4S店卖车的潜规则
作者|邹煌达 汪朦朦
编辑|岛岛
期数:2459
来源:人和岛会员
1. 一半以上是女销售
经销商老板多数都是男性,车主中90%的男性做出最终购买决定。然而,经销商中一半以上的销售顾问是女性!
实际上,购买汽车的客户多数自己在网上已好好做过功课了,不在意女销售顾问是否可以交流新技术,新应用,新动力设计等话题,很多潜在客户潜意识中认为女生天生不擅长汽车技术,如果与女生交谈汽车技术,是为难人,反正认的是国际品牌,肯定不会差。这个方面的话题就不用谈了。潜在车主格外在乎别人对自己的服务,尊敬,以及友好和善良,这一点女性具有天生的优势。
一般情况下,女生销售业绩好,男生销售业绩差,渐渐地,车行内男性销售业绩不好走人了,剩下了较多的女生。老板不知不觉发现,同一批进公司的销售人员,多数都是男性先离开,女性先开单。这样,渐渐的4S店或车行女性销售人员就多了起来。因此,在人资源招聘销售人员的时候更热衷女性销售顾问。
2. 售后转销售的成功率低
4S店从事过汽车维修工作的人员,如果转到展厅做销售,是不是应该会取得不错的销售业绩?事实情况恰好相反。
因为销售顾问如果非常熟悉汽车技术的话,在面对客户有关汽车功能方面的提问时。自然而然的就会流露出那种专家的自豪感,说那种只有工程人员才能听懂的话,让客户心中出现自惭形秽的一种心理压力,在这种压力的影响下,客户会回避,不愿意做决策。销售人员最终赢了讨论,丢失了订单。
3.把未成交客户推荐给其他店
即使是销冠,也有失手的时候。高手销售不会眼睁睁地看着潜客转身奔赴竞品店,高手销售会主动把即将流失的潜客推给“好基友”的4S店。因为客户的信赖胜过眼前的销售额。
做买卖的基础是“人与人之间情感交流”。顾客明明想买黑色的车,但店里正好没有黑色款,如果硬把白款推荐给顾客,眼前的销售额有了保障,但并没有真正帮到顾客,销售顾问个体,和店铺整体,都无法获得顾客的信赖。
如果有时给隔壁店铺推荐客户,当隔壁店铺有类似情况的时候,也会把客人介绍给我们,结果,两家友好合作使得更多的顾客高兴而来,满意而归。不但两家店都获得顾客的信赖,还提升了顾客对整个汽车商圈的信赖感。当然,大多数人没有这样的格局,往往不会这样干。大家在短线的销售压力下,不会想到价值共生这条路径。
4.70-80%来自保有客户转介绍
“一个基盘老客户会带来至少 6 个新车客户!”4S门店要充分把握保有基盘客户,才能节约成本、持续发展。这几年车行慢慢陷入过饱和状态,精心维护基盘保有客户成为各4S店工作的重心。
维护保有客户,除了微信群,小程序,优秀门店还会每个月按客户群体或车型举办<10台车的小型文艺活动;传统节日购买精美礼品,亲自到客户的单位或小区等人员相对多的地方致谢,拍照片发送到客户微信群以及员工的朋友圈里。
转介绍客户,很多4S店会赠送一次基础保养或500元现金等,但效果不是很明显。其实从中国的人情社会来看,老客户愿不愿意转介绍是觉得门店值得信任,并不是为了赚取一点利益,而且转介绍的都是好朋友,不想让朋友觉得是为了功利推荐。
建议门店把老客户转介绍客户载入“史册”,比如说,老客户参加公司元旦年会宴,对一直以来帮我们公司转介绍的客户颁发荣誉证书等。通过这样的方法,对4S店口碑传播有很好的益处。
5. 一大家子来看车成交率高
当臭味相投的人交换意见后,你会变得“更臭”。
潜在客户在竞品和本品的博弈中犹豫不决的时候,他的死党军师往往会一直会怂恿他买买买或不买不买不买!否则,客户自己就可能等旺季或明年的淡季再来看看。
当他的死党告诉他:“买车就有女朋友!”潜在客户才铁了心管他娘的淡季旺季优惠多少,老子就想大热天有辆车开开,带女朋友去漂漂流......
从心理学的角度来看,潜在客户从动念头购车到付诸实现,可以说是一场典型的“冒险偏移”行动。
人生很多计划都有风险存在,更大的利益里总是潜藏着更大的危险,在想要冒险而又有所顾忌时,多数人都会去和同党好友商量讨论。这种讨论会有什么结果呢?
心理学家史东勒的研究显示,如果先让受测者个别阅读某个两难困境,并选择冒险的成功机率有多大(10%、20%……90%)。选择后,六、七个人一组交换意见,讨论完毕,每个人再次回答原先的问题。结果大多数受测者都会采取比原先更加冒险的态度,譬如本来认为成功机率50%才会冒险的人,经过团体讨论后,变成只要30%的成功机率也愿意去冒险。
这就是“冒险偏移”。对须采用较冒险方式才有较大胜算的事情,团体讨论产生的并非折衷方案,而是会变得比讨论前的个别平均值更具冒险性,手法也可能变得更激烈。
对于进入销售漏斗的潜在客户来说,我们可以这样理解:潜在客户原本就有购车的倾向,在和死党们多次讨论、互动后,产生“冒险偏移”效应,而采取了更冒险、更激烈的行动。
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