2000字,教你写好“年终总结”!!!

01

开场

一篇引言,简要说明2020年的工作中导向性和进行状况。

阐述本年工作中的情况,包含但不限于:

1.大时代特征。比如,今年是XX的一年,世界经济……

2.领域情况。比如,针对XX领域,2020年也是填满变化/挑戰的一年,公司合并回收加快,领域进到XX时期。

3.本人工作心得。比如,针对自身而言,2020年也是XX的一年。工作中紧紧围绕XX进行,获得了XX业绩:……。有许多获得与体会。

4.引进下面。比如,下列是实际详细介绍。

02

工作目标与思路

梳理为什么做,及其如何做的思路。

1.回望本年度工作目标。表明清晰2020年工作中的总体导向性,比如今年是XX基本建设年/突出重围年/升級年。

2.进行工作中的思路。表明清晰总体多元性,一般来说会写三个,参照表述是:

· 打好三场战争:业务行动,步骤整理战,精英团队融合战。

· 搞好三个“一”:一个提高,一本画册,一支队伍。

· 完成三个“升級”:业务提高升級,监管方式升級,精英团队结合升級。

· 三个关键字:融进、融合、裂变式。

假如年度工作计划不清楚,那能够 考虑到从这种视角进入:

1.企业战略落地式。比如,承揽企业XX发展战略,找寻增加量机遇。

2.往日困扰处理。比如,对于工作效能不高,整理步骤,产生规章制度,释放出来机械能;对于顾客增加量难题,积极联络,产生互联网。

3.团队协作难题。比如,加强內部职工队伍管理(招骋、学习培训、鼓励),提高精英团队战斗能力。

03

业务姿势与业绩

紧紧围绕自身本年度的工作中思路,进行表明干了哪些,获得了如何的业绩。

3.1 业务姿势

紧紧围绕2020年的关键工作中开展进行。这儿一般表明紧紧围绕每一个重点工作,实际干了啥事。

常见表述语汇有:健全/内在/落地式/运行/定编/进行/传送/确保/推进/调节。

3.2 怎样展现业绩

3.2.1 和今年初总体目标比。

假如今年初有签署业绩考核合同书,或是有制订年度工作计划,那麼能够 开展对比,注重进行状况。

3.2.2 和上年比。

环比上年的进行状况,提升了是多少,年增长率怎样。

3.2.3 和內部敌人比。

例如內部好几个精英团队/工作组,工作目标相近,能够 展现自身的排行状况。亦或是在內部报名参加过某一赛事,获得了哪些考试成绩。

3.2.4 和外界竞争者比。

例如在本地销售市场排行是多少。

3.2.5 和国家标准比。

例如报名参加了领域的某一赛事,获得的成绩。在领域均值员工流失率是多少的状况下,本企业的状况多少钱。

汇总而言便是:横着比(內部敌人、外界敌人、国家标准)和竖向比(和今年初总体目标比,和上年比)。

04

不够与挑戰

寻找存在的不足,确立事后提高点。

尽管获得了一定考试成绩,但毫无疑问也有许多存在的不足,下面便是表明自身遭遇的挑戰。普遍的有两大类:

1.工作经验层面。缺乏XX的有关工作经验。

2.能力层面。本人能力的发展趋势无法跟上机构/精英团队/企业的发展趋势。这又可以拆掉业务能力和管理方法能力两个子层面:业务能力和管理方法能力。

05

2020年工作思考

表明明年的工作目标和思路。

这一般包含2个內容:

1.明年的关键总体目标。

2.达到目标的途径。

那一般有什么个人行为要做呢?包含管理方法层面和业务层面。

以业务培训为例子:

业务层面有:

1.开发商品/服务项目。比如设计方案新的塑造新项目。

2.扩展新方式。比如试着数字化学习方式。

3.服务项目新地区。比如服务项目大量的群体。

4.探寻新模式。比如设计案例式教学方式。

5.目前重要业务升級。比如迭代更新目前的塑造新项目。

6.推进管理能力。比如加强老师管理方法、教学管理。

7.提高客户体验。比如改进学习培训步骤,设计方案“轻学习培训”新项目。

管理方法层面:

1.优秀人才挑选。比如出色人才资源。

2.人才培养。比如真奈美线优秀人才能力提高方案。

3.人才发展。这一一般是鼓励约束机制,及其內部管理方案,比如设计方案管理模式,确保高效率提高。

06

总结

回望全年度,扣题提升。

在最终,最好是有一段提升的总结,让汇总更有能量或更有温度。比如:

“2020年针对自身而言,是XX的一年,经历了XX挑戰,摆脱了XX难题,获得了XX考试成绩,也意识到XX的难题。在下面一年,将再次充分发挥XX的优点,填补XX的薄弱点,紧紧围绕XX的方位,再次XX,为企业的XX总体目标奉献更高的能量。”

好啦,之上便是文中的具体内容,大家简易回望一下:

1.开场。可从时代特征、领域情况、本人体会(嵌入业绩)进入,再引进下面。

2.工作目标与思路。回望本年度工作目标,及其根据总体目标产生的工作中思路。

3.业务姿势与业绩。根据工作中思路,进行工作职责,展现工作中业绩。

4.不够与挑戰。能够 从工作经验和能力两层面进行,能力又分成技术专业能力和管理方法能力。

5.2020年工作思考。能够 从2020年的重要总体目标进入,再得出达到目标的途径。

6.总结。有能量,还要有温度。

期待对你有一定的帮助。

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