回望2016-门派（五）：华为，最好的时代无需太多赞歌

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华为，最好的时代无需太多赞歌

关键词 盛世危机

2016年，外界几乎是一边倒地歌颂华为，华为也当得起赞誉。无论是业绩表现，还是技术创新，华为在2016年都是可圈可点。但是在2016年底，任正非再次向华为员工发出了危机和寒冬的警示。

2016年是华为高速成长的一年，但是在年底，任正非提出了危机和寒冬论。在华为的发展史中，任正非曾经发出过三次警示，改变了华为的命运。

华为有运营商业务、消费者业务和企业级业务三大战线。2013年华为在整体业务收入上首次超越通信业“老大哥”爱立信，那时的华为仍旧低调潜行，到2015年华为的营收达到了3950亿人民币，超过BAT三家的营收总和。也难怪华为部分外迁到东莞时，深圳急了，“问君能有几多愁，恰似一家华为向东流”。今年，华为积极参与5G标准的制定，华为的PolarCode成为5G控制信道eMBB场景编码的最终方案，这确实为中国在争夺5G标准这个制高点时多了一些话语权，但是5G标准仍然不是华为一家说了算，任重而道远。

今年是华为手机业务的关键年，虽然问鼎了国内手机出货量的宝座，但华为毕竟还没有坐稳。华为通过Mate7打入了中高端手机市场，今年Mate9保时捷版卖出了华为有史以来的最高价8999元。但华为还是难以摆脱机海战术，工信部电信设备进网纪录里，华为仍是数量最多的一家。爆品冲击力不够，就像华为女性手机Nova，明显对标OPPO和vivo，请来明星代言人，赞助综艺节目，但上市仅一个多月就降价两成多。跟OV相比，华为线下渠道的管控还不够给力，经销商为了回款、不压货而降价促销，原罪还是归于华为的机海战术，主打机型过多。

而且，全线出击的华为面临的对手实在太多，高通、爱立信、三星、诺基亚，还有一大堆手机厂商等等。今年上半年，华为对三星发起专利战，这是一举三得的战略，第一表明华为有能力发起国际专利诉讼了，第二给手机业务上最大对手三星当头棒喝，第三是标明自己在通信设备商中的地位。没料到这场战局引来了诺基亚的加入，使得形势变得混乱，三星随后又发起反击。在越来越强大的华为面前，对手们正变得越来越警惕，他们会合纵连横来对抗。

其实，现在这种迹象越来越明显，在企业级市场也是这样。作为华为最主要的两家对手，爱立信和思科结盟的意图越来越明显。尤其是在美国市场，思科具有本地化优势，爱立信也是美国第一大电信设备商，而由于种种因素的影响华为难以进入该市场，在思科与爱立信合作的情况下两家企业在美国市场将更具竞争力，这就为双方提供了重要的利润来源，为在其他市场进攻提供弹药。

　　

现在的华为已经前所未有地强大，但也正因为此，它的对手越来越多，面临的挑战也越大。所以，华为在赞誉面前要保持足够的警醒。