牙科院长不重视环境，员工做不出成绩，先打造积极氛围

每个牙科的成绩都是踏踏实实“干出来”的，因此，优秀的员工都想要融入一个积极向上、能量满满的牙科团队，才能不至于自甘堕落。好的工作环境，能让积极的人更积极，堕落的人改变堕落。

营造客户消费环境氛围和员工快乐工作的环境氛围，需要做到这三点，欢迎您的补充和交流。

第一点、拒绝争辩。

牙科老板在任何时候，制定了规章制度之后，难免会有反对的声音。牙科老板都无需多加争辩，非要证明什么。员工都不是傻子，不争辩是最大的智慧。

体现了牙科老板，既对未来有信心，对当下有耐心，让员工更放心。强大无需多言，牙科制度让众人信服，有个别人反对，会有无数人帮牙科老板解释。能够实现价值互换，牙科院长先减少质疑，帮助员工得到他想得到的，帮客户解决问题，在合适的时机，用真诚把一件事做好，才能打动人心，提升牙科老板自身价值。

第二点、舍得放权。

牙科老板自己会的工作，一定要让其他人也会，这样在自己无法到位的时候，下属也能顶上，不影响大局工作的开展。需要牙科老板舍得将自己的权利下放。客户的信任是因为牙科能为客户解决问题创造价值，与其花心思想着送礼等利益交换，不如做好自己的客户服务。牙科老板记住，“做好自己，才能放大牙科氛围体现的价值”。

第三点、走出舒适。

走出舒适圈，是改变的关键，是领悟牙科管理概念的开始，让牙科客户体验“新鲜感”。没有惊喜，牙科价值无法扩大到牙科任何时期，经营和价值主张一定要明确地传达给客户。

相信“相信”的力量，一次又一次的实践证明，相信，听话照做是出成绩的最低成本。怀疑和犹豫是成长提升最大的阻碍。始终处于舒适圈，会让牙科老板管理能力停滞不前。

比我们认知低的人的话，听听即可，切不可照做，处于这些人制造的舒适圈，无法获得成长和改变。新牙科技术改变牙科，新管理概念促进发展。引进新技术，就首先需要剔除旧技术。门诊遇到懒惰的牙科员工，如果不及时淘汰他，优秀人才就没位置引进。

敢于挑战明天，才是作为牙科团队的带头人最应该做的事，不要总是在舒适圈、老旧圈中徘徊，跳出来，打造优质的牙科工作环境，才能让员工做出傲人成绩。