【曝】烧钱换规模?167家房企年报透露“钱袋子”瘪了的真相是?

艳姐说

当前的房地产行业已经进入白银时代,强者恒强,大鱼吃小鱼的行业现象已愈演愈烈。

在人民法院公告网搜索“房地产”破产文书显示,今年以来已有200多家房企破产,疫情的蔓延更使得地产行业雪上加霜。

截至3月29日,据相关机构数据统计,已有167家房企(包括A股和港股)披露了2019年年报。

167家房企合计营业收入4.26万亿元,同比增长22.77%,净利润同比下降7.56%。

先前艳姐曾写过盘点TOP50房企现金流的文章某黑马房企资金承压竟发不出工资?独家盘点TOP50房企现金流,总结出目前房企需重视现金回款的能力。

在目前年报频出的季节,艳姐将再次带领粉丝们深入研究房企的“钱袋子”。

01
货币资金决定发展

学过会计的童鞋一定知道货币资金这一科目。

它是指企业生产经营过程中处于货币形态的那部分资金,是资产负债表中流动资产的一个项目,主要包括库存现金、银行存款和其他货币资金的期末余额。

从企业角度来说,较少的货币资金容易带来偿债危机等风险,较多的货币资金则为公司带来更高的机会成本。

因此,保证充足的货币资金是非常重要的。

具体到房地产,本就是资金密集型行业。所以,拥有货币资金的多少,会在一定程度上决定房企的生存发展。

02
房企货币资金全扫描

艳姐根据房企年报,筛选出主流20强房企,分析一下它们的货币资金同比变动情况。

注:1.数据来源于房企年报
2.数据经过四舍五入处理
序号 房企名称 2018年末货币资金(亿元) 2019年末货币资金(亿元) 同比变动(%)
1 融创中国 1202.0 1257.3 4.6
2 中国恒大 2042.1 2287.7 12.0
3 万科 1884.2 1661.9 -11.8
4 绿城中国 482.2 518.9 7.6
5 雅居乐 450.6 425.5 -5.6
6 融信中国 249.9 343.1 37.0
7 龙湖集团 452.64 609.5 34.6
8 金科集团 298.52 359.8 20.6
9 远洋集团 425.71 335.6 -21.2
10 中国金茂 257.82 246.8 -4.3
11‍ 中海地产 878.85 954.5 9.0
12 华润置地 709.7 637.0 -10.2
13 旭辉集团 446.18 576.4 29.2
14 富力地产 347.07 384.7 10.7
15 佳兆业 229.0 370.0 61.3
16‍ 新城控股 454.1 639.4 40.8
17 碧桂园 2425.4 2683.5 10.5
18 世茂房地产 495.76 596.2 20.3
19 中梁控股 264.9 264.9 14.8
20 越秀地产 301.9 301.9 11.0

从上表看出,20强房企的货币资金情况整体较好,不少房企去年货币资金增速达20%,甚至有的达到60%以上。

有升就有降,不过降幅整体可控,最大降幅属于远洋集团,幅度为21.2%。

1)知名房企货币资金规模庞大

很多龙头房企在经营过程中非常重视销售回款能力,因此它们在货币资金这一项目上简直就是大款。

从规模看,碧桂园、中国恒大、万科位居前三,融创中国、中海地产、新城紧随其后。

上述几大房企不但货币资金充裕,而且业绩也十分傲人。

如碧桂园去年归母净利润同比增长14%、万科增长15%、新城增长20%、融创更是高达57%。

尤其碧桂园,除货币资金超多外,公司去年多项指标位列房企前列。

权益销售额5522亿元、权益销售面积6237万平方米、主营收入4859.1亿元、回款率96%等无一不处于行业霸主级别。

所以,在缺钱的时代,碧桂园凭借超强的造血功能,能够手握千亿级货币资金,在面对市场波动时,更能得心应手,做到手中有粮心中不慌。

另外,融创中国也是属于高增长的同时,又拥有大量货币资金的优秀房企。

公司的高质量发展得益于并购获得的天量土地和多元化的发展战略。

通过并购,融创降低了拿地成本,减少了资金支出。而多元化的发展,如布局文旅版块使公司又能获得更多的收入,保持货币资金的充足。

2)多数房企的货币资金增速较快

从表中看出,很多房企货币资金增速达到了20%以上。

如佳兆业为61.3%、新城控股为40.8%、融信中国37.0%、旭辉控股29.2%、金科集团20.6%等。

因此,货币资金的快速增长也保证了房企利润的快速增长。

如佳兆业全年权益销售金额为881.2亿元,同比增长25.8%;实现归母净利润 45.94亿元,同比大幅增长67.05%。

公司在去年以旧改、招拍挂、收并购的方式共获得30个项目,累计项目已达到147个,对应货值约2.5万亿元。

通过参与旧改和收并购方式,佳兆业在城市更新的赛道上越走越宽,货币资金增速也水涨船高。

另一家货币资金增速较快的房企当属新城控股,众所周知,去年新城面临了极大的困难,在出现黑天鹅事件后,很多人认为新城可能会垮掉,掉出前十的位置。

不过,在王晓松上任后,新城立马推出股权激励计划,共计授予2723.24万份。

具体激励对象包括公司董事兼联席总裁梁志诚、董事陈德力等以及103名中层管理人员及核心骨干,共计激励人数108人。

通过这些措施,新城顺利完成2700亿目标,规模依然保持前十。

3)货币资金减少的房企需努力

有增就有减,在表中,我们看到少部分房企的货币资金出现了减少。

如远洋集团下滑21.2%、万科下滑11.8%、华润置地下滑10.2%。

远洋集团去年日子最不好过,公司2019年全口径销售额为1300亿元,未完成1400亿元的目标值。

由于销售未达标,以及运营与财务费用上升,远洋集团去年归母净利润下滑25.7%。

另外,远洋集团的产品毛利率为20%-25%左右,整体低于其他龙头房企的水平。

主要原因就是远洋很多项目集中在京津冀地区,也是限价政策执行最严格的的地区。

看来,远洋集团还需在今年的经营中重视销售以及提升盈利能力,使公司的货币资金更加充裕。

身为央企背景的华润置地虽然货币资金有所减少,但是公司去年实现销售金额2425亿元,同比增长15.1%。

此外,华润产品毛利率继续保持高位为37.9%,净利率为23.5%,盈利能力较强。

对于华润置地来说,公司本身业绩表现较好,货币资金虽有小幅下滑,但不碍公司持续稳健发展。

但艳姐提醒一点,华润置地作为央企,受制于低杠杆的政策,在与同等规模房企的竞争上可能稍处不利地位。

若是杠杆空间的放宽,或将更有利于华润置地在竞争中保持头部的地位。

03
结语

受新冠疫情的影响,今年的经济环境可能并不怎么好,很多机构均下调了经济增速。

在国内方面,虽然疫情已经得到控制,但不少房企已经感觉到今年市场的困难,主动下调了销售目标。

另一方面,行业融资环境却在持续收紧,落实住房不炒的总基调保持不变,在双重压力下,房企的“钱袋子”越来越紧。

钱紧,就更需要房企减少无畏的资金支出。

通过合作开发、减少拿高价地块、多渠道融资、努力提高回款等方式,使房企渡过困难期。

主编:张艳
责编:太阳
(0)

相关推荐