、核心团队两条红线：一是不能在公众场合失控、失态、失联；二是不能以任何形式传递放弃的想法；

6、激励团队的六种方法：尊重、赞美、关爱、信任、目标、反省；

7、人生的两种终极状态，死不瞑目和死而无憾；

8、作为公司创始人，应该多去思考战略、人才、资本三个问题；

9、表现=潜能-干扰；

10、在团队管理过程当中，如何打造狼性团队，一定不是一味的给予，而是激发；

11、赞美成就天才；

12、帮助团队成长做到四个词：高关爱、严要求、快成长、有结果；

13、在企业经营管理过程当中，人才至关重要，感召人才三步骤：明确的选人标准、合理的面试官、科学的招聘流程；

14、人生的六大囧状：合理化失败、自动化封闭、消极性攻击、积极性攻击、为对错而活、被起点所困；

15、团队管理当中，很多管理者是用保姆式管理，而管理者真正要学会的是教练式管理；

16、当你在拳台被击倒时才会知道，谁蹲下为你止血敷药，谁站在台角假装问好，谁聚在台下哈哈大笑；

17、创业没有轻易成功的，一旦走上这条路，就意味着要投入全部的热情和生命，其实来到这个世界，每一个人都在创业，经营自己的人生就是经营自己的事业，所以我会用战斗的姿态对待每一天，我坚信，只有把握每一秒时光不放松的人，才能得到真正精彩绚丽的人生。

18、卓越，最大的敌人是暂时的优秀，伟大，最大的敌人是暂时的成功；

19、负面的人认为自己什么都懂，正面的人却总想着不断学习；

20、被励志的人影响，就有上进的动力，生活的激情，被懒惰的人影响，就有颓废的退缩，失望的沉沦。

这是关于两位大咖昨天的分享我个人总结出来的精彩语录，如果大家想看完整版的视频请大家在公众号对话框留下您的公司+姓名+职务+电话+邮箱，一周后小编将会把演讲视频发至您邮箱。希望今天的分享能对大家的生活、工作、学习带来帮助。