只有变化才指向未来

最近一个月你做的最多的10件事情是什么？

跑步/深蹲/写作/组织沙龙/分享和授课/和老铁沟通/听樊登读书，阅读/接洽资源/学习/社群线上运营……

刷刷刷，我写下了10项。

想象一下，10年以后的自己是什么样？

影响三万人终身学习，君说乎实现了一条社会价值和商业价值平衡，而我可以做到财务自由（我对财务自由的要求不高，就是衣食住行的钱够花，不要求健林伯伯那样的一个亿。）

这是在变商工作坊的开头Zoe老师提问的两个问题，如果说这两个问题已经开始有些烧脑的话，那么接下来灵魂叩问来了，你觉得前面写的每件事和10年后的自己关联度，有多少？

这个问题，我感受到身体里有根雷管爆炸般的爽透！

改变从来不是一蹴而就的，不积跬步无以至千里，不积细流无以至江海，但是跬步为何能到千里，细流为何能到江海，因为那是找到了人生的使命和愿景！

从这个问题开始，变商，不只是让我们如何应对改变，而是让我们主动求变。当然像舵主这样已经把人生使命愿景价值观都梳理得清清楚楚的人，毕竟还不太多，我遇到大多数来向我求助生涯困惑的朋友，会是这样：

我处于一个没有改变的状态一段时间了，我应该怎么改变？

一个行业做久了，我也不知道自己还能做什么，我该怎么办？

我真得很想改变，但是我应该如何开始？

我好希望他们能够改变，例如我的老公，老板，孩子，团队，甚至客户，我要做点什么？

除了最后一个问题外，都是“我”要为改变去付出。而最后一个问题看似与我无关，其实问题的症结也在于“我”，我们希望他人发生的改变，究竟是我的需求没有被满足，还是对方的需求没有被满足？

如果是我的需求没有被满足，我们有没有让对方明确我们的需求以及被满足的方法和标准呢？如果是对方的需求没有被满足，那么我们是否清晰对方被满足的方法和标准呢？我们是否愿意满足对方的需求呢？

想起一个沙龙当天刚刚发生的小故事。沙龙开始前我还没到，Zoe到了，吴律师协助Zoe一起布置了教室，等我到的时候场地是一个长桌型的模式，我建议撤掉桌子，摆上凳子，显得更轻松宽敞一点。跟Zoe沟通后就一起动手摆了起来。

工作坊结束时，我明显感受到吴律师的沉默不语，我问他，是我做了什么让你不开心吗？

你就是喜欢按照个人的想法，把被人的想法打得稀巴烂。

哦，我明白了，是场地布置的事情，所以在进家门之前，我说了一句，对不起，这件事我做得不够考虑你的感受。可能这个情绪会困扰吴律师几天，而这个觉察也会伴随我好几天，而这就为我们的关系制造了一些“变”。

当我们希望别人做出改变的时候，恰恰是我们呆在我们不变的状态中。可能最好的方法是，我们先变。

变化是一种动态过程，不是一种静态结果。

今天的我和昨天的我有什么不同？如果过的一模一样，分秒不差，那将是极其可怕的一件事。同样的工作任务，这一次相对于上一次，没有发生一点点的改变，很快就会产生职业倦怠，你会陷入惶恐不安。婚姻关系里，每个结婚纪念日到了，回忆一年前，庆祝的方式一尘不变，祝福的语言和语调都是复读机模式，我们彼此都没有变化，那么日子也能勉强过得下去，但谈不上幸福。

变化中孕育了可能性，机遇，不确定，只有变化才指向未来。如果以终为始来思考你的现在，回到沙龙中Zoe开头问的那三个问题，其实我们已经找到了自己的变商攻略：

第一步，确立目标，无论是长期还是短期；第二步，我在哪里，我有什么资源，谁可以支持我，我还有哪些不够；第三步，制定路线，做什么，怎么做可以实现我的目标，我最近一个月做的那些事儿哪些和目标相关，就要多做，持续做，加大精力做，做得更专业；第四步，Just do it吧！

笛卡尔说，我思故我在，唯有思考让人的存在变得有意义。如果思考带来了改变的目标和策略，行动带来了改变的过程和结果，才让人的存在更有意义。

我变，故我在。

本文作者

赵素芳，江湖人称总舵主，君说乎终身学习社群创始人，自由培训师，生涯咨询师，自媒体作者，斜杠中年老母亲，终身学习践行者。3年半来，总舵主共组织了200多场的线下学习活动，汇聚了近500名终身学习爱好者会员。总舵主坚信有趣的灵魂总会相遇，创造价值，服务他人是真实的幸福之路，相信君说乎是一群人服务一群人的共创型社群，总舵主的愿景就是在魔都打造一个有营养，有链接，有温度，有彩蛋的终身成长团体，支持到每个人去应对人生的困惑和挑战。