推广:保险人《深度沟通》简介

如题。

本课程适用外勤团队主管深度提升招募、面试、辅导、激励能力。

第一个问题:

深度沟通,从降低海平面开始。

深度沟通,首先是跟自己沟通。

好的沟通,都是对人性的深度认知。

区别于大家熟悉的“有效沟通”主要是

解决问题,焦点在,关注成果;

多年来我们推广的“深度沟通”更关注

升级心智,焦点在,关注成长。

第二个问题:

人事,先有人后有事。

先有人的成长,后有事的成果。

解决人的问题,自然举一反三解决事的问题。

沟通的主体,是人。

人性,是最浩瀚的。

第三个,也是最主要的问题,《深度沟通》课程讲什么?

《深度沟通》共6天课时,3个阶段。

1基础班2天,沟通技术《自我教练基础理论》

2高级班2天,沟通艺术《九型人格与自我认知密码》

3应用班2天,沟通实战《九种人格沟通艺术》

先介绍1阶段:

1阶段学习目标

1、拥有自我教练的能力

2、支持他人拥有自我教练的能力

为什么要学教练?

因为是趋势:

国际教练联合会(ICF)给教练的定义:

教练(Coaching)是教练(Coach)与自愿被教练者(Coachee),在人格深层次的信念、价值观和愿景 方面相互联结的一种协作伙伴关系。通过持续“挖掘、目标设定、明确行动步骤”实现卓越成果。

教练也是知识的载体,是"专注于发展人的潜能"的一种技术和形式。教练是教练与被教练者彼此共同发展的互动过程。

彼得圣吉说:学习的出现是因人们愿意在繁复的操作过程中,不断寻找方法去自我表现反省—或者雇佣一个具备“学习工具” 和 “技术”的教练。 ——《第五项修炼》

所谓自我教练,就是基于每个人的人生使命和目标,“看见”旧有心智模式对自我人生的障碍和干扰,觉察和更新心智模式,运用4种教练力,按照教练步骤,发挥最大潜能,实现既定目标,拿到卓越成果。

学习内容:

1、教练原理:教练起源、心智模式

什么是心智模式?

如果不能驾驭心智模式,我们就会成为“心智的囚徒”;

善于驾驭并改善心智模式,我们才能成就“全新的自我”。

2、教练能力:聆听力、区分力、发问力、回应力

什么是聆听力?什么是区分力?

举例说明:

3、教练步骤:

建立连接、厘清目标、反应真相、心态迁善、行动计划、过程检视

以上为1阶段沟通技术学习内容,1阶段基础班《自我教练》课前阅读:

教练入门 /  唤醒更厉害的你/  爱是一切的答案/  千古好教练/  最好的教练从肤浅道歉看滴滴心智模式 / 夜袭和弱者思维 / 领导力研修学员反馈学员反馈与自己交谈感谢你 / 你的人生目标是什么?/  神奇的职场教练/  与各个型号都聊得来的教练你是自己最好的老师《自我教练:聆听》 / 终南山禅修

注:上述原创文章已收入我写的教材《自我教练:成为一个人》,转载请联系作者。

学完沟通技术基础,

我们来到2阶段:高级班《九型人格》

性格决定命运--荣格

九型人格近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇,近20年来风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队凝聚力,提高执行力。

九型人格的符号(图形及其内之三角形和六角形)可追溯到毕达哥拉斯(Pythagoras)时代,甚或更早。2500年的古老学问,通过葛吉夫等一代又一代学者研习、探索与实践后,近年由美国加州斯坦福大学发扬光大,广泛应用于个人成长、团队建设、组织文化、企业管理(招募、面试、辅导、激励、销售、客服、维护),更扩展至亲密关系、子女教育等领域。

1994年美国斯坦福大学的学者主办了第一届国际九型人格大会,参加人数达1400人,来自20多个国家,同年成立国际组织。

学习九型人格对于不同型号的理解会随着个人的成长而成长,九型人格最终的收获一定不是关于“搞定别人”,而是认识你自己”。学习九型人格的人们有福了。

2阶段高级班《九型人格》学习目标:

1、基本掌握九型原理,觉察性格动力。

2、基本掌握九型特征。

学习内容:

1、九型原理、性格与家庭(知识结构)

2、九型人格代表人物(1-9)、内心独白、性格特质

九型人格帮助您

聆听海平面下的人格特质

聆听人们的深层欲望和深层恐惧

从而快速厘清目标,正确规划,启动持续内驱力

九型人格是需要用一生去研究的学问。

2阶段高级班《九型人格》课前阅读:

“我是谁”好玩的九型/ 3号章子怡的致命弱点/ 王石是几号人格?/ 世间安得双全法/ 7号父和3号女/ 人生有爱不孤独/ 因性施教 / 九型人格视频/ 九型人格的“人格”是什么?/阿里是几号人格?/九型课学员反馈/反6号人格日本:敛与狂/“按捺不住”的7号8号人格作业

学而不思则惘,学习沟通技术和艺术后,我们要应用于生活和工作,也就来到本课程的3阶段:

3阶段应用班《九种人格沟通艺术》简介

学习目标:

1、独立完成深度沟通案例。

2、举一反三,熟练应用教练和九型技能。

3、善于制定生命规划,持续激励自我和他人。

学习内容:

1、现场教练。

2、案例研讨。

3、生命规划。

《深度沟通》3阶段学习,是新起点,心启点,从这里出发,认识陌生的你,拥抱全新的你。

温馨提示:

本课程适用外勤团队主管深度提升面试、辅导、激励能力。

1阶段针对辅导激励基本沟通技术基础能力,2阶段针对招募面试辅导激励艺术基础能力,3阶段为1-2阶段学习实战应用。

1、学习按照1-3顺序进行。3个阶段学习之间建议至少间隔2周以上时间,便于消化并带问题重回课堂。

2、我们鼓励“闻思修”螺旋上升,老生可复读2次(凭毕业证书享受老生优惠),建议老生每次复读间隔至少1个月以上。

3、1-2阶段需完成课前问卷,发放讲师亲自编写的2本教材随堂学习,3阶段报名需准备完整专业案例和未来3个月人生计划。

欢迎团队包场集中特训,3阶段将重点关注保险人《不同人格客户沟通》,《不同人格面试候选人沟通》,《不同人格与团队激励/辅导》等等。

我们已经知道《深度沟通》是什么以及为什么要学,现在介绍跟谁学:

拥有16年金融背景的《深度沟通》课程教材编写者、传播者,将为您深度阐释保险人自己的“深度沟通”:

2019课表(开课地点安排在报名人数最多的城市)

最近一班:

11.9-10《深度沟通1:自我教练》北京

11.16-17《深度沟通2:九型人格》

11.23-24《深度沟通1:自我教练》

11.30-12.1《深度沟通3:应用实战》

12.7-8《深度沟通1:自我教练》

12.14-15《深度沟通1:自我教练》

12.21-22《深度沟通2:九型人格》

12.28-29《深度沟通1:自我教练》

如果想报名学习或团队包场,该联系谁呢?

包场、报名、购教材均请扫码咨询,

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