戈军珍：星期天开会
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昨天晚上，一位微友在微信中和我聊了几句。他说，他是一家兽药企业的企划部经理，他们老板（也是企业的总经理）经常在星期天召集他们企业部门经理开会。本来企业休息时间就少（他们企业每周休息一天，一般为周日是休息日），这样一来，他们每个月仅有的几天休息时间又被老板开会给占去一部分，因此他们的每个月休息时间就少的可怜。更无奈的是，他们老板组织中层经理开会时，根本就不是事先沟通或通知，每次几乎都是“突然袭击”式的临时告知。一般最多提前一两天通知，使得他们提前安排的星期天陪孩子活动的计划往往不能实施。久而久之，每到周四或周五时，他们就心里紧张——很怕老板又突然通知开会。
无独有偶。记得在2000年我刚入动保行业时，在一家兽药企业当总经理，我当时在石家庄办公，老板在北京办公（当时总部在北京），老板每次来石家庄开会时，基本上也是选择在星期天。更绝的是，老板来之前从来不通知，而是到了之后看我在不在。幸好我的习惯基本上是星期天也工作，很少休息，偶尔休息时，也是哪天累了就哪天临时休息一下，和星期天无关。老板每次来石家庄，看到我都在“加班”——当然我也确确实实在加班，于是老板“放心”了许多。刚开始时，我一直认为是无意的，后来，由于每次都差不多是星期天，逐渐明白了 ，是老板故意选择在星期天来“视察”。
有许多企业老板专门选择星期天开会，这种现象似乎不在少数。特别是一些管理不太规范的民营企业，这种情况相对更多一些。这种行为基本上都是企业老板“刻意为之”。
为什么有些老板偏爱选择在星期天开会？估计有几方面原因：一是“占便宜”的心理。选择员工休息时间开会，实际是客观上延长了员工的工作时间，这样就迫使员工每个月多上几天班，而老板不用额外付酬；二是老板的不自信。有许多老板名义上是老板，却并不自信，由于管理不规范，平时员工干什么不清楚，老板就用让员工“多加班”的方法来寻找平衡；三是管理的随意性。公司在安排工作时没有计划，所有会议安排并非事先计划，而是老板的临时动议，这种临时动议又不愿意占用正常工作时间——星期天就成了最好的选择；最后一种可能是老板的“病态”心理在作祟。有些老板用一种“病态”的心理对待员工——把不断“折腾”员工当做自己的乐趣，甚至借此表达自己的“权威”。
任何一个企业，偶尔选择星期天开会或加班，也无可厚非，特别是一些业务会议。如有的企业规定每个月25-27号为月底销售例会，如果某个月这个时间正好是星期天——这也无可厚非，会后选择休息时间即可，员工也能够理解。但是，如果企业老板一直是选择在星期天开会，那基本上就是老板的“刻意选择”。这样的老板实际上是一种只会“算小账”的老板——表面上占了员工的便宜，久而久之，由于员工的不满情绪在不断地增长，员工就会选择在平时工作中消极怠工或偷懒，反而会降低工作效率，这实际上是一种得不偿失的行为。
老板刻意“刁难”员工，最终损失的实际上是老板自己。
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作者 | 戈军珍，珍谋钧略企业管理咨询机构创始人、首席咨询师；北京大学光华管理学院EMBA；河北畜牧兽医学会副理事长；多家院校客座教授；《今日畜牧兽医》编委；曾任职多家动保企业CEO，对动保行业发展有独到见解；擅长农牧企业营销管理、咨询指导与实践落地。曾出版发行动保行业营销专著《跨入成功之门》、《一个兽药人的思考》、《一个兽药人的再思考》、《破局——动保行业经营管理透视》。