翰海拾贝（十五）并购之道：理念一致，业务同心，人才优先

荀子曰：“君子居必择乡，游必就士，所以防邪辟而近中正也。”俗语云：“道不同，不相为谋。”

从Sysco的一起收购业务中可以清楚地看到，Sysco收购时所考虑的处于第一位的要素是双方“理念一致”。用Sysco的首席执行官汤姆的话说，就是：“收购“杜勒公司"（Doerle）非常适合Sysco，它符合我们致力于为客户，员工和股东创造价值的经营理念。”

Sysco收购“杜勒公司"所考虑的第二位的要素是“业务同心”，只收购Sysco业务拓展所需要的业务，其新闻稿中的具体表述为：“Sysco正在收购杜勒食品服务公司的食品服务分销业务。杜勒公司的能源与海洋业务不在收购之列。”

Sysco收购时所考虑的第三位的要素是“人才优先”，收购杜勒公司的目的，除了扩展Sysco在美国俄克拉何马州、德州等6个州餐厅，快餐连锁店，医疗机构，赌场，学校，政府机构，以及石油和天然气行业等机构的食品服务分销业务之外，还有一个重要的目的就是杜勒公司里开展这些业务的团队，其新闻稿中的具体表述为：“Sysco希望保留杜勒公司食品服务分销业务的执行管理团队。”

对于Sysco来说，不管做什么，首先考虑的都经营理念和价值观，理念和观念在任何时候都处于首要的位置。